“湖南广播电视台2015年还是围绕融合做文章。在省委省政府的直接领导下，我们会有一些配套的方案陆续制定和实施。”
湖南广播电视台副台长、快乐阳光董事长聂玫在年初向“广电独家”透露了湖南台今年的重头任务。
如同印证一般，今天（3月16日）有消息传来：湖南卫视旗下网络视频平台芒果TV完成了A轮10亿人民币融资。
此轮融资只是湖南广电大动作的前奏。融资完成后，湖南广电将有可能很快开启芒果TV运营机构的上市进程。这是不是说，湖南广电将拥有湖南电广和快乐购之外的“第三家上市公司”？
估值暴涨的背后是不惜血本的扶持
业内盛传，芒果TV本轮融资由中国移动领投，多家国字头基金跟投，投资方占股10%以上。投资完成后，芒果TV的估值达到100亿人民币左右。
早在去年10月，芒果TV就开始寻求外部融资，当时公司估值为60亿左右，五个多月后，当融资最终完成时估值一路上涨到100亿。
“大力发展芒果TV是湖南台实现融合发展排在重要位置的战略规划。”聂玫告诉“广电独家”。
为了扶持芒果TV等网络业务的发展，湖南卫视去年开始推行独播策略，一些热门节极大拉动了网络点击量和客户端下载量，元旦假期，热播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客户端推上了AppStore免费排行榜首位。
去年年底，湖南卫视曾宣布投资10亿元人民币用于扶持芒果TV的周播剧业务，在部分晚会直播中，湖南卫视还引入源自视频网站的弹幕直播。
“对芒果TV和互联网业务的投入会坚持到我们不能坚持为止。这个决心是我们通过多年探索后做出的决定，电视台不做新媒体迟早陷入绝境。”聂玫表示。
资本进入，体制、机制变革揭开大幕？
聂玫认为，湖南卫视的背景和视频网站不一样，国企在竞争机制上天生存在缺陷，除了要在用户思维、发展技术基础能力和研发能力、善于利用资本等方面革新，更需要进行突破的是体制机制上的问题。
“融合一定是全方位的系统工程。我们在资本运作和转企改制方面也有一些探索，希望借助政府政策的引导，在体制机制上突破，进一步释放生产力。”
聂玫期待，快乐阳光能够向混合制企业的方向进行改造。“2015年，希望完成融资到位，混合制改制初步启航，从单一股东的企业变成一个混合制企业。”她表示，将会以更加市场化的规范来要求，按照互联网的规律与用户指标、活跃指标这些方面来提高企业的资金使用效率。
另据腾讯科技报道，除了芒果TV的独立融资发展，在大的集团层面，后续也将进行引资改制，进行一些新的重大业务的开展和布局。而总的来看，湖南卫视会把优质内容生产作为集团业务发展的核心。
业务主攻方向：不止是内容
业内看芒果TV，经常被其内容上从独播到自制的各式招数所吸引。
事实上，内容只是芒果TV运营的一部分。聂玫介绍说，互联网视频主要由内容生产、技术、营销三大方面组成。在内容的生产和组织上面，芒果TV充分发挥自己的优势；在技术与营销上面，芒果TV目前还处于追赶阶段，与视频网站还有差距。
聂玫介绍，芒果TV2015年的目标还是要继续做一件事——不断丰富技术架构，使用户能够更加方便流畅地来观看芒果TV的节目。
芒果TV正在着重补的是技术。在去年一年里，芒果TV在人员上的扩张也相当快，目前已经有900多人，这其中就包括大量的技术人员的引进。
营销上，芒果TV的营销团队去年在北京、上海、广州、厦门、长沙全面铺开，组建团队，成立办事处。
在渠道上，芒果TV目前已经涵盖了电视、电脑、手机、平板等各类娱乐终端。
在这种背景下，如果中国移动成为芒果TV本轮融资的领投人，双方的联姻将给业内带来让人脑洞大开的新鲜玩法。
