由于诸如ISPs以及终端设备制造商等通信生态系统中的从业主体对于MVNOs业务的兴趣越来越大，加之一些国家出台了相关的积极规制政策，截至2014年年底，全球范围内，MVNOs的总数达到了接近1000的水平。

 

在拥有全球三分之二本地/本土MVNOs的欧洲，由于欧盟委员会于正式批准运营商合并案之前开始对MVNO的接入施加适用条件（笔者注：通俗地说，就是政府开始把MVNOs当枪使），通信监管部门就在此方面表现得非常积极。

 

此外，诸如WhatsApp以及阿里巴巴等一些互联网企业、包括小米在内的终端设备制造商全部于去年推出了MVNO服务。

 

另外，一些正在萌芽的新兴的不对称的商业模式可能将具有潜在的颠覆性/破坏性。

 

截至2014年年底，全球所有的移动通信基础网络运营商一共发展了992个移动通信虚拟运营商MVNOs以及260个子品牌运营商（分布于全球56个国家/地区）。

 

这就意味着，除了其核心运营商品牌，全球所有的移动通信基础网络运营商一共拥有1252个移动通信服务提供商品牌。其中的一个尤为显著的特征是，全球范围内，移动通信虚拟运营商最主要还是分布于移动通信市场普及率（移动连接数方面）超过100%的成熟市场之中——欧洲本土有585家移动通信虚拟运营商、亚太地区有129家移动通信虚拟运营商、北美地区有107家移动通信虚拟运营商，而与之形成鲜明对比的是，在整个撒哈拉沙漠以南的非洲地区，仅仅只有8家移动通信虚拟运营商。

 

另一方面，跨国型移动通信虚拟运营商的数量占全球移动通信虚拟运营商总数的比例在10%左右。

 

目前，总体上看来，全球范围之内，移动通信虚拟运营商所涉及的细分业务主要在打折、电信、媒体/娱乐、移民、零售、商业、漫游以及早期物联网这八个方面。

 

其中：“打折”与“电信”为最普遍的商业模式——其于全球移动通信虚拟运营商市场之中的占比约为47%；各临近行业的移动通信虚拟运营于全球移动通信虚拟运营商市场之中的占比约为18%；而各类专业的服务提供商则聚焦于移民、商业、漫游以及早期物联网的移动通信虚拟运营，这一部分于全球移动通信虚拟运营商市场之中的占比约为35%。

 

另外，全球范围内，有93家移动通信虚拟运营商面向dongles、平板电脑等调制解调设备或移动智能终端设备提供仅数据服务。

 

由于其背后的强大品牌效应，媒体/娱乐领域以及零售领域的移动通信虚拟运营商拥有大量的用户。

 

因此，虽然其各自于全球移动通信虚拟运营商市场之中的占比分别约为8%、10%，但是却均拥有大量的用户数。

 

以媒体/娱乐领域的移动通信虚拟运营商为例，到2014年第三季度之末，Virgin Mobile在英国的用户数量超过了300万。

 

以零售领域领域的移动通信虚拟运营商为例，意大利PosteMobile的用户数量于目前达到过了320万。

 

然而，此处非常值得一提的是，BestBuy、Time Warner以及Comcast等一些超级主体的移动通信虚拟运营都失败了，以业务关闭或者被合并而告终。

 

实际上，近些年以来，全球范围之内，很多的移动通信虚拟运营商都被挤出了市场——这种情况在欧洲市场尤甚。

 

目前，全球范围内，在移动通信基础网络运营商的移动通信子品牌之中，大约有48%提供仅预付费服务，大约有21%提供基于合同的后付费服务。

 

从这个意义上而言，移动通信基础网络运营商的移动通信子品牌的运营策略/战略，仅限于欧洲、北美以及亚太这些业已成熟的、饱和的移动通信市场——其移动通信子品牌渗透率的平均值已经达到了127%。

 

具体地，全球范围内，移动通信基础网络运营商的移动通信子品牌市场之中，打折、媒体/娱乐领域以及零售领域所占的份额在目前是最大的——比例分别约为38%、23%以及16%。

 

另外，截至2014年第三季度之末，移动连接数方面，移动通信虚拟运营商平均占到了移动通信基础网络运营商的12%左右。

 

但是，其中，移动通信虚拟运营商对于移动通信基础网络运营商用户数增长的贡献度有着很大的差异，取决于多个方面。

 

例如，在意大利，大多数移动通信手持终端都是非补贴的，而且高达48%的移动连接都是预付费的，移动通信虚拟运营商对于移动通信基础网络运营商用户数增长的贡献度就很大——截至2014年第三季度之末，Mobistar拥有460万个移动连接数，其中的三分之一是由其移动通信虚拟运营商所贡献的。

 

又例如，一个相反的案例是，在芬兰，仅有7%的移动连接是预付费的，所以，在DNA的250万移动连接数之中，移动通信虚拟运营商的仅占到了2%。

 

此外，目前看来，移动通信转售业务试点对于中国大陆移动通信市场的整体影响是微不足道、可忽略不计的。