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芒果传媒资本布局:电广传媒快乐购两上市公司业务开拓为辅
理财周报 | 2015-02-02 10:21
继2012年电广传媒之后,芒果传媒核心资产上市计划中再添一枚新丁。而这次的成员是旗下电视购物平台——快乐购。电广传媒和快乐购上市之后,离魏文彬离开前定下的改革目标更近了一步。


 
芒果传媒资本布局:电广传媒快乐购两上市公司搭台唱戏 业务开拓为辅
 
继2012年电广传媒之后,芒果传媒核心资产上市计划中再添一枚新丁。而这次的成员是旗下电视购物平台——快乐购。
 
在IPO过程中,快乐购平台引进了包括弘毅、红杉等多家PE公司,而大股东芒果传媒也增持其中股份。
 
自2008年以来,芒果传媒一直坚持对集团进行第三轮体制改革。电广传媒和快乐购上市之后,离魏文彬离开前定下的改革目标更近了一步。
 
资本运营:两大平台为主,业务开拓为辅
 
快乐购这次的IPO,芒果传媒等了整整三年。
 
五年前,湖南广电第三轮改革催生了芒果传媒公司,其由金鹰投资控股有限公司更名而来。2010年6月,湖南电视台和湖南广播影视集团改组为湖南广播电视台,改组完成后,湖南广播电视台全权持有芒果传媒有限公司。
 
作为电视台,受到国家政策限制,体制不能突破,市场化的改革没办法一蹴而就。于是,通过芒果传媒,湖南广播电视台开始逐渐渗透,运用一系列的资本运营,为其市场化改革一砖一砖铺路。
 
魏文彬离开之后,接任的欧阳常林延续改革思路。将湖南广电旗下2007年10月成立的全资子公司快乐金鹰更名为芒果传媒。
 
随后通过并购、重组、设立子公司等一系列资本操作,增加芒果传媒的体量。
 
目前,芒果传媒旗下子公司包括湖南卫视、华夏影视传播有限公司、天娱传媒有限公司、快乐购物有限责任公司、湖南电广传媒股份有限公司、华影盛视有限公司、达晨创投(电广传媒子公司)、金鹰网、长沙世界之窗、长沙海底世界、湖南国际影视会展中心、湖南国际会展(中心)酒店等。业务范围涉及多个领域。
 
这般分散的领域相互之间分工明确,开阔湖南广电体量同时,也分散了传统单一电视媒体运营模式带来的风险。
 
现阶段,芒果传媒的两大网络平台——芒果TV和快乐购都是对传统业务的一种补充。“当传统电视渠道面临衰竭的危机,芒果TV可以为湖南广播电视台拓展新的渠道;缺乏融资平台,快乐购就引入弘毅投资、中信产业基金、红杉资本共计3.3亿元的外部资本,并积极走上IPO的通道。”芒果传媒管理层张勇曾经在公开场合说道。
 
欧阳常林也曾表示:“在湖南广电广泛、公开打造芒果传媒市场主体的重要关头,快乐购完成了代表湖南广电改革方向和发展目标的重要一步。”
 
而体系内的诸如电影、游戏、电商、广告等其他业务,除了协同发展之外,在关键时刻也能对两大平台进行补充。
 
电视+网络双管齐下
 
无论是在电视制作上,还是在子公司运营商芒果传媒对于趋势的把控一直走在前端。
 
随着2006年快乐购开播,依托其发展的网络购物平台也同时上线。随后,芒果传媒建立起以电视购物为主要渠道,电商购物平台为辅的销售模式,提供产品销售服务、产品采购服务、消费者咨询服务。
 
随着电视购物以及电商相继进入快速发展期,快乐购花四年时间就迅速拿下了全国16个省市、67个区域市场,开拓了电视、网络、杂志、手机、电台、电话呼叫等媒体资源渠道,销售商品涵盖3C数码、家居生活、汽车旅游保险等18大类6000多品类,在全国拥有3000多家供应商合作伙伴以及300万会员。截至2010年3月,快乐购总销售额就已突破60亿元,并占到湖南广电整体营收的三分之一。
 
直至现在,快乐购业绩也是一路保持增长。据其招股说明书显示,2011年、2012年、2013年和2014年上半年,快乐购营业总收入分别达24.54亿元、28.55亿元、31.5亿元和13.82亿元;同期净利润分别达1.08亿元、1.41亿元、1.85亿元和0.81亿元。截至2014年6月30日,快乐购总资产达12.68亿元 。
 
根据中国投资资讯网数据显示,我国电视购物行业经过二十余年发展已经形成相对成熟的产业链,行业进入了快速发展期,2012年电视购物市场规模达到578.3亿元,同比增长27.10%;2013年电视购物市场规模达到683.5亿元。
 
在电视购物较为发达的美国、韩国及日本,电视购物行业销售额约占社会消费品零售总额的8%至12%,而按中国2011年社会消费品零售总额18.12万亿计算,中国这一比例不足1%,这显示出国内电视购物市场具有广阔的发展空间。
 
西藏弘志临门一脚
 
在快乐购此次的招股书中,可以看见两个熟悉的PE身影:弘毅投资与红杉资本。事实上,这两家公司可算是对快乐购从一而终,从2010年一直走到IPO。
 
根据Wind数据,弘毅投资持股0.65亿股,仅次于芒果传媒,位列第二大股东;红杉资本持股0.18亿股,两者在IPO前后持股数量均未发生变化。
 
弘毅投资赵令欢曾表示:出版发行和传媒行业将是大文化产业投资的切入点。关于前者,弘毅投资了凤凰传媒集团;关于后者,终于在广电传媒体系,投资了快乐购。这是弘毅投资广电行业中的第一个项目。
 
还有一家投资机构西藏弘志的进入则显得有些突兀。
 
据2014年6月30日报送的招股书,快乐购在经营团队完成股份转让后,共有6名股东,分别为芒果传媒、弘毅投资产业一期基金、绵阳科技城产业投资基金、天津红杉资本投资基金中心、湖南高新创投、西藏弘志,持股比例分别为54.11%、19.7%、10.94%、5.47%、7.02%、2.77%。
 
到了2015年1月5日,也就是快乐购签署招股意向书的当日,根据招股意向书,上述6名股东对快乐购的持股比例未发生变动。
 
但湖南省工商局资料却与其招股书大相径庭。
 
根据工商局数据显示,快乐购的发起人依然为19名,且无变更记录。其中,快乐购的股东除了芒果传媒、弘毅投资、绵阳基金、红杉资本、湖南高新创投等5名单位,其余14名股东分别自然人,并无招股书中的西藏弘志。
 
快乐购自2015年1月21日上市以来,曾连续三个工作日收盘价格涨幅偏离值超过20%,而目前,快乐购也已经发表风险提示,称“未有应披露而未披露的重大事项”。
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