首先，点播改变了人们需求的模式。“首先我们分享一下观众看内容的情况，我们在英国有我们的频道，有我们自己的VOD点播服务，免费提供，也没有广告。而且我们可以看到VOD点播和电视的播放习惯是差不多的。反而互联网用的看视频的时间点其实会比电视跟我们免费点播平台的时间还早一点，特别在早上10点到3点居多，不知道是学生还是白领在办公室里面看的人数比较多，我们也不知道人群的分布。在美国那边，其实我们从开始经营的时候，也看到市场发生了巨大的变化，大家也知道有线电视网的情况变了，我们在2010年有1个亿美金的行业份额，现在达到37美金的收入。这个数字百分比不说了，现在虽然这个百分点已经慢下来了，但是还有一个稍微的数字增长，我们预估2、3年以后这个数字还会继续，但是增长范围会越来越小，肯定会把传统的有线网的收入拿走一部分。”张总如此进行了详细论证。

 

其次，本地化的内容也很重要。“在欧洲来讲，其他的网站上，亚马逊和HULU，他的分布也是在美国，HULU去年在日本做这个业务的时候曾经做过很大的推广，但是运营一年之后发现他的效果还是不理想。我们估计他没有针对本土，做一些本土内容，只是引进好莱坞的内容，好莱坞在不同的运营商播放的时候，很难和本地运营商竞争。所以HULU这一块也在慢慢低下来了。”张总对此做了一个实例分享。

 

再次，SVOD平台的影响不可小觑。“自从Netflix自己开始做内容之后，只能说对传统的有线电视业务影响不大，但是不能说没有影响。数字是多少还不敢说，影响肯定是有的。在用户的主要特征方面，与中国的情况也差不多，年龄群偏向比较年轻的，像25—35岁的，还有16—35岁的。”
 

 

最后，新兴视频的运营需要大力地聚合人气。“还有一个对我们来讲是很受影响的，以前我们做媒体发行的时候，我们卖了电视，做DVD、场路演、延伸产品什么的，这是10几年前的运营模式。而现在的运营模式是以粉丝为主，我们的粉丝是谁？粉丝看什么内容？在里面看长的、短的、社交网的、有品牌的。所以现在反过来以客户为首了，所以我们现在新做的一些合拍项目，都要先找出粉丝是谁。和以前不样，要问一下“导演粉丝是谁？做给谁看的？“所以运营情况也不一样。”