图为：国际台副总编辑任谦

 

任总首先指出，习总书记8月18日的讲话给新兴媒体的发展带来了明确大方向、极大的动力。

 

接下来，任谦回顾了广电传媒的发展历程：电台、报刊、广电传媒2.0时代（电视时代。也开始出现了网络）、广电传媒3.0时代（从现在开始到今后20年）。

 

任总指出，在3.0时代，广电传媒遇到了很大的发展危机，为此需要自我革新。

 

在广电传媒3.0时代，主要有以下6大特征：内容极为丰富、传播极为迅速、终端极为多样、受众极为主动（主动权不再在媒体受众）、广电媒体的收益及其多远（目前的收益主要是在广告，未来则主要是来自于为用户提供的服务）、广电媒体的影响极为广泛。

 

但是，广电媒体的升级面临很大的难题：（1）宏观方面，前瞻性的理论准备尚不充足；（3）微观方面，大多数广电媒体的危机意识很弱；（3）体制方面、人才方面等存在亟待解决的一些问题。

 

接下来，任总介绍了国际台的传媒升级实践。在于海外传媒集团竞争方面，在对外宣传方面，单一的传播手段已经实现不了好的效果，需要综合利用多种传播手段，而且国际台需要穷则思变，综合利用各种新兴技术与网络技术，用了3年时间建设新型国际传媒集团，不断实践，取得了一定的成绩与上级的肯定。

 

目前，国际台的业务涵盖了广播业务集群、数字电视业务集群、平面媒体集群、网络媒体集群、电视剧对外传播集群，也在探索帮组各个部门、各个行业“走出去”，此外，还包括产业集群——国际台的新媒体业务就是产业集群的一部分。

 

任总指出，国际台新媒体业务的发展要紧密围绕开放性、产业型、对外宣传性，为相关实体用户提供传播平台、传播渠道。为此要实现机构融合、资本融合等，通过资本融合突破行业壁垒。

 

最后，任总指出了接下来国际台在媒体融合方面的努力方向：（1）加强顶层机制设计；（2）打通横向渠道，广泛合作，融合多方资源，形成规模；（3）以用户为导向，以技术研发为核心，为用户提供个性化服务；（4）呼吁行业主管部门对主流媒体的发展多给路标、管住导向，而不要设置障碍，希望有更宽松的政策环境，时不我待，机不可失！