王志浩用四个词形容当下电视的发展趋势：智能化、高清化、系统化、移动化。王志浩说，过去几十年电视机经历了从数字到网络，从网络到智能的技术进步，包括智能电视、数字电视中间件，高性能SOC电视芯片，应用商城已经成为智能电视的标准配置和技术平台。智能化的人机互动，语音操控、手势操控等为电视操控带来了革命性的变革，而且趋于成熟。

 

王志浩称，电视机从标清到高清，高清FHD再到UHD4K×2K，走在了内容服务和网络带宽的前面。

 

在王志浩看来，过去电视是一个孤零零的设备，而现在电视、手机、pad互联非常成熟了，国际标准及行业标准为多屏互动、多屏共享提供了成熟的方案。纵向看，电视接入网络成为互联网应用终端。2013年，以海信为例，80%的电视都有互联网化，而今年这个数字将会接近百分之百，电视已经成为家庭媒体中心。

 

对于移动化的趋势，王志浩的分析是，手机、PAD技术和产品的发展与电视产品交相辉映，云计算更为这些智能终端提供了取之不尽的数字娱乐服务。

 

在谈到商业模式的变革时，王志浩认为，21世纪是一个创意产业的世纪，个性化、时尚化、差异化成为消费电子类产品发展的大趋势，产品和技术进步必然带来商业模式变革。从一个制造商的角度来看，第一个大的变化是产品+服务的商业模式。传统电视销售出去就完成了整个制造业的一个产品产业链的过程，而现在在智能时代，产品销售的结束，正是智能电视服务的开始，电视到现在为止，都是这两部分产品，一部分是硬件产品，另一部分是服务的产品。

 

第二个变化是无处不在、无时不在的显示。有数据显示，现在电视的开机率从70%掉到30%，看电视的人越来越少、越来越老，越来越漂。同时，互联网电视80%是视频内容，说明消费者不是不看电视，而是从被动到主动，从直播到点播，从官方媒体到民间媒体，从电视台到互联网。互联网，特别是应用商城给很多默默无闻的人提供非常好的发财机会，他们的产品可以直接放到应用商城里面提供娱乐化应用和媒体应用。王志浩举了个例子，斯坦福大学前一阶段一个三年级课程作业，要求大家写一个应用，放到苹果的应用商城里面看谁的下载多，谁的成绩好，就这样一个作业产生了三个百万富翁。

 

第三变化是内容为王，包括VOD、网络游戏、无处不在的电子商务。现在消费者买电视的时候，还在挑剔硬件的性价比，相信用不了多久，他们不会在意性价比了，而是更在意它的服务内容。其实软件和硬件的价值，服务和产品的价值的评估，代表了一个发展中国家和一个发达国家的分水岭，在发达国家消费者更看重服务，而不是看重硬件，更看重软件而不是硬件。以美国为例，看电视机，一年看电视节目的付费是400-500美元，两年就超过硬件。

 

王志浩同时认为，以电视作为媒体终端的也存在发展瓶颈，从商业角度来讲，发展瓶颈就是电视观众的消费习惯，长期的免费服务和低费的电视服务“惯”坏了消费者，这个“惯”是加引号的，但这是一个事实，消费者普遍不愿意支付，以海信为例，巨额的转型升级成本，并没有带来盈利模式，这对我们来讲难以为继。

 

王志浩也分析了电视发展的技术瓶颈。作为娱乐终端，很重要一点是应该考虑横向互动，也就是电视跟手机的互动，摇控器不可能解决这个瓶颈。包括谷歌的电视遥控器，布满了操控系统，大家弃之不用，是一个失败的作品。

 

 

第一，5-6家全球一线品牌+各地(各国)内容和电信运营商贴牌；

 

第二，显示技术和智能技术分离：显示无处不在，智能无处不在，智能功能可以通过智能模块、OTT、手机和平板电脑实现，但是将会从电视里分离出来。

 

第三，大屏显示逐步被无屏电视，如激光电视取代。据了解，海信曾在今年美国CES展上推出了激光大屏幕影院产品，第三季度将正式面向全球发布量产的大屏幕激光电视，海信集团董事长周厚健在日前也曾发表过相同论调。