从广告收益这部分市场来看，传统电视台与视频网站一定是处于对立面。根据艾瑞咨询最新的研究报告来看，2014一季度中国网络广告市场规模已经达到了295.3亿元，同比增长53.1%，其中视频广告占比6.9%，3月视频网站广告投放费用达3.8亿元，占总投放的14%，在蒸蒸日上的网络广告市场中处于仅次于门户的第二大网络收益。

 

反观2013年央视广告招标的下滑无疑验证了此消彼长的冲突，但作为彼此的竞争对手，传统广播电视台虽然失去了一部分广告收益，却仍依仗着内容优势，获得分销利润，相比于广告市场，分销内容的利润不仅直接而且稳定，并在某种程度上为传统电视台近年来提高收益作出了巨大的贡献。封闭分销模式无异于将“壮士断腕”的决心展现在受众前，短期内无疑对电视台是一种巨大的损失，湖南卫视快乐阳光互动娱乐传媒公司CEO张若波在面对媒体时也坦承，每年湖南广播电视台可能将面临4亿元版权收入的折损。

 

那么究竟是什么让电视台要如此狠心的下定决心和视频网站“决裂”？

 

此前不久，湖南广播电视台台长吕焕斌先生在谈到未来媒体生态的讲话中就清楚地指出，湖南广电除了打造全媒体集团，并没有其他出路。要变内容产品为版权资源，核心资产是版权，内容越强大，可开发的价值就越高，传统广电的优势在于原创内容决定的渠道优势。

 

从目前湖南广播电视台的做法来看，吕焕斌台长讲话中所指的化内容产品为版权资源或许并非特指版权分销，而是利用版权打造的独立内容为广播电视台向全媒体发展的渠道优势做铺垫。

 

之所以网络视频与电视台并没有起强烈冲突，还能形成“伪密切”合作，根本原因在于网络视频的“互联网渠道”与传统电视台的“有线渠道”并未产生直接竞争关系。但随着OTTTV的发展，从趋势来看，台网分离后的网络运营商沦为渠道，电视台沦为内容商，彻底丧失原先电视台的平台效应的确让人觉得岌岌可危。如何利用传统广电优势，创建多渠道与王牌内容相结合的全媒体战略，成为目前广电所思索的发展重心。

 

那么这里就出现一个疑问，既然多渠道和品牌内容的结合才是发展的关键，那么当初的“台网分离”是否还有必要？这，仅仅是个疑问。

 

据消息称，此前总局内部会议中，严格要求各广播电视台一把手重视建设各地的网络电视台。从吕焕斌台长亲自发布铁令要求与视频网站划分关系并将内容支撑给芒果TV这点来看，似乎并非空穴来风。如果说传统电视台的渠道与视频网站尚不足以形成竞争关系，那么网络电视台与视频网站无疑是两家直面的竞争对手。既然互联网的趋势无法阻止，那么拥抱他成为唯一选择，但方式上，吃人嘴软，拿人手短的分销方式显然无法符合市场规则。目前各地多数网络电视台目前仍属于各地电视台的子公司，理所当然可以接受电视台的内容支撑，内容分销视频网站模式的打破，最大的受益人无疑将各地网络电视台。

 

依然根据艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统每月监测的最新数据显示，今年3月，网络电视台日均覆盖人数达1309万人。其中，中国网络电视台日均覆盖人数达1010万，网民到达率达4%，位居第一，新蓝网、齐鲁网日均覆盖人数分别为108万人、52万人，位居二、三位。另外在前十名的排位中，青岛网络电视台和青海卫视网站排名出现上升趋势。

 

数据显示，3月，在线电视有效浏览时间达到9502万小时。其中，中国网络电视台有效浏览时间达8379万小时，占总有效浏览时间的88.2%，位居第一；芒果TV有效浏览时间达295万小时，占总有效浏览时间的3.1%，位居第二；齐鲁网有效浏览时间达205万小时，占总有效浏览时间的2.2%，位居第三。

 

从上述数据来看，随着互联网趋势的发展，网络电视台的发展前景显然可以预期。在这种预期之下，加大内容投入，将迅速成为网络电视台的催化剂。退而言之，即便抛开内容为王时代的独播内容优势，只要看到各地传统广电领军者的决心，齐鲁网、芒果TV、新蓝网、CNTV等网络电视台短期内的未来也将不可预期。