昨日下午，乐视在北京召开发布会，发布50寸4K超级电视X50 Air。乐视董事长贾跃亭宣布，这款搭载着4核1.5GHz CPU、体感摄像头、支持3D的4K电视售价为2999(硬件价格)+980(必选24个月服务费)元，即3979元。
“没有内容4K只是空壳”
事实上，如果单纯从价格角度看，超级电视X50 Air的售价优势并不明显，之前发布的海尔模卡50英寸4K电视定价3999元，而联想的50寸4K电视公测售价为3499元，预计正式售价要高于3499元。
但是，贾跃亭在发布会上直插传统厂商软肋，他反复强调，传统电视厂商推出的4K电视只是无本之木，没有真正的4K内容，这些4K电视只是空壳。
4K电视是指分辨率达到4096×2160像素的电视，它是市场上主流的1080P高清电视分辨率的4倍。由于内容源和带宽的限制，目前在市场上几乎找不到以4K分辨率播放的影片。
“虽然市面上已经有很多4K电视了，大家可以看一看，其实它们更多的只是一个屏幕、一个噱头而已。”贾跃亭对新浪科技等媒体表示，目前市场上4K内容匮乏的核心原因是赚不到钱。好莱坞的六大电影公司，只有索尼是硬件公司，它可以用硬件推动4K前进，但是对于其他公司来说，做4K完全没有动力。
“对于大影院来讲，4K屏幕太少，对于电视机来讲，4K电视远远没有形成规模。”乐视高级副总裁高飞进一步解释说，对于国内其他影视公司来说，他们没有4K终端，做了4K内容也没有变现的地方，所以短期内乐视还是将依靠自制。
贾跃亭透露，2014年乐视所有内容将实现全面的4K化，包括乐视网络自制，包括我们花儿影视自制、以及大量版权引进方面的4K内容。
在自制剧方面，2014年乐视自制网络剧，将达到400集，全年计划制作15部，时长达1万分钟。乐视影业也将推出张艺谋执导的《归来》等近10部4K大片。“乐视自制将占有国内市场超过7成的4K内容市场份额，处于国产自制4K内容垄断地位。乐视还会为超级电视引进市场上超过90%的4K影片。”贾跃亭说。
搅局者乐视 推动智能电视平均降价30%
根据乐视2013年财报，其终端业务实现收入6.88亿元。截至去年12月31日，乐视超级电视已销售了30万，另外还销售量90万台机顶盒。根据乐视的规划2014年将售出100万台超级电视和100万台机顶盒，到2014年年底累计终端达到300万台。
不过，由于乐视超级电视采用低价战略占领市场，其终端业务的毛利率尴尬的为“0%”。这拖累了乐视2013年整体毛利率较2012年下滑了12个百分点，跌至29.3%。
贾跃亭在媒体见面会中强调，在乐视电视的冲击下整个智能电视全行业的平均售价降低了30%左右。“这意味着什么呢？意味着我们迫使整个传统家电厂商将30%的利润，也就是300亿左右的利润让步给了消费者，我们正在重新定义电视，正在重新定义定价模式。”
当被问及目前乐视的资金链时，贾跃亭表示，乐视融资非常少，一直在依靠自己的经营性现金流和其它的债券融资。超级电视销量越大现金流越大，对整个乐视生态的资金补充作用就越加明显。
贾跃亭表示，智能终端是一个资本密集型的产业，以后会考虑一些新的股权融资，选择合适的时机进行现金增发。“从第一季度的销售情况来看，有可能会上调销售预期。”
贾跃亭回应海信模式：伪命题
在乐视大步前进的同时，也遇到了传统电视厂商的顽强反击。其中对乐视挑衅最大的是海信，不久前，海信宣布与未来电视、爱奇艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆等11家视频网站战略合作，希望未来能将全网内容引入海信电视。
“某个厂商要集中全网的所有的视频网站，我认为这是个好事，但是在乐视的模式下，这是个伪命题，因为这些传统厂商依然需要专业化分工，无法改变它的商业模式。”贾跃亭回应说，未来真正的竞争是生态系统和生态系统的竞争，是产业链与产业链的竞争，而不是某一个产业链环节当中单点对单点的竞争。
在他看来，传统家电企业专业化分工的模式已经远远不能满足时代发展的需要。“专业化分工所造成的很多的创新的隔阂和壁垒，所以才做不到极致的用户体验，因为产业链之间不会产生化学反应。”
贾跃亭再次描述了他的垂直整合理论，即在一家公司实现“平台+内容+终端+应用”四大产业链的垂直整合。他认为，工业时代下，日本和韩国的确已经把工业的本身做到了极致，而中国在工业时代下仅仅是一个代工厂，或者是遍布全国的代工企业，虽然给中国经济带来了推动，但是也带来的巨大的环境破坏。
“中国是全球最大的互联网国家，而中国在互联网领域，尤其是在互联网和传统行业变革的方面，已经走到了世界的前列。中国的电子制造业正迎来战胜日韩电子制造业的一个重大历史转折点，即垂直整合将战胜专业化分工。我相信这个模式，没有乐视也会有中国其它的企业真正的去占领全球的市场。”贾跃亭说。
