《纸牌屋》是Netflix的首部原创剧集，在2013年艾美奖上有9项大奖提名，并最终斩获最佳导演和最佳选角两项大奖。公众在关注到《纸牌屋》故事本身的成功外，也开始关注到Netflix这家网站对于大数据的操控。好的故事，“过硬”的创作班底和演员以及精良的制作是必需，对于大数据的操控更是制胜的法宝。从Netflix成立伊始，它就把计算作为公司的核心竞争力和发展战略的核心。通过推荐引擎、数据算法等方式，Netflix可以提前知晓观众喜欢看的内容，从而进行准确的影视内容采购，此外流媒体的广泛应用彻底改变了观众以往静态守候电视节目的习惯。《纸牌屋》在未播之前付费用户仅为2900多万，而第一季播出后吸引到3400万付费用户，第二季付费用户已经超过4000万，让Netflix颇为受益。

 

在国内，通过百度指数显示，2月13日到2月22日，也就是《纸牌屋》第二季上线后的一周内，“纸牌屋”的热点指数稳步上升。在微博、微信、论坛等社会化平台上，关于“纸牌屋”的内容都以迅猛之势来袭，迅速呈雪球式扩散。得知可以在网络上观看的用户选择了搜狐，得知可以在电视观看的用户则分为两种：有乐视TV超级电视的就在电视上观看，没有的则会进一步去了解，甚至有兴趣购买。《纸牌屋》的走红，首先必然是通过互联网的传播，高曝光率和高讨论度，让这样一部美剧成为全民热议的话题，从互联网流行蔓延到社会流行文化。让更多的观众关注到TV端这一播出平台，更加了解TV端上更多精彩的内容。

 

作为颠覆传统电视行业的乐视TV看到了大数据在娱乐工业市场的巨大价值。《纸牌屋》在TV端的独播，一方面，养成“付费观看”的习惯，得到更好的体验，加强观众对电视内容的粘性；一方面，覆盖更多用户关注。在《纸牌屋》播出期间，几次在乐视商城的抢购活动都在最短时间售罄，在2月25日，超级电视max70的抢购中，工程版1秒售罄创大屏互联网奇迹。

 

《纸牌屋》是大数据成功的个案，但乐视TV力在打造以超级电视为核心的家庭娱乐中心。这将会有除了《纸牌屋》以外更多符合观众口味和收看习惯的影视内容进入到观众客厅。据悉，依托于乐视TV每阶段的大数据分析，得出不同人群的收视习惯和内容需求，通过对黄金时间和碎片时间的分析推送相关影视、综艺、体育等内容，做到“送达”的精准匹配。从收看超级电视时间来看，早晨6点到8点是30-50岁甚至更高的年龄段人群的观看高峰期，这一人群则弥补了收看互联网人群年轻化的弊端。这一时段各类新闻资讯成为观众喜欢的内容。中午12点至下午2点，是可以回到家中一部分上班族观看的高峰时间，新闻资讯和自制短剧等颇受喜爱。晚上7点至22点，是影视剧的黄金时间，各大卫视的热播影视剧成为女性的最佳选择。22点以后，喜欢体育内容的男性则占了主导地位。特别是基于女性对韩剧的喜好，乐视TV将KBS的韩剧纳入到目前已有的内容中，将女性观众的眼球向客厅牵引，做家务、看孩子，一样不耽误享受精彩的电视内容。

 

基于“平台+内容+终端+应用”的完整乐视生态与独有的“CP2C”商业模式，秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的价值理念，乐视TV高级副总裁彭钢指出，“超级电视的内容运营，由差异化的内容服务，走向极致化的内容体验。差异化的内容服务，仅仅是多和丰富，而极致化的内容体验，则在丰富内容的基础上做精准匹配和极致体验”。像《纸牌屋》、《来自星星的你》此类热播海外剧，都在丰富乐视TV内容运营的规划之中，让TV端的用户逐步形成并迅速扩张。

 

2013年是大屏互联网电视的元年，2014年则是将要迅速扩张发展的一年。在相关调查中显示，很多观众对于“互联网电视”的概念并不是非常理解，甚至以为就是电视连上了网络，对于互联网电视中真正可以自由选择的内容忽略掉。乐视颠覆性的推出乐视TV超级电视后，引发业内多家互联网公司推出终端。在互联网竞争转化到客厅竞争眼看愈演愈烈之际，实质上拼的是内容和服务究竟观众买不买账。乐视TV在内容运营上已经早于竞争对手跨入一个新时期，“互联网电视独播《纸牌屋》”就是一个先河。未来，只有在不同用户不同需求的基础上，提供给用户源源不断高品质、独家的大屏内容，才能不断提升和稳固互联网电视的认知度和美誉度。