在2013年互联网电视爆发之后,今年的客厅大战也是愈演愈烈,继小米、乐视、淘宝、华为等大量企业推出“盒子”之后,又一只“盒子”浮出了水面。3月4日,迅雷会员联合百视通发布红雷盒子,抢入智能电视领域。真是热闹非凡,我们每一个互联网用户都在关注其发展。
各路厂家也是使出浑身解数想从这个市场分得一怀。看完下图你就知道各路厂家的能量了!一个关于智能电视的关键词,既然有将近千万的新闻,注意是新闻不是网页收录。其惨烈程度可想而知。无疑互联网电视是热门话题,是人们都在关注的热门行业。
在如此激烈的竞争之下,谁能够成功脱颖而出。那么这个公司的运营,是不是最成功,他们的产品是不是最成功?他们的营络营销是不是最成功?我们是不是能从中发现他们是怎么运营的?怎么策化的?以及怎么推广的?这个行业可以运用这种方法,我嫁接到其它的行业是否可以成功呢?用分析这个行业的方法,是否可以分析其它的行业呢?我们要想成为一位网络营销的高手,这是不是一个快速的方法呢?
我们能从这场激战当中发现什么呢?
1、各厂家他们在抢夺什么呢?
小米、乐视、淘宝、华为他们都在争夺贴近用户的一个入口,就是电视,因为我们每个人都要看电视啊!凡是靠近用户入口的地方都是战场。那么,这就告诉我们不管我们做什么,一定要把这条放在最核心的位置。
2、这些厂家都为什么会跟风推出自己的智能电视呢
目的只有一个,越多厂家在智能电视当中施展拳脚,就越能教育用户。用户就会有风买的冲动,就象古话所讲,孤商不立。其实就是各厂家共同炒起知能电视这件事儿。从这个角度来说,他们是共赢得的,所以才会出现种种价格战。性价比战。这都是让这个行业火起来,让大家都知道这个行业。教育一下用户。
3、最后谁能胜出啊?通过什么胜出?
最后谁能胜出。我不知道,通过什么方法胜出我也不知道,但我知道,一定要让用户喜欢自己的产品,谁能给用户一个喜欢自己的理由,那么谁就能胜出。这就需要我们一直观察他们各自的出招。用户也教育好了,大家都知道智肥电视这事了。胜下就是真也实枪的。去吸引用户了。可以用价格,可以用性价比。总之用用户喜欢的点,然后在这点上发力就可以了。其实现实当中的事件都是我们的老师。只要我们能理解透其中的逻辑,那么到自己怎么做就简单多了。让我们在从智能电视这个行业当学习一下企业中的各个方面吧。