唐山联通一是以市场和效益为导向，探索农村区域宽带光纤化改造的方式、步骤及与之相匹配的市场营销策略。二是组建领导小组和网络建设组、业务发展组、维护服务组、综合组四个专业组，具体组织规划及施工，研究试点区域的产品模式和商业模式，组织“农村光改”区域用户转网和业务发展营销，组织“农村光改”区域开展“480”服务。三是多次论证，优化建设方案：首选经济较发达、人口稠密、存量用户多、客户流失风险大的区域作为改造试点；实行一村一项目，实时动态管理。在满足投资回收的前提下，根据业务发展预期及市场竞争情况分出轻重缓急，分批次实施。实时进行效果评估，根据分批次推进效果并结合市场竞争及业务发展情况对项目适度进行动态调整；技术选择上采取FTTH、FTTC/FTTB、VDSL2、LTE、WLAN无线宽带建设等多模式相结合、互相补充的改造方案。四是随同光改施工做好现场营销活动。