前些年，一直是日韩彩电企业做什么中国企业就会踊跃跟上，别人放弃，中国彩电企业一样会弃如敝履，唯独在智能电视方面，本土品牌却表现出了一种近乎盲目的固执，一直坚守在智能电视这块与“国际形势”不符的土地上，并且各自都在向不同的方向默默深耕，一向同手同脚的本土品牌，在2014年终于走向了“分化”。

　　

　　

同样是专注于智能电视，但2014年本土彩电品牌却明显有了不同的方向，不再是大家除了UI不同外，基本无差别，而是各自都有自己明显的标签，在智能电视这块领域走出截然不同的四种流派。笔者这里将其概括为交互流、内容流、系统流以及硬件流。

　　

交互流，代表企业长虹。从2013年长虹提出“家庭互联网”战略后，人们明显能够看出这家偏居大西南的老军工品牌的变化，多终端协同的理念，更是在长虹2014年推出的CHiQ电视上体现得淋漓尽致。虽然多屏互动在智能电视上早已经不是新鲜概念，但CHiQ电视却在多屏互动的基础上，将之升华为多屏协同。不仅完全摆脱了遥控器来操作电视，而且开创性地将电视屏幕反过来放到手机等移动终端上“带走看”，年轻人的碎片化时间将不完全属于微博微信，低头，也一样可以看电视节目。

　　

内容流，代表企业TCL。2013年下半年，TCL联合爱奇艺推出了TCL爱奇艺电视TV+，TCL强大的制造能力加上爱奇艺丰富的影视频内容资源，让TV+在推出之后取得了不错的销量，也让TCL这个所谓的“传统彩电企业”走出了一条智能电视新道路。或许有人会说，在线视频哪里都有，那么《爱情公寓4》25亿的网络播放量完全能够说明问题，爱奇艺拥有《爱情公寓4》的独家网络播放权。据笔者了解，尝到甜头的TCL和爱奇艺在2月14日情人节当天，再次联合发布TV+家族新品，将“内容”进行到底，这是TCL2014年选择的道路。

　　

系统流，代表企业创维、海信。与长虹、TCL不同的是，创维、海信选择在智能电视的系统方面发力，开发出有别于其他智能电视的天赐和VI－DAA系统，在自家系统的基础上，衍生出很多属于自己的智能电视生态链。创维天赐系统在操作体验上明显不同于其他智能电视，而且值得一提的是，创维天赐系统可以在其他终端上使用，比如电视盒子。海信VIDAA系统则主打简单操作，将原本按键繁琐的遥控器简化为仅有几键，绝大部分操作都可以一键直达，即使是刚使用智能电视的用户，也能很快学会操作。着眼于操作系统这个智能电视的根基，创维和海信所图不小。

　　

硬件流，代表企业康佳。从一开始，康佳就是智能电视“核战”的旗帜，从4核、6核、8核，一直到现在的10核，康佳想打造的智能电视，着力于运算和速度，尤其是在如今4K电视逐渐普及的时代，画面的渲染和处理速度至关重要。康佳2013年末推出的10核极智4K电视拥有4核CPU+6核GPU的超强配置，除了让智能体验更加顺畅外，也极大地提升了智能电视在处理4K片源时的解码和渲染能力，一举两得。

　　

　　

没有差异化，一直是本土品牌彩电被业内所诟病的原因之一，之前虽然本土品牌一直在力推智能电视，但都是以韩系智能电视为蓝本，遮上LOGO基本上没什么差别，买哪家的智能电视，体验感都差不多，所以虽然智能电视普及速度较快，却并没有让人眼前一亮的智能电视产品。

　　

这个局面从2013年开始有了变化的迹象，而到了2014年，人们已经看到本土彩电品牌正走在各自不同的道路上，不再只是浅尝辄止，而是选择了深耕细作，虽然目前无法判断哪条路正确，哪条路更吸引消费者，更符合大势，但可以肯定的是，没有尝试，就没有成功。

　　

本土彩电品牌在智能电视领域，终于出现了大家期待已久的分化，相信百花齐放的那一天，并不会遥远。