《爸爸去哪儿》自2013年10月11日在湖南卫视开播以来,不断刷新收视纪录,创今年以来湖南卫视所有节目的单期份额最高,其第二季广告招标仅冠名费就过3亿元。

 

业内人士指出,与日本的工业化路径相似,模仿后创新是国内综艺节目发展的必经之路。这档韩国“土生土长”的综艺节目,一开始就被扣上了“引进版权”的大帽子。如何大胆创新,成为能否“青出于蓝而胜于蓝”的决定性因素。而对于湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌而言,他最擅长的事大概就是“创新”了。“《爸爸去哪儿》对节目创新思路,此类节目制作标准,甚至对这一代人的集体记忆,包括生活方式、道德标准、教育方式等都会产生积极影响。”吕焕斌在接受记者采访时说道。

 

在吕焕斌看来,要成为“现象级节目”,有两个必备要素:一是收视率、影响力——在各个屏的收视率、点击量,在社交媒体的数字反馈以及对大规模人群的影响,包括他们的关注度、相关理论文章等;另外就是对行业创新起引领作用,有行业标杆意义。比如你做了别人会跟随,或者做法成为行业标准。吕焕斌坦言,当初做《爸爸去哪儿》时没想到能取得CSM29城过4的收视率。但在审过样片后的点映会,他斩钉截铁地对记者说:“10月11日首播后,全中国观众都会记住这5个孩子的名字”。这份自信来源于“电视湘军”在中国传媒娱乐业长期打拼积攒下来的专业厚度。

 

“现象级创新”可谓是电视湘军的拿手好戏。从多年前引领风潮、在湖南地界风头一时无两的 《焦点89》、《真情》、《完美假期》、《幸运3721》、《明星学院》,到多年屹立不倒的 《快乐大本营》、《天天向上》、《越策越开心》,然后到引起全国选秀风暴的《超级女声》、《快乐男声》,再到以全明星阵容为主的 《百变大咖秀》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》,电视湘军给所有期待突破、渴望新鲜娱乐血液的观众带来了一场又一场视听盛宴。

 

2013年,因“现象级节目”赢得“无差评”喝彩的湖南卫视,1—10月CSM全国网全天收视率0.65%、份额4.94%,排名全国第2,继续领跑全国省级卫视。截至11月17日,共获得103个全天第一。其在传统节庆晚会 “跨年”、《小年夜春晚》、“七夕晚会”,及《成人礼》等晚会上持续创新。

 

综艺节目是电视湘军攻城拔寨的强项,新闻节目也不遑多让。这一年,坚持“新闻立台”的湖南卫视创新提质《湖南新闻联播》,11期特别报道 《最美县委大院》“对百姓不设防赢得社会赞誉”;这一年,经视重新定位新闻综合频道 “影响有影响力的人”初显成效。

 

他山之石,可以攻玉。拥有广泛创新思路的电视湘军,极其懂得合作探索、互利共赢的重要性,首先在电视剧合作上迈出了决定性意义的一步:其与央视共同在黄金档联播的《咱们结婚吧》,是央视首次与省级卫视在综合频道黄金档 “联手合作、同步播出”电视剧,外界评价这一举措开辟了国产剧全新的播出模式。湖南卫视与央视合作的电视剧《毛泽东》目前也已在央视一套黄金时段播出,可以预见,又一个收视高峰即将到来。

 

“2014年,我们将重点打造周播剧,是真正边拍边播的周播剧,这种探索对行业的价值显而易见。目前我们正在和总局保持积极汇报沟通。”湖南广播电视台节目交易管理中心主任姚嘉说。

 

吕焕斌强调:“湖南广电做的不仅是一个频道,一个节目,做的更是一个创新生态环境。”所谓“创新生态环境”,除了自身的基因基础外,关键还有思维以及创作的空间和生产能力。“明年湖南卫视会加大创新和制作投入,建造一个电视节目和电视剧的制作基地,用来满足湖南广电节目的制作需求。新媒体业务上的拓展也在进行。简单归结起来,‘创新生态环境’除了硬件上要有实力、拥有强劲的人才队伍和制作团队;软件上也要有对创新的统一认识和判断,并能集团作战。”吕焕斌说。