虽然小米腹背受敌，但是真正能够对其产生威胁的并不多，小米去年的业绩也继续一路飘红，创造了1870万台的销量。

 

 

小米和魅族，应该算是本土手机厂商里最有个性的两家了，相信大部分行业内的人都会认可这一点。黄章与雷军对产品的较真甚至偏执早已闻名业界，而这两人之间剪不断理还乱的个人恩怨每隔一段时间都会被各自的死忠粉丝翻出来，进而引发一场唇枪舌剑。

 

过去半年，虽然传统厂商对于小米模式进行了全面复制，所有的战术总结起来无外乎两种，一是在性价比上做文章，更高的配置、更低的价格、走电商的销售渠道;另一种就是在微博上学小米玩社会化营销，企图聚拢一干粉丝。

 

但时至今日，大家都只学到了皮毛，这种照葫芦画瓢的打法与其说是在阻击小米，其实更像是在小米的势力尚未覆盖的市场人群中，划定自己的地盘。

 

不过魅族不同，与传统厂商相比，它具有撼动小米大本营的潜力，只是由于黄章过去几年的“保守”，拒绝借助资本的力量，这才让它一直徘徊在主流厂商之外。

 

之所以说魅族更有与小米叫板的资本，是因为这家公司在很多方面与小米有着相似之处。

 

 

先从品牌的角度来看，虽然“煤油”从绝对数量上不及“米粉”，但在品牌忠诚度上绝对不输狂热的米粉。事实上，纵观本土的智能手机厂商，就会发现，只有小米和魅族的用户群体中，存在相当大比例、对品牌高度忠诚度的用户。

 

而这种粉丝的力量是难以估量的，小米在过去三年的势如破竹，米粉的“义务”宣传无疑立下了汗马功劳，这也是小米的社会化营销得以成立的基础。粉丝以及口碑的积累绝非一朝一夕的事，在这方面，魅族领先了其他传统厂商不止一个身位。

 

进一步来看，魅族与小米一样，拥有一位极具话题性的老板。黄章在过去几年里的低调给他本人以及魅族这家公司都蒙上了一层神秘色彩。在科技媒体眼中，这个只存在于魅族论坛里，时不时语出惊人的老板极具个人魅力，江湖上到处流传着他的传说。也正因如此，他的复出引发了巨大的关注。

 

更重要的是，黄章率直的个性以及对产品的偏执，能够为他赢得众多用户的好感。在这个愈发追求个性的时代，领导人本身的魅力在很大程度上可以左右一款产品的市场表现展。

 

而在品牌之外，回归最基础的产品层面，魅族也有着足以与小米分庭抗礼的武器。正如米粉将MIUI的系统视为小米的魂魄，Flyme则是魅族的魂魄。在操作系统层面，Flyme与MIUI一样，早已形成了一套自己的设计语言和操作逻辑，并且深得粉丝的喜爱。如果说，性价比是小米最初吸引消费者的最大卖点，那么MIUI则是完成了将用户变为死忠粉丝的关键任务，对魅族和Flyme也是如此。而操作系统与用户口碑一样，是需要相当长的时间来积淀的。

 

最后，小米的城池在眼下也绝非固若金汤，过去三年的“饥饿营销”早已怨声载道，而过度营销更是招致了不少人的反感，这些都是小米的隐患。

 

当然，并不是说黄章的复出就一定意味着能够带领魅族成功复仇小米，黄章也有自己的瓶颈，魅族也有不少需要攻克的难关，最终决定这场战役胜负的也还有太多其他因素，但是在小米众多的挑战者中，魅族绝对是最另类的一个，也是最像小米的一个，这也使它具有了翻盘小米的潜力。