面对手机、平板、电脑等智能设备的冲击，电视机厂家无时无刻不在捉摸着反击。从去年起，由于电视制造技术的提高，使得大屏幕电视得以流行，“抢占客厅”成为很多电视机厂家给自己的定位，他们有意区别于电脑等终端，强调自己是客厅中不可替代的主角。此外，还有很多电视厂家猛打亲情牌，强调“电脑、手机只能一个人观看，而电视则可以让全家围坐在一起享受家的气氛”。

 

但这些努力似乎都没有真正挽回人们对电视机的兴趣。尽管也有越来越多的家庭在客厅换上了更大的电视机，但也没能在多大程度上提升电视机的开机率。国内某彩电厂家的一份调查结果让他们自己都很震惊：在北京、上海、广州这样的一线城市，有接近半数家庭一周内不会打开电视机的天数超过两天。

 

 

“目前我们能够从电视机中获得的基本都是机顶盒内提供的节目，而一旦与互联网打通，电视机所提供的内容就大大拓展了，这就是如今电视机厂家纷纷触网的原因。”长期关注家电行业的观察人士刘荷清表示，从这个角度来说，从前两年开始电视机厂家争相拥抱互联网并不都是跟风之举，而是有更深的考量。

 

尽管从政策监管层面，目前用电视直接收看互联网上的内容还有约束，但乐视等互联网企业推出自己品牌的电视机产品，最大的卖点正是捆绑了自己的节目源。

 

“从乐视电视拥有的‘乐迷’看，其年龄层正是外界认为‘最不需要电视的一代’。然而从他们对乐视电视的狂热来看，似乎找不出电视机衰落的理由。”一位传统彩电企业人士在评价乐视现象时这样说。值得注意的是，尽管传统彩电厂家都集体“不正眼看”乐视，但从乐视开始，很多传统电视企业纷纷与互联网企业结盟合作推出新品。据不完全统计，自乐视的超级电视推出以后，创维与阿里合作推出了酷开云电视、TCL也与爱奇异以及腾讯互相联手。

 

 

“这绝不仅仅是跟风，聪明的彩电企业正酝酿着下一轮的疯狂。”与彩电行业关系密切的市场咨询机构奥维咨询分析师王中正则对电视机厂商的未来出路作出了惊人的预测。他认为，彩电制造商的利润将逐步从制造利润转向更接近用户的运营利润，电视机销售出去之后的长尾化服务，包括精准电视广告、细分视频内容收费、电视游戏、电视购物等服务运营将成为未来彩电行业的主要利润来源。“我们根据你日常收视的类别和时段就能分析出你的年龄段和喜好，从而有针对性地提供精准广告营销。”他认为，这些大数据将为电视机本身带来巨大的广告价值，甚至会超过传统电视节目的广告价值，这样电视生产厂家就拥有了中国最大的广告发布和精准的营销平台。

 

此外，电视所拥有的大屏幕还能提供一种全新的电视电商模式，“比如电视机提供比电脑更强大的图像识别、场景匹配、试穿效果等方面的体验，让你能在大屏幕上看到自己穿上这件衣服后的效果、自己家庭里摆上这款家具的情景等等。而这些都可以与电视用户观看节目喜好的大数据相关联，从而达到精准推销的目的。”奥维咨询总裁喻亮星预测，依托于对大数据的深度挖掘和对大数据的运营形成综合解决方案，未来有望开辟成一个数百亿乃至上千亿的市场新蓝海。