开机率下降、观众年龄老化……而互联网公司的介入，让传统电视行业更加雪上加霜，在2013年，阿里、乐视、联想、小米等众多具有互联网和IT行业背景的公司开始杀入智能电视产业，资本的优势和互联网思维给电视业带来了新的“玩法”。

 

为了加速智能电视的渗透，价格战成了互联网电视企业的首要武器，6999元、4999元、1999元……硬件的价格不断创新低，而新年刚过，乐视TV就在北京推出了全球首款4核1.7GHz、70英寸超级电视Max70，定价仅为同尺寸电视的三分之一—8999元，同时将旗下60英寸超级电视的价格调整为4999元，并发布了布全球首款全体感智能电视UI系统—Let?vUI3.0。

 

 

与传统电视机的单向、单调相比，智能电视由于与互联网的深度融合，具有了更好的交互性，有了更好的用户体验，成为客厅通向互联网的重要入口，因此无论是意图向互联网转型的家电企业以及小米、阿里这些新兴的互联网企业，智能电视被寄予厚望。

 

智能电视带来的新玩法，也正在把更多的用户拉回到电视机前，在乐视新发布的智能电视操作系统中，体感操控、视觉设计、人性化交互、核心应用以及语音控制等方面有了重大改进，游戏娱乐、视频通话等更多的功能性应用在电视上正在逐步完善。而且在与用户的互动中，操作系统每周都在更新完善。

 

来自乐视TV的统计数据显示，乐视TV·超级电视日均开机率超过72%，周均开机率超过90%，月均开机率95%。最受欢迎的游戏、最受欢迎的电视剧、最受欢迎的应用……通过消费者在电视机上行为的分析，智能电视企业可以更好地掌握消费者的喜好，在进行产品设计、内容提供等方面，就可以创造更好的用户体验，这在传统电视时代完全不可想象。

 

 

70英寸智能电视售价8999元，60英寸智能电视4999元，不得不说这是一个要绞杀同尺寸硬件产品的价格。曾几何时，当年传统电视机行业的发展过程中，从CRT电视到平板电视，国内的厂家正是通过价格战将国外企业挤出中国市场。

 

如今相同的一幕又再次上演，但是此价格战已经非彼时的价格战。

 

价格战是表，加快构筑智能电视的生态链条才是这些互联网企业的真正意图，以乐视的两款产品为例，在初次购机时需要搭配两年乐视网TV版年费980元，第三年用户可自主选择是否付费，不付费用户依然可享有其他智能电视所拥有的功能和服务，用两年的时间来培养用户的付费体验习惯。

 

乐视TV高级副总裁梁军表示，超级电视不仅是电视，超级电视＝超级配置+极致体验的LetvUI系统+专为大屏而生Letv Store+中国最全影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统。乐视TV将依托不断完善的乐视生态，打造极致体验的电视产品及完整大屏生态系统。

 

依靠“平台+内容+终端+应用”的生态系统，像乐视这样的互联网公司，有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源，完全摆脱传统电视行业单纯依靠硬件的盈利模式。

 

第三方市场调研机构中怡康总经理贾东升表示，以乐视为首的互联网公司，借线上和智能两股东风从另外的一个角度推进了彩电行业智能化、大屏化的发展。电视行业走到今天，用户选择电视的标准已经发生了根本性的变化，即从单一的考虑硬件，转向软硬结合；从传统的产品考量，转向重视产品背后的内容和服务；从一次性购买，转向更多的在意长期服务，“我们希望，整个电视行业，在互联网大潮下，能够有更多的创新，共同把行业的蛋糕做大”。