平面：任彦松

　

互联网电视的快速发展，在给传统电视行业带来冲击的同时，也带来了电视新的发展方向。

 

以互联网模式发展电视产业已经成为电视行业的共识。乐视网(300104,股吧)跨界发展电视产业，小米作为手机制造商也投身到电视领域，康佳发布了KKTV、TCL和爱奇艺合作、创维选择和阿里合作……

 

数据显示，2013年全年，智能电视出货量将达2200万台，2013年底联网电视用户总存量将达9100万台。预计未来5年，我国电视机将逐步实现全部智能化。

 

目前，很多电视品牌已经或者计划以互联网模式打造智能电视，奥维咨询（AVC）研究员梁筠筠在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，这样的产品发展动态说明智能电视经过两年的酝酿，主要赢利点逐渐正在从整机厂商转移至内容应用商的节点上。传统品牌拥抱互联网，IT企业，加深对内容和应用的关注，增加年轻消费者对家电的消费热情，以及对于功能化的狂热追求。

 

通过拥抱互联网，国内电视企业不但找到了新的增长点，而且对“洋”品牌电视也形成了不小的冲击。

 

据第三方数据调研机构奥维咨询(AVC)发布的2013年10月50英寸液晶电视销量数据显示，2013年10月50英寸液晶电视销量排名中，乐视、海信、创维分别以销量6.8万台、5.4万台、3.9万台排在了前三名的位置，更值得一提的是，在2013年10月50英寸液晶电视销量排名中前5名均为国内品牌。

 

对此，中投顾问高级研究员李宇恒向《中国产经新闻》记者表示，50寸电视机国内品牌大胜洋品牌的原因主要是，我国互联网电视“异军突起”，互联网类企业进军电视领域为电视行业注入了新鲜血液，突破了之前电广网络的内容。此外，国产互联网电视极具价格优势，在新的盈利模式下，硬件并非企业主要盈利点。

 

互联网的融入形成了全新的做电视模式。乐视垂直生态整合，通过自主研发，将平台、硬件、软件、内容、核心应用进行融合，通过互联网模式下的各产业链协同，打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，类似苹果在手机领域打造的生态系统。而小米是横向整合，通过自主研发，将硬件、软件进行融合。小米将做手机MIUI的优势，移植到电视端，硬件则直接与上游供应商合作，销售模式上也是自行销售，彻底绕开传统电视势力。阿里通过与传统电视厂商创维的合作，则是将互联网元素与传统电视厂商的优势进行融合，生产、物流、售后等环节，都交给传统厂商去完整。

 

对于目前互联网电视各种发展模式。乐视TV高级副总裁彭钢认为，这些模式的成功，取决于谁能充分挖掘用户的价值。只有让用户受益，才是最好的模式，才能活得更好。

 

中商情报网产业研究院家电行业研究员吴超国在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，互联网企业进入电视领域主要在软实力上占据优势，把已经积累的用户转换成新的电视用户，免费扩大电视基础用户，为未来的广告、视频和游戏盈利做铺垫，互联网在电视机上定价低，生产和服务都是外包，产品质量要严把关。传统电视厂商做互联网电视是必然趋势，在产品质量上占据绝对优势，但是价格优势不明显，并且互联网服务需要依托相关的互联网企业。