DVBCN数字电视中文网讯  重庆有线电视网络有限公司总经理李晓枫在广电友好网联盟第四届年会上表示，广电在探索盈利模式时应该还是要将重心放回到管道上来，虽然各种新业务，如OTT以及其他的模式，可能会对传统业务形成冲击，但是所有的业务模式离不开运营商的管道。如果我们把我们自己的管道建好的话，OTT这些模式都将不是有线电视的竞争对手。 他认为，现在的智能终端肯定是一种过渡产品，有线电视最后要形成管道运营核心竞争力，才是我们的本。智能终端也好，大数据中心也好，云管端也好，这三方面都是管道能力提升的一种要求。现在，传统媒体正转向在线媒体，后者存量大量的多终端，大量的业务需求和资源正在开发。另一个发展趋势就是企业媒体和企业的自宣传，这为有线电视视频业务的下一步发展提供了很好的市场。李总介绍说，在数据中心、互联网中心这一块，重庆有线现在也做了几个G的媒体，并把有线的本行媒体云化了。另外，政务平台托管、服务平台提供等业务也促使重庆有线实现IDC的建设，以及互联互通的进程。所有这些都是立足于管道这一根本。
 
李总表示，重庆有线正在毫不迟疑地推动骨干网接入，而视频方面则是做了所有前端的全部流化，全部流化以后通过社区WIFI以及家庭WIFI提供无线覆盖。另外在我们视频利用中引进了智能搜索引擎，通过CMS对直播、点播、互联网的聚合内容，以及牌照商的内容进行统一的搜索。他认为智能电视最关键的是搜索引擎与一体机。他也提出，打通视频互动的环节一定要交由第三方来做，而不是有线自己进行，因为这将涉及到强大的后台数据的支持，有线的工作就是要把自己的事情做精。
 
李总谈到，明年重庆有线将采用更精细化的运营手段，继续把全市的用户进行网格化推广，同时也会完善直销队伍，进行强力的市场突破。
 
联盟现在最重要的工作就是要培育虚拟运营商，管道做好了，运营能力也做好了，视频服务能力强了，凤凰就来了。李总希望以联盟的方式做项目，必须要实行资本化运作，之后，一定要有专业团队去打造，而不是靠有线运营商自己。这样通过联盟互相扶持，在虚拟运营上共同培育，开发新的增值业务。