内容价高“土豪”无奈

 

视频网站这些年来一直在“烧钱”，在经历了流量大战、版权大战、并购大战之后，能够盈利的视频网站仍然不多。据互联网视频业界巨头优酷土豆集团近日发布的今年第三季度财报显示，优酷土豆三季度亏损环比缩减65%，预计第四季度将实现盈利。在所有的成本项目中占比最高的仍然是内容成本，主要指购买版权的费用，占比达39%；其次是带宽成本，占比达21%。

 

视频网站之所以成本高企，“内容”是当仁不让的最大贡献者。据了解，当下正在热播的《爸爸去哪儿》与湖南卫视的另外四档节目《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》《我们约会吧》合起来，其打包价合计为2亿元，买家是视频网站爱奇艺。据介绍，这是制作单位常用的销售手法，即将几档收视王牌节目搭配一两档普通节目打包出售。据悉，《爸爸去哪儿》虽然热播，但其网络版权费却并非最高的。乐视网花费过亿元买下了2014年《我是歌手》第二季独家版权；腾讯视频、搜狐视频则锁定新一季《中国达人秀》与《中华好诗词》。有消息称，《中国好声音》2014年的网络版权费可能高达2亿元。

 

网站为独家内容争得头破血流，这在视频行业并非头一回。2010年底，热门电视剧单集网络版权费还在20万元左右徘徊。当时，81集电视剧《武林外传》在播出前不被看好，网络版权费总计不过10万元。但在短短的两年时间里，网络版权费的纪录便一次又一次地被打破，76集电视剧《甄嬛传》被乐视网以2000万元的价格收入囊中。由于成本过高，许多高价剧集都被网站二次分销给同行，以摊薄成本，也有一些网站进行剧集交换、搭售，形成了一部热门剧，几大视频网站同时播放的情况。

 

转向自制节目压缩成本

 

在残酷的现实面前，视频网站选择了自制节目，以降低在版权方面的巨大压力。

 

爱奇艺业务发展部高级总监张语芯认为，在版权费用越来越高的时候，自制剧无论从广告收益方面，还是产出方面，都可以探索出一条新路。“对于互联网视频企业来说，若单纯购买版权的话，我们的货币化能力还没有达到像电视台那样，可以让成本和产出成正比。如果我们一直这么买下去，虽然用户数量会增长得很快，但广告收益却不会上涨得那么快，这必然加大企业的成本压力。但是，因为拥有大量用户积累，我们在渠道或平台上已经成熟，所以愿意做一些新尝试，像自制剧、自制综艺节目都是一个新的开始。”张语芯说。

 

易观智库分析师庞亿明表示，自制剧因演员成本较低、场景简单，因此整体成本较版权内容有非常明显的优势。对于视频网站来说，制作这类节目相对较容易实现收支平衡。

 

目前，视频网站自制节目主要有两种模式，一种是网台联动，以爱奇艺与河南卫视合作的节目《汉字英雄》为代表；另一类则完全由网站自制自播，这种类型几乎所有的网站都在做，比如搜狐的《屌丝男士》、优酷的《晓说》、乐视网的《天呐女人》等等。节目的形式以综艺娱乐和自制电视剧、微电影为主，也包括生活服务类、养生健康类节目。

 

自制内容既赚钱又赚流量

 

视频网站集体转向自制剧，除了可降低购买版权的费用外，如果运作得当的话，还能盈利。

 

据搜狐视频透露，其自制的迷你喜剧《屌丝男士》系列已实现大规模盈利。“《屌丝男士》凭借前贴片广告已收回成本，实现规模盈利。”搜狐视频自制节目部资深主编王皓表示，即便不计算内容广告植入，《屌丝男士》系列也已经赚钱。搜狐视频董事局主席兼首席执行官张朝阳表示：“我们的网络自制剧和微电影不同，网剧的优势是成本相对较低，贴片广告次数和频次较多，《屌丝男士》做到第2季时，CPM（每千次展示广告费用）的广告规模就已经达到了电视剧级别。”

 

自制内容除了赚钱外，还能带来较大的流量。据有关数据显示，电视剧《屌丝男士2》全6集总播放量超过1亿，加上第1季3亿的播放量，该系列剧目的播放量已达4亿，超出了同期大多数卫视大剧在单平台上的播放量。优酷在8月份上线了一部讲述高考的系列剧《惊喜》，其点击率迄今已超过2.6亿次。优酷视频继首创之作《老男孩》后推出了都市情感剧《泡芙小姐》，该剧已热播3年，总播放量超过2亿次，而时评类节目《晓说》的集均播放量均超过百万。

 

乐视网高级副总裁高飞表示，2013年，乐视网90%的流量来源于外购版权内容，其中10%左右来自于自制。预计在2014年，有20%的流量将来源于自制，比今年提升一倍。

 

由此可见，与传统电视剧存在差异化的自制剧不仅能够为视频网站带来可观的流量，好的自制剧还能提高视频网站的品牌知名度。《汉字英雄》集综艺性和知识性于一体，将文化和娱乐相融合，集合全国各地识字最多的青少年参与。爱奇艺在自制栏目方面，与卫视合作，形成网台联合模式，其提高网络节目的内容深度、挖掘自制节目的社会和媒体价值的意图很明显。