本月下旬，中国在线视频公司PPTV将推出一档新的真人秀节目《女神办公室》，讲述4名共居一室的年轻女性，合力创办一家电子商务公司的故事。观众不但可以参与互动，还能给她们献计献策，或者直接汇款，帮助其创业。节目将采用熟悉的电视元素，比如《老友记》中的幽默融洽，《学徒》中选手的商业野心。不同之处在于，这一“电视”节目的播出渠道不是传统的电视，而是网络。

 

就全世界而言，在线视频的规模和深度有目共睹，但在中国，这一现象更为直观。中国拥有数量最大的在线视频观众，大约4.5亿，接近全部互联网用户的80%。跟踪行业发展的艾瑞咨询预计，到2016年，这一数字将增加到7亿。在美国和欧洲，在线视频还没有取代广播和付费电视，但在中国，这一点正快速变为现实。官方说法称，2012年，北京只有30%的家庭观看电视，3年前这一数据还是70%。

 

虽然谷歌的YouTube视频服务无法进入中国，但本土公司如优酷、土豆和搜狐等广受欢迎。网络上分布着大量用户制作的内容，但观众最喜欢看的还是视频网站从全球获得版权的专业类节目，如完整长度的电影、电视剧和喜剧。大众尽可畅享所有这些内容，只要他们能够忍受广告，就无需交纳任何费用。

 

大约5年前，中国的视频网站开始自行制作节目，与电视台直接竞争。麦格理证券分析师邵炯表示，今年，视频网站合计将花费10亿元人民币，用于制作《女神办公室》之类的节目。同样的情况也出现在美国，Netflix、亚马逊和Hulu三家网络公司已开始自行制作节目，旨在降低版权成本，并向用户提供更具吸引力的内容。

 

视频节目在15～40岁的人群中更容易引起共鸣，他们大多对视频网站趋之若鹜。例如，优酷在8月份上线了一部讲述高考的系列剧《惊喜》，其点击率迄今已超过2.6亿次。

 

今年，在移动设备上观看视频的人数剧增。分析家预计，第四代移动网络的到来会加速这一趋势。优酷首席执行官古永锵称，总体而言，使用移动设备的人会花费更多时间观看视频。他表示，自己和竞争对手面临的最大挑战是吸引更多广告商。

 

中国视频行业的规模和创新能力可能独一无二，但在盈利能力上并非如此。与所有依赖广告收入的视频公司类似，中国公司发现赚钱很难。去年，中国视频行业的收入大约为90亿元，但实现盈利的公司寥寥无几。造成这一现象的原因是成本过高，购买带宽和版权内容的花费均十分巨大。如此一来，并购时有发生，几乎与《中国好声音》上的淘汰赛一样频繁。去年，两家最受欢迎的视频网站优酷和土豆合并。5月，互联网搜索巨头百度花费3.7亿美元收购了视频网站PPS，并将其与旗下的爱奇艺合并。

 

出于自身利益考虑，视频网站改变了对待版权的态度。由于一些视频网站已经上市，它们必须认真对待版权问题，这一点在视频网站推出自制节目后尤其明显。它们需要保护自己的知识产权，起诉那些盗链内容和造成潜在流量损失的行为。单是优酷一方就卷入了数百起版权诉讼。

 

视频公司也把目光投向了客厅。多家公司都在设计具有网络功能的电视机顶盒，乐视公司则推出了互联网电视。进军电视台的传统阵地可以凸显视频网站对于广告商的价值，它们甚至可以试着收取订阅费。

 

但是，这并不能保证行业盈利。风险投资公司Heyi Capital的梅森·徐表示：“视频服务提供商面临的最大挑战是人们的消费习惯。”由于政府运营电视业务，消费者的有线电视支出很低，只有每月3美元左右。因此很难想象人们愿意为网络视频付费，即使这伴随着一些额外的好处，比如可以跳过广告等。咨询公司麦肯锡的研究显示，乐观情况下，有大约15%的中国观众会订阅互联网电视上的视频，前提是每月费用不超过30元。

 

视频网站对收视率的抢占迫使中国的电视台频频出招。近年来，电视台特别是省级卫视出现了歌唱比赛和约会节目潮，其中包括一些改编自西方电视台的成功节目。与此同时，频道巨头中央电视台的观众则不断流失。上月，官方指责一些电视台的节目粗俗，过于娱乐化，并推动播出更多道德建设和教育类节目。有些歌唱比赛被禁止播出，从明年开始，每家卫视每年将只能播出一档国外节目。

 

这只会加快电视台的消亡，更多人将转向在线视频。一名网友在微博上写道：“现在电视没什么用了，幸运的是，我们还有电脑。”