在洛杉矶诺基亚剧院举办的艾美奖颁奖晚会上，一大群一线电视明星涌向后台。数月来，Twitter与艾美奖高管和负责直播的哥伦比亚广播公司协商，要求在演员休息室门外离舞台几步远的地方放置一面“Twitter镜”。镜面是一台iPad平板电脑屏幕，来到后台的获奖者和主持人可以用它自拍，并将这些休闲的自拍照@给拥有24.6万粉丝的“cbs”和“primetimeemmys”Twitter账号。
对2亿多活跃用户来说，Twitter既是一家社交网站，也是一项短消息服务、一家新闻通讯社和一个自我表达的工具，甚至有人认为，它是一股促进全球政治变革的力量。不过，Twitter似乎更希望将自己定位为用户和潜在用户的电视指南，是追剧、讨论乃至影响节目和实况转播（如体育比赛和政治辩论）结果的必备工具。这种“第二屏体验”使看电视成为一项参与性活动，用户得以实时广播自己的搞笑、评论和观点。
“随着公司的不断成长，我们越来越清楚，Twitter的公共性、实时性和对话性特征使其成为电视的完美补充。”Twitter公司CEO迪克·克斯特罗如是说。
与此同时，Twitter也需要一个强力的推进器。虽然Twitter近期提交的S-1上市申请文件提到的营收快速增长符合分析师预计，但增长似乎即将到头。广告平均价格一直急剧下降，第三季度降幅达46%。为了抵销广告价格下降的不利后果，Twitter需要吸引更多人的注意，但作为收入主要来源的美国市场用户增长已经乏力，今年第三季度用户数量仅增长2%，如今美国人只占Twitter用户总数的1/4。
营收停滞不前，Twitter的亏空也越来越大。受巨大资本开支和研发投入的影响，今年上半年，Twitter净亏损将近7000万美元。相比之下，2012年Facebook上市时已经年盈利10亿美元。如果亏损的Twitter要以100多亿美元的估值上市，就必须兜售一种新的商业模式。这正是Twitter的打算，而电视就是它的杀手锏。
诚然，大批美国人仍然收看电视节目。尼尔森数据显示，美国人平均每天观看约5小时的电视节目，不过随着看什么、何时看和怎样看的方式变化，现有的看电视模式将被逐步瓦解。从很多方面来说，电视甚至不应再被叫作“电视”，称之为“视频”更加贴切。数据显示，超过1/3的观众在笔记本电脑、智能手机和平板电脑上观看节目。那么电视直播呢？不是“很需要”了。
电视的处境越来越糟：网飞、Hulu和亚马逊等互联网公司正在打造高品质原创内容，与家庭影院频道（HBO）或公共广播公司（PBS）的节目抗衡。而Twitter向各大电视网发出的信息与其他互联网公司不同。它说，让我们和平共处，一起赚钱吧。当一场节目首播时，大量推文使得电视重返昔日辉煌。当然直播也就意味着不能跳过广告。Twitter还称，事实证明，电视广告紧跟一条Twitter广告，观众更可能购买广告商品。
高德纳咨询公司科技行业分析师布劳认为，Twitter的电视战略“可能是他们目前最好的创收方案”，而且还能解决他们的用户增长问题。美国市场研究公司eMarketer预计，明年Twitter全球广告收入将达到9.5亿美元。
