尽管耕耘已达13年，成商集团（600828，收盘价5.41元）在有线电视网络业务方面并未取得预期效果。
近日，成商集团发布公告表示，同意控股子公司四川新世纪有线电视网络建设有限责任公司 （以下简称四川新世纪）转让雅
新世纪 16.00+0.603.90%成商集团5.27-0.14-2.59%安新世纪广播电视信息网络有限责任公司 （以下简称雅安新世纪）32%的股权，转让价格为500万元。成商集团董秘郑怡告诉《每日经济新闻》记者，剥离非主营业务已经成为公司目前的战略，而此次雅安新世纪股权转让后，公司也将正式结束有线电视网络业务的开发。“十几年前，在国有资产控股情况下思路不太一样，现在股东都换了两次了，战略还是把大部分精力放在百货业上。”
甩卖有线电视网络业务
近日，成商集团发布公告称，同意其控股子公司四川新世纪将其持有的雅安新世纪32%的股权转让，受让方为雅安文化旅游发展有限责任公司。根据公告，截至2013年8月31日，雅安新世纪32%股权的账面投资成本为485.91万元。经股权转让双方协商一致同意，本次股权转让价格为人民币500万元，此举对公司本期利润的影响约为-19.32万元。
发展紧邻业务是十余年前成商集团确立的战略。2000年5月，公司以1620万元、1:1.2的比例作价，受让自然人股东薛秋1350万元持股，占四川新世纪30%股权。公司在此次收购公告中表示，四川新世纪自1999年开始盈利，此次收购意在“为拓展用户及网上增值业务留下空间”，并可“提升公司产业结构、增加科技含量”。
公开资料显示，四川新世纪在四川广安、乐山、广元等地均设有分公司，2000年计划实现利润总额800万元以上。
但四川新世纪的有线电视网络业务发展并不如意。“国家在网络这一块现在要求比较多”，郑怡告诉《每日经济新闻》记者，成商集团已经陆续剥离了在四川新世纪乐山公司、西宁公司的股权，此次雅安资产剥离后，公司将结束有线电视网络业务。
“对于紧邻业务，公司目前的战略都是进行剥离，把主要力量仍然放在百货上。”郑怡表示。
省外扩张出师不利
在有线电视网络业务上折戟的成商集团，省外扩张之路也并不顺利。
2011年3月，成商集团以1.34亿元的价格收购菏泽惠和商业中心有限公司 （以下简称菏泽公司）90%的股权，首次尝试主营业务向四川省外发展。
但仅仅一个月后，成商集团就以管理能力不足为由，将菏泽公司委托给控股股东茂业国际经营管理。对此，有长期关注成商集团的投资者向媒体表示，成商集团在未对自身管理能力进行合理评估的情况下，跨省收购山东商业项目，并委托给大股东经营，透露出大股东利用上市公司资金为自己经营项目服务的意图。
2013年9月，四川证监局的一纸决定书，再次让菏泽茂业百货公司进入人们的视野。四川证监局在《关于对成商集团股份有限公司采取责令改正措施的决定》（以下简称 《决定》）中指出，成商集团在做出收购决策时未能对自身的管理能力进行合理的评估，且大股东茂业百货在山东省内已有6家分店，忽视了可能与控股股东的关联方构成同业竞争的问题。
成商集团在10月1日整改公告中解释，茂业国际在山东省内的6家门店，分别位于淄博市和临沂市。两市与菏泽市之间的距离较远，三城市门店之间难以形成同业竞争的关系。
同业竞争或许并不成立，但成商集团是否会收回菏泽公司经营权，进行自主经营仍受关注。根据委托协议，菏泽公司委托期限为2013年12月31日。
“公司还在考虑，执行班子会提一个意见，总部会考虑。是否续约现在无法回答，要根据公司综合的判断。”董秘郑怡向《每日经济新闻》记者表示，但通过这两年委托给茂业管理，菏泽公司的门店和当地的管理团队已经日趋成熟。
在此前出师不利的背景下，经过两年的沉淀和准备，成商集团是否会趁此时机，重启跨省扩张之路，同样引人注意。
“对于成商来说仍然会聚焦于西南区域，以后着重发展的区域仍在西南。”郑怡强调，公司主业的跨省跨区域发展，一定会继续下去。
近日，成商集团发布公告表示，同意控股子公司四川新世纪有线电视网络建设有限责任公司 （以下简称四川新世纪）转让雅
新世纪 16.00+0.603.90%成商集团5.27-0.14-2.59%安新世纪广播电视信息网络有限责任公司 （以下简称雅安新世纪）32%的股权，转让价格为500万元。成商集团董秘郑怡告诉《每日经济新闻》记者，剥离非主营业务已经成为公司目前的战略，而此次雅安新世纪股权转让后，公司也将正式结束有线电视网络业务的开发。“十几年前，在国有资产控股情况下思路不太一样，现在股东都换了两次了，战略还是把大部分精力放在百货业上。”
甩卖有线电视网络业务
近日，成商集团发布公告称，同意其控股子公司四川新世纪将其持有的雅安新世纪32%的股权转让，受让方为雅安文化旅游发展有限责任公司。根据公告，截至2013年8月31日，雅安新世纪32%股权的账面投资成本为485.91万元。经股权转让双方协商一致同意，本次股权转让价格为人民币500万元，此举对公司本期利润的影响约为-19.32万元。
发展紧邻业务是十余年前成商集团确立的战略。2000年5月，公司以1620万元、1:1.2的比例作价，受让自然人股东薛秋1350万元持股，占四川新世纪30%股权。公司在此次收购公告中表示，四川新世纪自1999年开始盈利，此次收购意在“为拓展用户及网上增值业务留下空间”，并可“提升公司产业结构、增加科技含量”。
公开资料显示，四川新世纪在四川广安、乐山、广元等地均设有分公司，2000年计划实现利润总额800万元以上。
但四川新世纪的有线电视网络业务发展并不如意。“国家在网络这一块现在要求比较多”，郑怡告诉《每日经济新闻》记者，成商集团已经陆续剥离了在四川新世纪乐山公司、西宁公司的股权，此次雅安资产剥离后，公司将结束有线电视网络业务。
“对于紧邻业务，公司目前的战略都是进行剥离，把主要力量仍然放在百货上。”郑怡表示。
省外扩张出师不利
在有线电视网络业务上折戟的成商集团，省外扩张之路也并不顺利。
2011年3月，成商集团以1.34亿元的价格收购菏泽惠和商业中心有限公司 （以下简称菏泽公司）90%的股权，首次尝试主营业务向四川省外发展。
但仅仅一个月后，成商集团就以管理能力不足为由，将菏泽公司委托给控股股东茂业国际经营管理。对此，有长期关注成商集团的投资者向媒体表示，成商集团在未对自身管理能力进行合理评估的情况下，跨省收购山东商业项目，并委托给大股东经营，透露出大股东利用上市公司资金为自己经营项目服务的意图。
2013年9月，四川证监局的一纸决定书，再次让菏泽茂业百货公司进入人们的视野。四川证监局在《关于对成商集团股份有限公司采取责令改正措施的决定》（以下简称 《决定》）中指出，成商集团在做出收购决策时未能对自身的管理能力进行合理的评估，且大股东茂业百货在山东省内已有6家分店，忽视了可能与控股股东的关联方构成同业竞争的问题。
成商集团在10月1日整改公告中解释，茂业国际在山东省内的6家门店，分别位于淄博市和临沂市。两市与菏泽市之间的距离较远，三城市门店之间难以形成同业竞争的关系。
同业竞争或许并不成立，但成商集团是否会收回菏泽公司经营权，进行自主经营仍受关注。根据委托协议，菏泽公司委托期限为2013年12月31日。
“公司还在考虑，执行班子会提一个意见，总部会考虑。是否续约现在无法回答，要根据公司综合的判断。”董秘郑怡向《每日经济新闻》记者表示，但通过这两年委托给茂业管理，菏泽公司的门店和当地的管理团队已经日趋成熟。
在此前出师不利的背景下，经过两年的沉淀和准备，成商集团是否会趁此时机，重启跨省扩张之路，同样引人注意。
“对于成商来说仍然会聚焦于西南区域，以后着重发展的区域仍在西南。”郑怡强调，公司主业的跨省跨区域发展，一定会继续下去。
