九月的北京，秋高气爽，景致美好得一塌糊涂。
但昨天，在中国国家会议中心里，小米科技的这一场事先宣扬得“很美好”的发布会，却无疑吹响了互联网电视战国时代的号角。
电视，这个原本暮气沉沉的传统行业，在互联网企业的搅局之下，忽然又变成了朝阳行业。只是，原本属于贵重家电行列的电视机，正式以白菜价开卖了。
一场可以预见的血雨腥风，正缓缓启幕。坐享多年硬件红利的传统电视厂商，真的危险了。
小米电视售价2999元，雷军使出“倚天剑”
“年轻人的第一台电视。”这是小米CEO雷军给小米电视下的定义。
先来看看具体配置： 47英寸LG或三星高清屏，超窄边，内置高通四核1.7G处理器，配置了2GB内存及8GB闪存，双WIFI天线支持双倍传输效率，支持杜比、DTS的高保真声效系统。此外，无需安装，手机平板等移动设备均可快速投射到小米电视。值得一提的是，整个遥控器只有11个按钮，完全能够实现盲操作。
“小米电视，是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，可以满足家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”显然，对于不少年轻人来说，“游戏机”是个不错的卖点。
更重要的是，这是一台年轻人买得起的电视机。当雷军宣布47英寸的小米电视，售价仅为2999元时，现场的尖叫声震耳欲聋。而这个价格，是目前市面上相同尺寸的三星、索尼顶配机型的三分之一。
不过，跟一堆“米粉”挤坐在地上的我，第一反应却是“乐视，你该怎么办？”如果说，此前颠覆性的价格是乐视的杀手锏，那么面对“价格屠夫”小米使出的这把“倚天剑”，现在它又该怎么接招？近期，乐视网宣布停牌，其公告称正在筹备重大资产重组，这是否预示着它正酝酿新一轮反击呢？
两天前，刚联手推出智能电视TV＋的TCL和爱奇艺，此时是不是暗暗地倒抽了一口冷气，幸好抢先了两天发布电视机？要知道，48英寸的TV+，定价是4567元。
此外，传说中将在下个月发布的阿里电视，又该怎样把大家的眼球给吸引过来，恐怕得花更多的力气了吧？还有，已经放出风声也要搞电视机的风行、优酷，又会有什么新卖点呢？
智能电视靠什么赚钱，还是一笔糊涂账
不过，无论是乐视、爱奇艺还是小米，互联网企业杀入电视领域，最具杀伤力的其实还不是价格，而是电视机的使用体验。
用互联网的思维做电视，听着很玄乎，其实也很容易理解。以前，用户收到电视机的那一刻，意味着服务的结束。但互联网改变了一切，你收到电视的那一刻，只是服务的开始。就像小米手机之所以能成功，一个重要原因是，它根据用户的建议和不满，持续地改进产品体验，操作系统定期更新。
也就是说，互联网企业不仅是做电视终端，更是抓住了电视智能化的核心—操作系统。当然，与手机、电脑相比，互联网电视的要求可能更高一些，除了硬件、软件，还有重要的一块是内容。
不过，小米昨天整场发布会下来，我最关心的问题，雷军却没有正面说明。那就是，小米电视靠什么赚钱？虽然小米内部人士坚决否认了靠硬件赚钱的说法，但在具体盈利模式上还是含糊其辞。
此前，乐视表示，将以自己原有的视频优势为依托，企图硬件不赚钱、通过内容盈利。但在中国这个早已习惯了内容免费的大环境里，想要消费者消除惯性为内容付钱，估计暂时还没那么容易。所以超级电视的持续盈利能力，也一直备受争议。包括在售后环节上的薄弱，也遭消费者诟玻
而爱奇艺在电视领域的打法显然又不一样。TV+仅有一次性销售电视的费用，此后用户就可以在电视上免费收看爱奇艺网站上的所有内容。最终，盈利模式主要还是依靠视频广告和增值服务。只是，要获得广告收入的前提是，电视机必须有足够的出货量，形成规模。
跨界合作，传统厂商防守反攻
一直以来，价格战是互联网企业最擅长的进攻方式。智能电视的卖点在内容上，所以硬件不再是盈利的唯一途径。
最近出炉的一份中怡康的市场调查报告，或许会令更多互联网企业跃跃欲试：7月份，乐视超级电视销量为27267台，其60英寸电视销量在10家彩电厂商中位列第一，夏普、三星跟随其后。
不过，传统彩电厂商也不会甘心沦为配角。其中的重要一条，就是跨界战略合作，主动导入互联网思维，开创新的商业模式。据了解，就在此次爱奇艺与TCL的合作中，积累了数十年制造、销售和服务资源的TCL，就占据了主动。
其中，TCL主导TV+的研发、制造和售后服务；华星光电负责上游屏资源供给；百度爱奇艺提供互联网技术和影音内容支持；而京东则为TV+提供电商渠道和快捷的物流配送。
爱奇艺创始人龚宇对外透露，在双方签订的合作协议中，TCL在销售硬件上的利润不会跟爱奇艺分成，但爱奇艺产生的收入会按照一定规则分给TCL。也就是说，但凡卖出一台电视，TCL都是稳赚的。
相比之下，乐视也好，小米也罢，在硬件制造上很多项目都属于外包，售后、渠道等方面的短板，都不是短时间内就可以弥补的。而多年的积累，却可以让TCL在各个方面有效地把成本控制祝
眼下，传统电视厂商的防守反攻战，才刚刚开始。
但昨天，在中国国家会议中心里，小米科技的这一场事先宣扬得“很美好”的发布会，却无疑吹响了互联网电视战国时代的号角。
电视，这个原本暮气沉沉的传统行业，在互联网企业的搅局之下，忽然又变成了朝阳行业。只是，原本属于贵重家电行列的电视机，正式以白菜价开卖了。
一场可以预见的血雨腥风，正缓缓启幕。坐享多年硬件红利的传统电视厂商，真的危险了。
小米电视售价2999元，雷军使出“倚天剑”
“年轻人的第一台电视。”这是小米CEO雷军给小米电视下的定义。
先来看看具体配置： 47英寸LG或三星高清屏，超窄边，内置高通四核1.7G处理器，配置了2GB内存及8GB闪存，双WIFI天线支持双倍传输效率，支持杜比、DTS的高保真声效系统。此外，无需安装，手机平板等移动设备均可快速投射到小米电视。值得一提的是，整个遥控器只有11个按钮，完全能够实现盲操作。
“小米电视，是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，可以满足家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”显然，对于不少年轻人来说，“游戏机”是个不错的卖点。
更重要的是，这是一台年轻人买得起的电视机。当雷军宣布47英寸的小米电视，售价仅为2999元时，现场的尖叫声震耳欲聋。而这个价格，是目前市面上相同尺寸的三星、索尼顶配机型的三分之一。
不过，跟一堆“米粉”挤坐在地上的我，第一反应却是“乐视，你该怎么办？”如果说，此前颠覆性的价格是乐视的杀手锏，那么面对“价格屠夫”小米使出的这把“倚天剑”，现在它又该怎么接招？近期，乐视网宣布停牌，其公告称正在筹备重大资产重组，这是否预示着它正酝酿新一轮反击呢？
两天前，刚联手推出智能电视TV＋的TCL和爱奇艺，此时是不是暗暗地倒抽了一口冷气，幸好抢先了两天发布电视机？要知道，48英寸的TV+，定价是4567元。
此外，传说中将在下个月发布的阿里电视，又该怎样把大家的眼球给吸引过来，恐怕得花更多的力气了吧？还有，已经放出风声也要搞电视机的风行、优酷，又会有什么新卖点呢？
智能电视靠什么赚钱，还是一笔糊涂账
不过，无论是乐视、爱奇艺还是小米，互联网企业杀入电视领域，最具杀伤力的其实还不是价格，而是电视机的使用体验。
用互联网的思维做电视，听着很玄乎，其实也很容易理解。以前，用户收到电视机的那一刻，意味着服务的结束。但互联网改变了一切，你收到电视的那一刻，只是服务的开始。就像小米手机之所以能成功，一个重要原因是，它根据用户的建议和不满，持续地改进产品体验，操作系统定期更新。
也就是说，互联网企业不仅是做电视终端，更是抓住了电视智能化的核心—操作系统。当然，与手机、电脑相比，互联网电视的要求可能更高一些，除了硬件、软件，还有重要的一块是内容。
不过，小米昨天整场发布会下来，我最关心的问题，雷军却没有正面说明。那就是，小米电视靠什么赚钱？虽然小米内部人士坚决否认了靠硬件赚钱的说法，但在具体盈利模式上还是含糊其辞。
此前，乐视表示，将以自己原有的视频优势为依托，企图硬件不赚钱、通过内容盈利。但在中国这个早已习惯了内容免费的大环境里，想要消费者消除惯性为内容付钱，估计暂时还没那么容易。所以超级电视的持续盈利能力，也一直备受争议。包括在售后环节上的薄弱，也遭消费者诟玻
而爱奇艺在电视领域的打法显然又不一样。TV+仅有一次性销售电视的费用，此后用户就可以在电视上免费收看爱奇艺网站上的所有内容。最终，盈利模式主要还是依靠视频广告和增值服务。只是，要获得广告收入的前提是，电视机必须有足够的出货量，形成规模。
跨界合作，传统厂商防守反攻
一直以来，价格战是互联网企业最擅长的进攻方式。智能电视的卖点在内容上，所以硬件不再是盈利的唯一途径。
最近出炉的一份中怡康的市场调查报告，或许会令更多互联网企业跃跃欲试：7月份，乐视超级电视销量为27267台，其60英寸电视销量在10家彩电厂商中位列第一，夏普、三星跟随其后。
不过，传统彩电厂商也不会甘心沦为配角。其中的重要一条，就是跨界战略合作，主动导入互联网思维，开创新的商业模式。据了解，就在此次爱奇艺与TCL的合作中，积累了数十年制造、销售和服务资源的TCL，就占据了主动。
其中，TCL主导TV+的研发、制造和售后服务；华星光电负责上游屏资源供给；百度爱奇艺提供互联网技术和影音内容支持；而京东则为TV+提供电商渠道和快捷的物流配送。
爱奇艺创始人龚宇对外透露，在双方签订的合作协议中，TCL在销售硬件上的利润不会跟爱奇艺分成，但爱奇艺产生的收入会按照一定规则分给TCL。也就是说，但凡卖出一台电视，TCL都是稳赚的。
相比之下，乐视也好，小米也罢，在硬件制造上很多项目都属于外包，售后、渠道等方面的短板，都不是短时间内就可以弥补的。而多年的积累，却可以让TCL在各个方面有效地把成本控制祝
眼下，传统电视厂商的防守反攻战，才刚刚开始。
