为视频付费，似乎中国的老百姓从来没有这个习惯。

　　

最近笔者在跟一位行业人士聊天时，聊到有线电视做付费频道之初，没有培养起观众的付费习惯，白白错过了产业机会。

　　

在付费频道建立初期，有线运营商自身网络建设落后，也没有找到适合的盈利模式，为了争夺有限的广告，各大电视台把好节目都放到卫视频道里，所有的好电视剧都去拼高收视率的卫视，于是付费频道里根本没有出彩的节目，所以付费频道一直做不起来，而广告的购买力也是有限的，最后把市场做小了，付费频道这块领地也白白地失掉了。

　

中国的有线电视行业，比起美国、欧洲，商业价值实现比较差，付费电视压根没做起来，基本上靠广告盈利，这种模式就使得优秀电视内容找不到播出通道，价值不能得到充分实现。

　　

再看现在的视频网站，经过一轮烧钱大赛和合并大战，就像野生动物丛林，仅剩下了优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网、腾讯视频还在支撑，要么已经上市，要么背靠资金强大的母体，很难再发生整合，烧不起钱的，日益边缘化，或者面临被整合的命运。几乎都不曾盈利，究其盈利模式，基本上还是买内容，卖广告，拿优酷土豆来说，其现在收入70%以上来自于硬广即贴片广告，还有20%多来自于传统互联网广告，整个视频行业的价值转换率太低。

　 

优酷土豆集团总裁刘德乐近日在与新浪微博合作时表示：“优酷土豆集团目前还没有盈利时间表。”其他视频网站的盈利情况便可想而知。

　　

前车之鉴犹在，希望互联网电视不要重蹈覆辙。

　　

现在的互联网电视，又是新一轮的产业结构变化，新一轮的技术，非常希望电视互联网能够汲取教训，别像有线电视做付费频道那样，最后只变成喉舌，只能提供一个传输服务。也别像互联网视频那样，进入剩者为王的烧钱大战中。

　　

往左走是广电的失败教训，往右走是网络视频的失败教训，怎么找到成功的道路，互联网电视如履薄冰。