6月8日消息，华为代理董事长郭平最近接受采访时表示，华为手机在硬件上是不可能被击败的，他还反驳了高、低端机的区别。
本周五，郭平接受了媒体采访，他说华为正在改变 ，过去专注于设备的技术，现在专注于更好理解消费者的品味和认知。
智能手机要学硅谷，还要学好莱坞
郭平称：“从某种意义上说，设计智能手机介于硅谷模式和好莱坞模式之间。硅谷代表技术，智能手机当然需要强大的技术，而好莱坞则代表体验和认知。”
郭平在成都参加商业论坛时还说：“手机像你最喜欢的宠物，你不能离开它。我们正是这样理解华为消费者品牌的，它需要介于好莱坞和硅谷模式。”
照华为预计，今年消费设备营收将达90亿美元，去年为80亿美元，预计出货6000万台智能手机，比上年翻倍。去年，华为消费商务集团营收占总营收的22%，去年华为总营收2200亿元。
据IDC估计，到2017年，中国所有销售的手机几乎都将是智能手机，达4.6亿台。
不分高低端，只提供用户需要的手机
为了赢得更大的市场，华为需要改进品牌形象。香港野村证券分析师黄乐平（音译Huang Leping）指出：“许多时候，设备商只与运营商打交道，不太擅长与零售分销商打交道。在产品设计方面它们确有提高，但我觉得最大的阻碍品牌认知、一致性和质量，对于非中国消费者来说，它是新品牌。”
在一份2012最佳中国品牌榜单中，华为连前50位都没进。联想排名第15。
郭平回应称，只要制造好的手机，就会有更好的销量。他认为：“我们没有在乎品牌排行，但我们相信只要造出好设备，就会有好回报。”
在强攻低端智能手机几年后，华为开始提高利润率。
IDC分析师TZ Wong指出：“消费者是很聪明的，当他们看到低价机，就会有一些怀疑，当他们发现物有所值时，就有机会让他们记住，华为也有这样的机会。”
在郭平看来，智能手机世界不只是低端机和高端机这么简单，只要提供消费者需要的手机即可，比如防水手机。
在接受采访时，郭平在桌子上摆了两款华为手机，他说：“这些是高端机吗？”他将一台手机放在碗里，泼上水，并说：“在技术方面我们有许多突破，我不知道什么低端机和高端机，我们只关心用户需求。”
