5月7日爱奇艺与PPS宣布合并，20天后组织架构梳理、团队整合工作基本完成。合并速度如此之快或许得益于爱奇艺、PPS在业务上的强互补性，据了解，涉及职能重叠人员总数在50人左右，大概为PPS总员工数目的5%。据爱奇艺相关部门表示，在合并中将对离职员工提供个性化的补偿方案，而对于整合完成的新团队，爱奇艺也正在着手准备包括期权在内的新的激励计划。

 

据悉，爱奇艺收购PPS后移动端优势凸显。根据艾瑞2013年3月数据显示，视频行业第一阵营的寡头化趋势越发明显，在PC端公司排名中（含网站和软件端），爱奇艺和PPS月度总有效浏览时间超过12亿小时，是排名第二优酷土豆的1.22倍。在移动终端APP排名中，根据艾瑞MUT 2013年3月数据显示，爱奇艺和PPS月度有效使用时间达到1.33亿小时，是第二位PPTV的2.06倍。

 

而在最为业内看好的移动端方面，根据艾瑞MUT3月数据显示，移动客户端爱奇艺和PPS的月度用户覆盖去重后为4557.03万人，排名第二的PPTV网络电视月度用户覆盖为2572.28万人，爱奇艺和PPS在移动客户端的月度用户覆盖方面绝对稳居行业第一，也拉大了与其他视频业务竞争者的距离。

 

百度收购PPS后，爱奇艺在长视频及移动端已经有叫板行业第一的实力，但目前美中不足的唯独缺少UGC内容。爱奇艺未来发力UGC将会对优土、56网等UGC实力玩家带来冲击，业内人士分析认为，腾讯、搜狐也不会坐以待毙。毕竟这两家资金和流量都非常充裕，视频业务又是一块必争之地，没有理由将第一的位置拱手送人。

 

同质化无法避免 将裁员5%！

 

IT商业新闻网记者获悉，整合中有5%的裁员，剩下业务重合的人员都有岗位安排，不再有重置。爱奇艺未透露裁员是在PPS还是爱奇艺内进行。

 

据悉，优酷土豆两家合并后，同质化问题至今仍然存在。爱奇艺PPS合并后能否差异化发展也成为关注焦点。对此，爱奇艺CEO龚宇表示：“构造PPS核心价值的团队不但保持原来组织架构不变，而且将扩充人员、加大投入以发挥行业竞争优势。”

 

一位熟悉视频行业的业内人士近日对记者表示，视频行业未来的头两名一定会是综合视频网站。也就是说，现有长视频网站如果想要冲击行业第一，必须打造属于自己UGC业务。而在爱奇艺与PPS合并的媒体沟通会上，爱奇艺CEO龚宇也向外界透露出爱奇艺将要发力UGC内容的信号。

 

“不过尽管差异相比优酷土豆要明显，视频内容的同质化仍然逃避不了，这个问题视频网站、客户端都存在，也是视频行业共同面临的。”易观智库分析师张颿表示。目前，各大视频网站均在内容上绞尽脑汁，除了自制剧和综艺节目，还投入资金卖剧。如，搜狐视频、腾讯视频分别集中火力在美剧、英剧上掷下重金。

 

受制于同质化竞争，视频网站资金门槛逐渐拉升，小网站被迫挤出市场。国内网络视频行业历来硝烟不断：2010年6月，百度控股爱奇艺，2011年10月，人人公司以8000万美元全资收购56网，2012年3月，优酷土豆闪婚激起惊雷。

 

有专家对记者表示，目前一线的几个视频网站如优土、腾讯、爱奇艺、乐视等都不缺钱，都在走综合性路线，不太可能有一家独大或瞬间领先的情况。相对来说，二三线视频网站却很难突围。

 

另外，视频是目前为数不多的一个非常具有价值前景的互联网应用，吸引百度、腾讯、搜狐等互联网巨头先后涉足。在视频行业动荡的2012年，伴随着优土的合并，视频行业出现一位占据绝对优势的“老大”。优土宣布合并后，爱奇艺与腾讯视频及搜狐视频随即宣布结盟，业内当时分析此举意为最大程度上的降低由优土结合带来的竞争压力。