经过2012年的整合，视频行业逐步形成了新的市场格局，烧钱竞赛已走不通，市场集中度的提升也加速了视频行业的洗牌。2013年将会是关键的市场集中年，合纵连横的戏码可能进一步上演，市场份额还将发生大的变化。
2013年，网络视频的用户规模、时长份额和用户覆盖率等重要指标均位居第一，作为互联网第一应用的位置继续保持。随着广告主对网络视频媒体价值认识的不断深化、市场规模继续扩大、集中度不断提高等多方因素的推动，中国视频行业有望在2013年迎来赢利曙光。
格局：从“一超多强”到“三足鼎立”
不久前，百度以3.8亿美元收购PPS。最近，科技网站PingWest爆出：搜狐已经确定收购PPTV，而价格最终定在5-6亿美元。目前的情况是，PPTV的董事会及主要股东已经同意了这桩并购，而交易将在未来1-2个月内公布。在这桩并购最终定下来之后，视频行业格局也基本敲定，除去一些诸如酷6网等视频网站小打小闹的局面，已经可以确定形成三足鼎立的局面：优土、爱奇艺+PPS、搜狐+PPTV。
视频网站的行业格局与发展态势
1.买卖双方格局清晰
目前，视频行业的整合趋势已经自然地将视频企业分成了两个派别：买方和卖方。所谓买方，即是拥有用户及资金背景的视频企业，诸如腾讯、搜狐、爱奇艺等，而卖方则主要为已经拥有一定市场地位，并且在内容、用户、终端方面拥有独占资源，但是受制于资本市场无法在视频行业做出快速调整的视频企业，如PPS、PPTV等。
视频行业的并购整合趋势还将继续，几大巨头的并购动作都会使目前的行业产生质变。
2.集中化趋势显现
2013年被业界称为是移动视频商业化元年，视频各大巨头更是加速了在移动领域和客户端的布局，先是百度收购PPS与爱奇艺整合，后又有搜狐收购PPTV与搜狐视频整合。“强者更强、弱者愈弱”的马太效应将在视频圈的竞争中开始发挥作用，用户和预算会越来越集中到排名靠前的优势平台。在视频用户行为逐渐固定的情况下，通过并购是最快占据榜眼地位的途径。
未来整个视频领域，一定会形成几大巨头，不会像过去高度分散的格局，各家视频网站都会选择自己的发展路径。
3.内容独播化，自制水平提升
通过连续两年的超高速发展，视频行业各个竞争主体实力的不断增强，随着“畅、清、全”逐渐成为标配，未来竞争逐步进入品牌竞争的阶段。内容的差异化、资源的独播化趋势越来越明显。2012年，各大视频网站除了各自丰富的优质版权内容资源，更花费大量精力在自制栏目、自制剧的锻造上。《晓说》《老友记》《以德服人》《屌丝男士》等诸多网站的自制内容都在各自平台上取得了上佳的收视表现。从已知的市场资讯中，2013年爱奇艺、腾讯视频、乐视也都有各自的独播剧计划。
未来视频网站的自制步伐不会停歇，相信还会有更多制作精良的内容陆续亮相电视荧屏。
4.二三线城市影响力提升
当前一线城市视频广告商家的挖掘已经到了瓶颈期，而二三线城市的广告市场尚有待挖掘。相对来说，二三线城市商家基本上还采用传统的电视、报纸等广告宣传，这些企业前期宣传可为后期发展奠定基础。因此，视频广告对商家有足够的吸引力，合作成功的几率很大。
优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等媒体纷纷强调，2013年把二三线城市做为广告突破的重点区域，并设立多个办事处。优酷更是顺势推出“蓝海联播”战略，专门针对二三线市场的广告投放。
5.对电视的互补价值被认同
在互联网媒体中，网络视频是和电视媒体最为相近的媒体，两者之间覆盖人群、覆盖区域、时间和媒体价值等方面互补已被广大的广告主所认识和接受。在电视开机率逐年下降和年轻人渐渐逃离电视的大背景下，当下有很大一部分广告主，已经将网络视频作为电视的重要补充媒体进行投放，像快消领域联合利华、欧莱雅等大品牌广告主，都加大了视频广告的投入，预算开始向视频转移。
未来，随着更多的广告代理公司为广告主提供打通双屏的广告投放计划和广告效果对比分析的服务，将会有越来越多的广告主从电视预算(而不是互联网预算)中切网络视频的投放费用。
6.网络视频产业链逐渐形成
电视之所以一直是媒体行业的老大，是因为传统电视的产业链非常成熟。现在视频已经开始形成了自己的派系，未来的视频网站将会构建起自己的生态系统，有上游、下游、制作公司、视频分发的平台和创新的技术，并逐渐形成自己独特的模式。
当下，视频媒体纷纷进军客厅领域，电视与网络视频的边界将越来越模糊。腾讯和小米都推出了电视盒子；乐视网推出“乐视TV超级电视”进军智能电视机市场，构建起“平台+内容+终端+应用”的一整套完整价值链。
当一个产品或服务，占有用户时间第一的时候，意味着用户的价值和黏性蕴含着巨大的商业价值。从某种程度上说，视频是一场革命。未来几年，用户的观看习惯、内容行业、消费者渠道都发生非常大的变革，网络视频的产业链形成也就水到渠成。
2013年或成视频网站盈利元年
2013年可能是视频网站的盈利元年，最有可能的盈利点是成本下降、广告增长、付费模式和移动终端。
1.成本下降
2012年，视频网站开始新一轮的洗牌与整合，优酷土豆合并，搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺组成“视频内容合作组织”联合采购版权，网络视频的竞争逐步回归理性，版权价格战已经结束，未来影视剧版权采购成本将大幅度降低。营销重心开始倾向于打造特色化内容、运营模式创新等方面，视频网站大批优质的自制节目已经开始反向输出电视，视频网站的赢利空间将会增加。
2.广告增长
近三年来，视频网站广告收入占互联网广告的比例依次为9.7%、11.2%、15%，呈现节节攀升之势。2012年网络视频用户达到4.5亿，成为互联网第一大服务，视频行业广告收入67.2亿元，同比增长58.1%，风头盖过多数广告形式。业内人士预计，2013年视频广告价格将普遍提升20%-30%。如不出意外，将有不少视频网站的广告收入超越门户网站，像优酷这样的行业大佬有望首次实现盈利。
3.付费模式
成立于2004年的乐视网从一开始就坚持付费业务，而在2008年，激动网推出付费频道，此后PPStream、酷6、优酷、土豆等也纷纷试水付费业务，奇艺网也在2011年上半年推出付费业务。不
过，仅靠用户付费购买短期内则较难实现盈利：目前用户付费仅占视频网站营收1%。即便是付费模式较为成熟的乐视网，其日均UV1700万，而付费用户仅为75万人次。
4.移动终端
据思科最新数据，2012年，视频占所有互联网流量的90%；在2013年，视频将占所有移动通信流量的70%。巨大的网民规模与庞大的通信流量，势必催生移动视频商业化进程。2013年1月15日，优酷发布最新的统计数据报告称，来自移动终端的日视频播放量(VV)率先突破1亿。虽然目前移动视频的商业模式仍不清晰，但至少视频前贴片的广告模式已经越来越多地受到一些高端客户的青睐。
结语：2013年中国在线视频行业的竞争形势更加激烈，在保持及追赶现有市场态势的情况下，同时向移动端、电视端实现多终端的横向发展，已经成为了目前视频行业的主要方向之一。
视频行业的并购整合趋势还将继续，在用户行为逐渐固定的情况下，通过并购是最快占据榜眼地位的途径。并且，随着移动互联网时代的到来，视频行业的整体格局可能会产生颠覆性的调整。
