近日，原盛大云计算CEO刘文博任酷6网总裁，原盛大多媒体创新院院长陆坚任酷6网首席技术官的消息让中国UGC视频行业为之一震。“技术派”高管入驻，意味着酷6网UGC模式发展朝着技术驱动的方向又前进了一步。
UGC即用户生成内容，用来描述用户产生的任何视频、话题贴、博客、评论、数字图像、音频等其他形式的内容，并被其他用户消费或服务于媒体，这种模式需要技术和服务的支持。
“UGC模式在视频行业的优势非常明显。”酷6网新任总裁刘文博提到UGC模式便赞不绝口，“今后媒体一定会有翻天覆地的变化。互联网尤其是UGC模式，一定会取代电视，因为真正的UGC内容是互动的。可能我们做得有点提前，但是这条路是对的。”
UGC模式早在2006年便被Youtube全面引入，国内几家大型视频网站也曾凭此开拓市场。但由于其收益效果较差，长视频的广告效益更加明显，各大视频网站纷纷投身影视剧版权争夺大战，UGC在中国渐渐沉默。2008年，UGC更是曾被某网站高管形容为视频领域的“工业废水”，内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引来版权麻烦。
目前，各大视频网站同质化现象日趋严重，视频行业似乎陷入了混战。在激烈竞争的各家急于寻找出路的背景下，UGC这匹低成本的黑马逐渐杀出重围，成为引领视频行业改革发展的新风向标。艾瑞咨询集团日前发布的《中国式UGC》提出，UGC最大的特点在于优质UGC内容用户主动参与程度高，互动空间更大，传播效果更明显。
UGC模式成功的典型范例之一就是Youtube，作为世界上最大的视频分享网站，其不管从用户规模、活跃度乃至盈利模式来看，在UGC的道路上都已相对成熟。“但是，Youtube在中国是不可能被复制的，因为太昂贵，代价太大。”刘文博在接受采访时表示，“我们要做Youtube中国的学习者，而不做中国的Youtube。这个学习者要有中国式的、有中国文化的，也有中国市场的。”
责任编辑：秦蒙蒙
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