英国Screen Digest Guy Bisson

“数字电视中国峰会”（CDTS）是依托于每年一届的中国广播电影电视行业最具专业性乃至世界级的年业盛会——中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN），由CCBN组委会主办、广电总局《广播电视信息》杂志社独家承办的。 本届峰会主题为“全面推进广播电视数字化”。

图为：英国Screen Digest研究公司Guy Bisson 演讲。

演讲全文如下：

现在我想讲一下几个方面，我想快速讲一下我们公司的摘要，看一下数字电视在欧洲的历史，让大家大致看一下以前的市场是怎么发展的。接下来让大家看一下欧洲、美国的市场跟中国的比较，以及市场规模的比较。我们内容的情况，我们转换的情况。
像芬兰这样的国家，他们以及进入了20—50个市场，我们再看一下现在发生的在欧洲和美洲的进展，就是在数字化方面的进展。我认为在我们昨天的发言中，我们已经听到中国的数字电视，以及相关的政策和标准，这些都是为人民提供相关服务。我们认为中国和美洲他们之间最大的不同，就是欧洲的数字电视是商业性的游戏，数字电视它是为了银行的存款，而不是为了人民。但是不管怎么说我们也是进行了监管，无论在欧洲还是在美国在保护消费者，这些消费者依然有在服务中的选择。
我非常快地跟你们讲一下，你们都有机会一会儿来跟我单独进行交谈，我非常愿意知道中国数字电视发展情况。我们公司有13年发展历史了，我们是顾问公司，在媒体方面有专长。我们还进行一些报告，也提供在线的服务，我们来提供数字，不断提供信息，与产业相关的信息。在昨天就有人跟我谈过这方面的情况。关于市场规模关于欧洲的数字，比如说在有线数字方面我们一共有6600万个有线用户。其中有1090万是数字有线电视的订阅者。有线已经在欧洲有了三网合并，以及电视、以及互联网三个网的并合，也把移动手机放入其中。我们有2006年的数字。我们一共有1330万的有线互联网的家庭。关于从经济角度来看，我们有线收入大约是达到了1760亿欧元。那么在欧洲的卫星电视他们的收入达到了110亿美元。
那么现在这些有线电视的运营商开始上网提供服务，在10年服务的40％的有线收入都是来自电讯的服务，而不是来自电话服务。我们还在欧洲其他的平台上，有线电视、IP电视、地面的数字电视，我们在欧洲一共有2320万的数字地面电视的用户。那么我们现在还有260万宽带电视的用户。还有地面电视家庭用户。那么现在是一个免费的电视，他们现在的数字增加得非常快，因为在欧洲已经达到了2050万，总体来说我们一共有1400万的有线电视的用户。每个月大约是10美元。那么电视服务是100美元/月。现在在欧洲的付费电视的收入是大约213亿欧元。这个市场是来自哪里呢？我们看一下跟中国产业的比较。
就是在20年前我们在欧洲有很多的公共事业的有线电视，他们是真正为人民服务的。它是有线平台、有线运营商，都是由地方政府或者是地方当局来经营的。后来我们在欧洲的其它地方，比如说在英国的市场商，市场完全变成商业化了。欧洲的数字电视大概是在两三年前完全是由商业来驱动的，而不是来通过免费的政府的支持。之后我们在界定两点之间市场的，无论是电视还是数字电视有一部分是由政府来支撑的，另一方面是进行商业运作的。
关于电视的内容电视频道在20年前几乎所有的欧洲都是以广播驱动的。那么很多的市场，比如说德国在90年代刚刚开始推出商业电视，在此之前唯一的 选择就是由政府来出资的这些运营商。现在在欧洲和美国有什么样的改变？
我们可以看到商业的广播已经在15年前、20年前开始腾飞了，那么付费的电视从90年代初开始推出的，特别在和中国相比之下，在有线电视上、卫星电视推出。欧洲是以付费电视、地面电视为基础的。现在国家出资的这些公益性的市场以及有线市场已经在进行商业化的运转。
另外一点我也要强调的这点也非常重要。就是在欧洲的市场上他们从业务角度来看，在地理上的分布非常分裂，在我们讲数字电视模拟转换来说，在很多国家在进行转换。现在50％的市场已经进入了市场。我们使他们都非常依赖有线电视，在全面数字化之前我们还有很长的路要走。
在过去的五年来是由欧洲的数字化来驱动的，我们刚才说的数字化电视已经开始进行了商业，而不是公共运营商来经营的。这些所有的商业的运营商开始在10或者是十几年前就推出了数字电视，现在必须进行整合才能进行竞争。我们几年前的者来鼓励这些运营商，在零售市场上推出液晶电视。现在为了在商业上运行，就必须整合必须联合。在欧洲市场上有一个垄断的有线电视，有一个垄断的卫星电视。
他们整合的原则才能竞争就是因为，平台的数量、选择的数量，在欧洲的用户还有美国的用户为他们提供了选择越来越多，并且在过去的两三年间的扩大不断发生，所以我们有着移动的可行的数字提供，还有IP电视，以及现在还有开放的互联网，还有提供数字电视、电影等各方面的内容。还有越来越多的需求，就是观看时间的希求。就是希望从电视上更短的时间收看更多东西还有一些游戏这些也是很重要的，特别是在中国。这是一个媒体。还有付费的DVD等等。
我们首先看一下第一个方面就是卫星数字电视。大家可以看到几年之前，所有的数字电视都是由有线和卫星来推动的，现在我们越来越多看到这样的趋势。尤其在欧洲地面数字电视增长得尤其快。主要是通过一些免费的商业模式，现在一些市场得到了稳定，比如说在英国我们可以看到，一些商业的收费电视。那他们基于这样的成功又开放了一些其他的付费电视还有其它的平台。
对于一些行业的领军者还有一些商业运作，在几年之前就已经开始了数字电视的播放。那么未来也对他们来说是比较困难的，因为他们的增长已经到一定高度了。前十年增长很快，而后来增长慢慢区域平缓，他们需要花更多的钱进行竞争购买更多的内容，这样才能进行未来的竞争，让他们用户越来越多从而增长他们的收入。
有这样一个谈论的话题，就是点播收入。问题就是所创造的收入事实上并不是那么大了。它的交易经常是价值的。一部分电影是五美元左右，运营商只能得到其中的一部分。是否视频点播是否是付费电视主流的形式。
我们看一下美国的市场，美国的运营商已经开始用了这样的视频点播。他们又采取的新的方式，作为一种竞争的工具来避免他的客户选择竞争对手的服务。点播服务对维持客户很重要，对服务工具来说不是赚钱很有效方法。同时我们也看到了趋势，同时在美国和欧洲都看到了就是互联网方式。互联网在过去几年是增长很重要的。它将会推动很多很多的一些免费播放方式的盛行。我想UTO这样的方式大家都很熟悉，在网络上传播视频基于这一点很多的运营商也是利用这样的方式，进行转换来进行付费电视的发放。必须要用一些合适的商业模式才能这样做。那么在开放的互联网的模式在美国大概在2010年大概会达到30亿美元，仅仅在美国就有这样的价值。就它的商业模式来说是一种传统的广告的商业模式。
那么我们看一下商业的领军人，进一步在欧洲推动了数字电视的发展。比如在英国有一些卫星电视的运营商，他们在欧洲创造很有用的很高效的付费电视。在欧洲也进一步丰富了传统的核心的模式。比如是像天空电视，又进一步进入到了宽带的运营之中。当然也提供了对于电脑提供了电影的下载，会进一步进入到下载的市场。在那个市场把内容销售出去，销售到个人电脑。还中一些广告进入到移动设备，所以实现运营方式的多样化是实现商业价值很重要的方式。
我们看一下有线。就我刚才所说的有线电视已经存在了很长时间，未来会进行商业的整合，来提供移动等等各种各样的服务。这是在1990年代后期是很热门的话题。但是沉寂的时间用户愿意去缴费数字电视，他们是通过有线运营商得到更多其它的服务，在三方整合这一段时间进行了箫条，这个行业进行了流失。然后公司发现遇到了财经的问题。在过去的几年三番整合TRIPLEPLAY获得了活力。
有些人会想这些东西是不是太早了呢？其它的技术发展也帮助有线电视整合到了TRIPLEPLAY。在20年前、30年前建立起来的，还是一个单项的有线服务。主要是基于有线电视的。那么后来呢？有了互联网的出现，然后有了语言的IP服务也出现了，这也是根据自己的技术来提供的。然后又进入到了TRIPLEPLAY欧洲的市场。那投资者也回到了市场。我们现在看到欧洲服务有了进一步发展。刚才我也提到了欧洲电视已经进入了TRIPLEPLAY之中，为这方面提供服务。
那它对收益有什么样的影响呢？对于有线行业来说，在过去五六年已经增长了一倍对于电信的贡献从20％增长到40％，未来还会进一步增长。我们看一下有线电视的收入增长是比较平缓的。有些地方还是有些下降。主要收入是来自电信领域。而地面电视都是很有力的方式。但是不是所有的欧洲有限都是数字电视，那有很多的低端的用户他们再进一步用到免费的地面电视。但是最好的卫星电视他们还是获得最有价值最高端的用户。我们需要记住欧洲的数字数字地面电视获得了政府的支持和监管者的支持，在相关情况下获得政府的补助，也获得更多的市场。IP电视我刚才也说了也是持续强势的增长。同时它也获得了欧洲在美洲很多的成功。
但同时还有一些新闻上的局限IP电视也会有，对他们来说很难提供高清晰的电视节目。现在也有了数字的压缩技术出现了。那明年数字电视的增长最终将会超过模拟电视，所以我们还是清晰地意识到，我们还有很多工作要做，这样会进一步实现行业的整合。地面电视在欧洲还会进一步传播，也会吸收到更多的模拟电视的价值。在很多的市场还是对于数字电视有些抵触，比如说需要有一些机顶盒才能收看，还需要两到三个电视，每个电视还要有很好的录影相连接，这样才能收看。
而数字电视就没有这么烦琐，就更加方便。数字电视也有免费赠送机顶盒。但是有很多用户不愿意用机顶盒，这是一个问题。
下面看一下语音IP服务重振了IP市场。语音也在进一步的增长在欧洲、在美国、在英国、在西班牙，在开始的时候就创造了很多价值，现在语音服务价格进一步下跌。那未来这样会持续下去。将会进一步的为我们所有总体创造的价值进一步地做出贡献。
有线互联网五六年前才开始创立的，现在也在强劲的增长我们预测在未来的五年会增长一倍，为我们收入会贡献65亿欧元这样的价值。这是我们最重要的目标，有了电视增长已经平缓、触顶。对于大多数来说对收费还不感兴趣，所以我们需要增加更多的服务来吸引客户，在欧洲的标准每个用户大概是购买2.2的服务。大家可以看到，这有一个很大的差异性，就是在很多的欧洲市场，还要进行很多的工作，这样才能达到英国的标准。
最后在这里我总结一下。我做了一些比较，在欧洲可以学习很多经验，在中国有很多可以用到这样经验，中国目前在实现数字电视的转换，还有公共、国家政府支持的电视台。比如说中国也是这样的情况。
在欧美现在的运营商正在拼命为他们的电视付更多的钱，他们用了15年的时间在这样做，并且将继续这样做。在过去两年多，在所得的选项方面多得要爆炸。内容方式多得不能再多了。无论是对业务模式来说，还是对其它来说都造成了很大的影响。现在的运营商正在不断扩大他们的服务范围，增长他们的业务。在很多运营商随着技术的发展在发展。这就是我最后的一点介绍，谢谢你们！谢谢你们今天来到这里。请你们会后来找我，或者是找我的同事，我们希望了解中国更多的情况，谢谢你们！