德丰杰龙脉 李广新

第一界数字电视创业融资峰会4月1日如期在北京皇家大饭店举行。

此图为DFJ德丰杰龙脉 执行董事 李广新。
现场速记：

李广新：我们是管理投资资金超过40亿美金的公司。在20年的投资过程中，在95年也投资过空中网等等，我们是设在中国专门的基金。因为今天是数字电视新媒体，我围绕这方面稍微讲一下。因为演习这个重点的话，我们投资的重点和投资优势也是在互联网和新媒体上，因为我们前期投了几个，比如说有一个叫做临询(谐音)，是我们国家地面数字座标的单位。在展览馆也有它很大的展台，我们还投资过一个美国回来的技术，是一个流媒体的播放处理的技术，可以应用在互联网和手机的处理上。我们还做过网络直播的，我觉得这里面大家会听说过，比如说PPLive这些，这些我们有比较大的动作。所以这也是今天来这个地方跟业界的朋友做一个交流，有机会跟大家认识，可以跟内容体系的人士交流。
虽然我们目前的重点是在流媒体方面是一个很重要的方向，但是我们实际上还在探索方向，包括我们自己国家的自主知识产权的流媒体的编码信源的标准，所以希望中国自主创新的发展，并且新媒体的成长使我们找到一些比较好的投资机会。当然，我们的基金也不单局限在这个方面，其他的方面，因为我们在坐的硬件通讯方面也比较强，但是跟主题没有太大的关系。
我主要是希望有机会跟大家做一个互动的交流。
主持人：其实李总有很多的时间跟大家做互动，那么大家对于他们关注的领域和曾经做的领域都可以做交流。
提问：刚才李总提到了LS，您是不是想在这个方向上进行一些风险投入？
李广新：我们一直在探讨。
提问：是一种标准的深化还是硬件的开发生产？
李广新：是硬件和内容就是服务方面的。
提问：有设备方面的吗？
李广新：设备已经有了。
主持人：其实我刚才听李总讲的，他们关注的有技术的，有基础研究的，比如说芯片、标准，甚至有跟服务相关的，关注的线还是很长的。
提问：现在主要是前期还是中期投入？
李广新：我们这个基金主要是做前期，因为我们是一个风险投资的网络，我们公司在全世界各地有6、7个，我们总部在美国。所以我们单向的投资很大，有的时候可以达到1000万以上。
主持人：更接近天使，天使接近上帝您的资金更接近天使是吗？
李广新：我们有的时候也做就2、3个人，我们觉得他的想法不错，我们就跟他一起成立公司。
主持人：我觉得这个比较适合今天来的各位听众。
提问：去年数字电视购物广告非常火爆，您对这个行业的增值业务有什么看法？
李广新：购物频道我们原来看过一个数据，全国各地大概有300多家，做得比较好的或者是拿到资金比较多的是千橡。数字电视的电视购物是一个方向，但是中国的特点是比较割裂，每个地方的广电播放体系都是比较割裂的，想做成一个空中沃尔玛是比较难的。这也是我特别愿意到这里来跟广电体系的朋友交流的原因。
主持人：这次的活动来了很多的运营商，我们在组织活动的时候也特意邀请的运营商里面技术的负责人，或者是业务的负责人，我想就这次机会给运营商提供一下。
提问：我们是做P2P发布平台的，我们属于早期阶段，不知道您对这个项目有没有兴趣？我们是自主开发的。
李广新：你是做这个软件方案的？
提问：对。
李广新：我们会后可以交流一下。
主持人：最后一次机会。
提问：刚才听您说很愿意跟广电行业的体系有点困惑所以来交流，刚才说电视购物是一个很热的产业，在数字电视的频道里面播放，可能您是考虑到各地的网络系统都是割裂的，这样要建沃尔玛一体化的网络，面对着现在这样的格局比较难。我们是这样理解的，在数字付费这样的频道里面，目前有线网络确实是割裂的，但是作为电视购物在数字付费频道的概念是不错的，可能会有赖于广电总局在地面无线一体化的布局上可能会有所作为。我实际上很认同，我们自己的从业人员在网络的割裂上也很困惑。
李广新：因为大家看一下，从中国的市场来讲不应该允许这么多的频道生存下来，但是每个地方有自己宣传的任务，所以他并不完全是市场化的东西，我们原来看过数字频道，本身用户数比较少，数字频道更多是网站，网络中心，每个电台的网络中心在运营。对于内容的掌控又有一些不是那么足够。这个是很有意思的，我们觉得资源很浪费。
主持人：其实我本人也是广电行业这么多年，广电行业非常散的局面大家很痛心，尤其是有线行业更是这样。我想借这个机会请问您一下，对于广电跨区域整合这一块有没有投资的机会？或者说您对这方面的一些创业的项目或者是公司有什么样的看法？
李广新：不管是新媒体还是传统媒体或者是某一个频道，最关键的是受众是很有价值的，对这方面我们很感兴趣，但是具体怎么做我没有具体的看法，对于做网络直播的，正所谓的有灰色地带，它有一个机会就做起来了。