“移动视频+点播+广告”是OTT视频三大盈利模式
“OTT的兴起,让BBC看到了数字市场的新机遇。”正如英国广播公司(BBC)副总裁Gary Woolf向DVBCN记者所描述的,在过去的1年时间里,BBC就实现了数字业务收入翻三番,并有希望在2014~2015年间增长15%。
OTT虽然不像付费电视业务一样有固定的套餐费用,但OTT的业务特性为其将来的盈利带来了极大的想象空间。目前行业普遍认为,移动视频、个性化点播和视频广告这三项业务将极大的提振OTT运营商的收入。
移动视频的爆发将带来巨额盈利
随着OTT业务的不断涌现,以及智能手机、平板电脑的普及,内容的传播变得越来越通行无阻,在线视频也随之流行和普及起来,OTT内容也相应发生着变化,由原来的以图片和文字为主,转向以视频为主。数据显示,在美国,仅一月份其1.81亿的互联网用户就浏览了近400亿的在线视频,而且人们花在各种屏幕上的时间越来越多,以下是尼尔森的一项研究:
“对于传统付费电视服务供应商和OTT服务供应商来说,智能手机和平板电脑将是两大主要战场。”来自Parks Associates公司消费者分析经理John Barrett说,“作为发展OTT整体战略的一部分,建立强大的移动视频服务是至关重要的。”
相应地,针对用户观看习惯的变化, 最近This Market Focus 也分析了智能手机用户和平板电脑用户的长视频消费情况,揭示了消费者如何在这些平台上观看、为什么在这些平台上观看,以及什么样的消费者会在这些平台上观看。
根据思科公司的预计,在今后的几年里,IP流量将以每年40%的速度增长。而视频相关的流量约占总流量的80%,这也带给OTT业务更高的利润增长。
个性化的点播将是未来趋势
由于数字化的大力推广,越来越多的用户在享受多样化服务的同时,也逐渐显现出许多潜在需求。同时,随着互动业务的发展,人们逐渐形成各自独有的消费行为及消费习惯,如何满足用户的个性化需求成为业界探索的重点,个性化点播服务则正好满足了用户的个性化的需要。
由此,OTT服务也不断地向个性化和定制化方向发展。例如,考虑到智能手机的私密性和便利性,用户愿意将更多的个人信息设置在手机上,包括各种帐户信息、个人喜好等,通过定制化的方式为用户提供更贴身的服务。
据DVBCN记者了解到,传媒集团BBC在2007年到2009年间,把重点放在视频增值业务上,到2010年之后,内容提供商注意到视频自身潜藏的价值,提供个性化点播业务,最终实现了盈利的大幅增长,也把OTT这种新型的视频播出模式提高到一个新的阶段。
对于内容提供商印度Shemaroo公司来说,根据用户的需求发展OTT业务,则是公司一直以来的需求。比如在移动电视业务上,不仅提供给用户极大丰富的内容,包括音乐视频、电影服务、游戏、动画等,还提供印度各个地区的方言节目。
“我们不仅提供海量的内容,更通过OTT业务的点播服务,带给用户更适合自己的体验方式,这也是OTT未来发展的趋势所在。”Shemaroo娱乐有限公司的董事总经理Jai Maroo向DVBCN记者强调。
不可否认,OTT所带来运营模式的变化对内容服务商提出了更高的要求,在开拓广阔市场的同时,更促使内容商革新商业模式,不断优化资源,为广大用户提供更优质的视频节目。
DVBCN了解到,与数字电视相比,OTT在已有的付费点播服务(SVoD)基础上有不少新的拓展。在内容上更追求多元化,注重品牌,构建开放式的平台,此外,还进行更为详尽的市场细分。这些都将形成未来的盈利点。
广告收入在网络视频领域迅猛增长
随着全球传媒的不断进步,数字业务带来了更多的营收,以BBC为例,该集团收入从2010年的24亿美元增长到2012年的60亿美元。在这其中,广告收入的快速增长不可小觑,预计2017年将达到147亿美元。
市场研究机构IMS Research报告称,广告赞助的短内容依然占全世界OTT视频市场的绝大多数,2011年被分发的广告赞助视频流达6930亿条。
除了广告赞助的短内容,在未来五年,优质长内容将推动OTT收入,到2017年广告收入将增加到134亿美元,相比之下按次收费电视服务PPV和订阅OTT视频服务收入为206亿美元。 IMS Research预测未来五年OTT广告收入增速将更快。
DVBCN记者从2012中国数字电视及OTT产业高峰论坛上还了解到,2011年中国传统电视广告相比于2010年同比增长15.9%,但是到2012年上半年却下降了1.53%,其中互联网分流了相当一部分的市场份额。
据调查,2011年第三季度互联网视频广告同比增长接近50%,2011年第四季度环比上升了15%,直接导致了互联网视频广告供不应求。调查显示,在全国接近50个地级市、接近八千个样本、15-40岁的受众中,电视的到达率是84%,网络视频到达率是79%,电视覆盖了2.1亿人口,网络视频覆盖了1.9亿人口,这也就是为什么广告主选择互联网市场的根本原因。
为您推荐
近日,我国最大的户外视频广告运营商之一分众传媒正式对外宣布,以超过1亿美元的价格并购拥有中国主要城市90%以上电梯平面媒体资源的电梯平面媒体框架媒介。而就在两个月多前,一直在餐厅楼宇电视与分众传媒合作的俏江南餐饮公司却没有再与分众续约,转而与其竞争对手聚众传媒签订了合作协议。与此同时,国内30家地方广电系统旗下相对独立运作的子公司——移动电视公司中的27家已经开始筹划“移动电视协作体”计划进军楼宇数字电视市场。移动电视公司进入楼宇电视市场,势必将引发与分众、聚众的激烈竞争。分、聚之争提起楼宇电视,很多人几乎脱口而出“分众”、“聚众”这两个名字,尽管两家公司名称纯属巧合,但这字面意思碰巧相对,似
动(0941)收购华润万众(0331)的交易,并认为交易不会大幅减少在港电讯市场向本地及访港漫游用户,提供零售移动电话服务方面的竞争。中移动在10月21日宣布,与华润万众主要股东,华润集团及华润万众执行副主席梁启雄达成谅解备忘录,以每股现金4.55港元收购其持有的66.24%万众股权。此外,中移动还将以相同价格,向余下股东提出现金收购要约,将万众私有化。以万众现有已发行股本约7.4364亿股计算,全面收购作价约33.84亿港元,所涉资金以内部资源支付。业界曾有担心,中移动会把大量漫游通话量转移至万众,令其他移动电话商漫游收入锐减。根据收购文件,中移动于11月8日向电讯局递交了申请材料,申请电讯
根据人民邮电报报道:近日,经专家评审,山西移动荣膺2004年山西省百强企业称号,位列第十六名。山西移动坚持以客户为中心,追求客户满意,高标准、高质量打造精品网络,得到了政府、社会和客户的认可和信赖。山西移动不断加大业务创新力度,整合推出更加完善的针对不同行业、企业的信息化解决方案,在政法、金融、交通、税务、煤炭等大行业得到广泛应用。在企业发展的同时,山西移动努力将自身发展融入到社会经济发展的大潮中,积极实践为社会、为客户创造价值的理念,热心公益事业,勇担社会责任,截至2004年底,共捐赠300万元建设希望小学2
根据人民邮电报报道:今年以来,南京移动紧紧抓住城市建设快速发展的机遇,变单纯提供网络服务为主动成为政务信息化的设计者和引领者,以“顾问”身份全程协助政府部门完成相关项目,着力构建政务信息化应用体系,取得很好效果。在构建政务信息化应用体系过程中,南京移动积极转变传统的移动运营商的身份,强化服务意识,主动参与,努力为客户度身定做最佳解决方案并协助其实施完成。由南京移动实施完成的国家建设部试点项目——南京鼓楼区数字化管理新模式,以“万米单元网格管理法”将鼓楼区划分为1272个万米网格单元。百名城管监督员手持“城管通”在