广电运营商稳步推进，继续布局NGB建设

 

 

　　在会上，湖南有线董事长邓秋林表示，做一体机要创新营销模式，可以借鉴电信充话费送手机模式。而且用什么技术标准承载一体机业务，这需要标准统一，形成规模更大的终端市场。

　　湖南有线近期通过与终端厂商的积极合作，占据市场份额。邓秋林表示,湖南省有线网络集团公司于上周开始正式推动一体机，目前已经送出去3000多台，但他同时也承认，由于产能、物流等原因，该营销模式还没有大规模推广。邓秋林表示：“未来计划春节前送1万台出去，终端中制定节目包服务，包括高清、OTT等业务都会部署在终端里。”
　　
　　对于有线运营商在行业中的定位，邓秋林认为不仅要做好网络运营商、业务运营商，也要做好渠道运营商——如何给用户优惠也是其中必不可少的环节。

 

 

　　在多终端、多业务时代，中国有线总经理沈向军坚持认为，广电竞争的核心就是电视。如何让广电网和电视终端契合将是广电运营商的长期课题。
　

　　沈向军表示，广电参与“三网融合”的立足点应该是加强传播能力建设，加强文化传播主渠道的建设，参与“三网融合”，这是广电部门的责任。

　　同时，他又提到，广电参与“三网融合”的真正价值，从产业价值、行业价值来看，核心是打破垄断。广电的整合一定是一种全方位、全资产、全业务的整合。

　　据沈向军介绍，中国有线基本工作是安全播出和NGB的互联互通。在三网融合下广电如何面对竞争也是一个相当关键的问题，沈总提出视联网需要和互联网物、联网结合的重要策略。

 

　　据DVBCN记者了解，中国有线电视网络有限公司是友好网联盟发起者之一。沈向军表示，只有各地有线网络运营商多多交流，研究如何技术创新，只有这样才能使有线电视在竞争中有光明前景，因此广电友好网联盟是非常必要的。

 

 

　　国家广播电影电视总局广播科学研究院院长邹峰介绍了三网融合建设的重要工程。目前，广电研究院已建成七个互联网电视集成平台，两个实验室，国家实验中心，下一代广播电视网综合实验室也已初步建成。看来NGB的大规模建设刻不容缓，势在必行。

 

　　关于部署NGB建设，邹峰明确指出两点：一是要使有线电视成为NGB的牵头单位。二是要成为NGB课题一的负责单位。邹峰还对总体规划设计提出了三点要求：一是要做好宽带接入；二是要注重中间件的技术升级和创新；三是电视操作系统的改进优化，为用户提供更好的使用体验。另外随着IPTV的布局扩大，4G的应用，更智能的手提电视也会随之出现。

 

　　DVBCN记者综合观察发现，有线运营商已经深刻的感到当前的严峻形势，并纷纷作出了应对，NGB建设将进入一个重要阶段。

 

 

　　在会上，广电总局科技委副主任杜百川指出，广电应该与电信“全力以拼”，拼业务，拼架构，拼内容，拼体验，拼服务（据DVBCN记者观察，这已经是杜百川本月内第二次如此表态）。

 

　　在DVBCN记者看来，杜百川放出如此豪言，这是否意味着广电行业已经自认为做好了与电信一拼到底的准备？另外，杜百川还简单介绍了端到端的全程全网业务模式、节目与应用平台的业务模式、多种分级终端业务模式以及广电开展以上模式的可行性。

　　杜百川还提到关于三网融合的问题，他表示，促进三网融合的重点在于建立公平和适度竞争的环境，进一步开放宽带市场，明确对未来人为干预的界限；网间结算规则要限制垄断，鼓励小企业运转；严格网络视频版权管理；国家出资方式整合有线电视网并改制上市；对所有符合标准的企业全业务开放。 

 

 

　　在会上，DVBCN记者观察中发现，数码视讯副总裁宿玉文认为广电应立足优势，弥补短板。他认为，广电作为电视主流运营商，优劣势并存，而目前火热OTT和稳定IPTV都是广电面临的严峻挑战。广电应发挥在电视节目上的高清优势，政策优势，行政竞争力，灵活多变地应对，同时弥补自己的如内容欠缺，多屏服务偏弱等弱点。

 

　　宿玉文表示：具体来说，广电应做到两点。一是建设OTT平台，二是建设宽带城域网。另外提出一点，就是广电多屏业务与现有的VOD和媒资系统结合。 

　　
　　敬请关注DVBCN专题报道：https://www.asiaott.net/html/special/gdyhwlmDec/