12月5日，中国移动与科大讯飞推出的智能语音门户产品“灵犀”在中国移动全球开发者开会上正式亮相。这是中国移动今年8月投资科大讯飞后双方合作推出的首个产品。
“灵犀”主要有三个功能：一是手机语音操控，通过语音实现打电话、发电信，设置日程，启动手机的各项操作；二是互联网内容的入口，可实现对音乐、航班、天气、股票、餐饮、住宿等相关移动互联网各种业务、服务和使用操控；三是问答式的特色服务，包括可以问流量、话费，包括趣味诗歌问答等等。
中国移动的内部人士表示，中国移动想通过这款应用作为入口级的产品，和9大基地的业务一一对接，把音乐、12580、导航、视频等业务一一对接，从而盘活中国移动的整个数据和业务。
为什么要注资科大讯飞？
作为运营商，中国移动对语音业务并不陌生，通信技术从语音通信起家，来自语音的收入是运营商的中流砥柱。不过，由于互联网公司在移动互联网领域的布局，运营商的传统优势被一度冲击。中国移动在全国设立了9大基地布局移动互联网，至今为止，尚未推出一个明星移动互联网产品和互联网公司的业务抗衡。
中国移动总裁李跃也在昨日举行的移动互联网大会上坦言，传统运营商业务正在受到猛烈冲击，尤其是OTT企业对传统运营商的挤压非常明显，这些业务使得运营商原来的短信、话音、甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战。
对中国移动而言，如何重建自己在移动互联网上的主导地位？
苹果的Siri让中国移动重新考虑语音在移动互联网产业链上的重要性。但是，一位接近中国移动的人士分析，中国移动在语音方面与苹果的合作还遥遥无期，即使合作，siri的主导权也不在中国移动手中。
因此，中国移动选择构建自己的Siri，先守住语音入口。在中国市场上，可以和Siri相媲美的企业并不多，他们把目光瞄向了语音技术提供商科大讯飞。
科大讯飞也迫切需要寻找一个合作伙伴。目前，科大讯飞并不缺钱。但是作为一个软件公司，目前这家公司并未找到很好的商业模式。他们有技术，但是有些内秀，开拓市场方面是个短板。
“移动互联网上的竞争是一场持久战，要赢得胜利，需要备足打这场战役的粮草。”科大讯飞副总裁江涛说。
中国移动需要语音入口，科大讯飞需要资金和推广渠道，双方的合作基础彰然。
四个月达成合作
科大讯飞副总裁江涛回忆，双方的接触已经许久。2011年年底，中国移动高层已经到科大讯飞进行考察。双方高层正式开始接触是在今年4月。
一家是运营商老大，一家是软件公司，并不是一个量级。此前中国移动没有投资过任何技术型的公司，双方的一些基层员工在接触时并未有有把握达成合作，“最终能达成合作有5成的把握就不错了。”
中国移动高层推进的速度要比想象的要快。三个月后，7月份，双方的合作正式开始启动。7月初，中国移动集团董事会全票通过。
紧接着，科大讯飞收到了中国移动委托会计师事务所的尽职调查，江涛等人非常惊诧。“调查的问题有几十页，从科大讯飞的核心技术、产品研发、服务、市场等多角度，问题都很深刻，非常惊异于他们的专业。”江涛他们熬了几个通宵赶快提交了尽职调查报告。
紧接着，8月23日，科大讯飞发布公告，中国移动通过其子公司以每股19.4元的价格认购科大讯飞非公开发行股票7027万股，占本次发行后科大讯飞股份总数的15%，总交易价格约13.63亿元。中移动将以现金形式执行此次认购。
为什么是15%而非20%
中国移动以入股形式投资的企业并不多，此前只有两家。科大讯飞是中国移动投资的第一家技术型公司。
最早是2006年6月，中国移动宣布收购星空传媒所持有的香港凤凰卫视19.9%的股权。再后来，中移动全资附属公司广东移动与上海浦发银行签订股份认购协议，中国移动将通过过广东移动持有上海浦发银行经扩大股本的20%权益，并成为上海浦发银行的第二大股东。两次投资所占的股份都是20%。
按照中国移动此前投资的惯例，此次注资科大讯飞，中国移动也提出要占到20%的股份。
但是，科大讯飞作为早期创业的企业，经历了多轮融资，股权稀释多次，目前刘庆峰为首的创始人及管理团队的股份只有17%。如果中国移动继续按照原来的惯例投资，这意味着中国移动将对科大讯飞控股。
经过双方反复协商，中国移动对科大讯飞的股份占比敲定为15%。
四个月后，在中国移动全球移动互联网大会上，中国移动总裁李跃也坦言：“我们入股了科大讯飞，但是不希望控股科大讯飞，希望通过我们的入股为科大讯飞带来活力，不希望我们给科大讯飞带来枷锁，所以只选择了15%。”
中国移动的语音试验面临竞争
中国移动非常看好“灵犀”的应用前途。李跃认为，面向未来最简单的门户，最简单的交互技术就是语音，目前所有输入法里语音是最简单的。
从优势来看，中国移动拥有大量的资源，用户及智能机预装渠道可以用来推广这款门户产品。
但是，如一位业内人士说，中国移动作为一家央企，在移动互联网布局上的很多决策不是奔着用户体验，更多的是领导意志。这样的体制对中国移动的移动互联网布局带来了隐形的限制。
“用户量没有问题，但用户黏性很难说。”这位人士这样说。
但他同时认为，“在大数据时代，中国移动拥有大量的用户数据，比如通话记录、上网行为、个人身份认证等，如果能辅之科大讯飞的语音识别，从用户的性别、特征等方面做深度挖掘，如果中国移动有足够的魄力去推动，完全可以重组移动互联网生态。”
但中国移动也要警惕来自互联网公司的竞争，且竞争的结果并非一朝一夕显现。
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