虽然OTT TV峰会结束，不过有关OTT的话题却说不尽。近日，有关“盒子”的新闻不断，小米“盒子”遭广电查封之事还未果，有关微软“盒子”的猜想又引来新的风波。虽然业界猜测微软这款神秘的盒子可能是与新一代Xbox游戏主机配套出售（至少同时面世）的“Xbox LITE”机顶盒。不过根据近日外媒报道，微软将为荷兰Xbox 360平台新增4项电视服务，除电视追看、点播外，还包括一项流媒体直播电视服务。
点播+直播，理想中的OTT TV是不是就像这样“身兼两职”？那么，是什么促使软件巨头微软也来分OTT一杯羹呢？是用户对电视连接互联网的需求在增加？这在付费电视运营模式已较成熟的欧美国家或许更加顺理成章，不过对于电视机顶盒还普遍以赠送方式进入用户家庭的中国来说，用户需求也是那么强烈吗？
据络达咨询发布的最新《中国IPTV市场发展状况及竞争分析报告》显示，截止至2012年三季度，中国IPTV用户数量将达到2830万户。
http://soft.dvbcn.com/2012/11/27-96160.html。而近日外媒Broadband TV News报道的Digital TV Research 研究预测报告显示，2012年年底的互联网电视使用量将可能增长到2.12亿，其中，美国的互联网电视使用量在2012年将为7800万，占全球总量37%。而中国在2010年年底，这个数字还只有2百万。
光从这些数据来看，很明显中国的电视市场和国外很不一样。另外，国内用户大多数难以接受看电视付费这种模式，而互联网电视目前的商业模式除了点播付费还没有其他更好的模式取代。看来，国内OTT还没有惊艳到吸引用户来助推的程度。
那么，到底是谁将OTT“炒”出如此热度？
运营商：危机or挑战？
考虑到IPTV与OTT之间暧昧不清的关系，电信运营商大规模集采IPTV终端扩大用户规模部署，广电运营商是否会通过推动OTT TV业务来维护自身利益？
此次亚太OTT TV峰会上，东方有线，江苏有线和歌华有线等光电运营商表达了各自的看法。
东方有线副总经理张健：互联网视频快速发展带来了网络运营商、内容提供商和终端设备厂商凭借各自优势抢夺用户的市场混战格局，广电运营商在各方竞合博弈中更面临生存压力。如何顺应互联网视频发展趋势，加快网络升级，实现终端与内容的捆绑，改善用户体验，增强用户黏度成为当务之急。而作为广电运营商，东方有线可依托NGB高带宽低成本、可管可控以及终端布放等优势，积极探索发展具有广电特色的互联网电视业务。东方有线将会从提供光电特色终端和服务体验着手，进行互联网电视小规模试点。
歌华有线副总经理郭伟：广电运营商面临着智能终端发展带来的流量问题，OTT TV带来的内容泛滥危机，另外就是传统电视用户流失的覆盖问题，而这些问题促使广电运营商转型。歌华将走有线+Wifi的转型之路。
江苏有线发言人：广电运营商着重考虑的还是未来广电网络传输核心的实质和OTT的实质会不会产生本质上的冲突？从模拟电视到开放的OTT，拉动宽带提升增值业务,对于广电运营商来说可能是自断其路，而这正是国内运营商比较谨慎地看待OTT的一个重要原因。
压力？危机？冲突？从以上观点可以看出，OTT对于广电来说并不意味着是应对网络电视挑战的灵丹妙药。不过广电已到了不得不转型的时刻，电信IPTV已先行，OTT是否要开始？如何管控，如何布网，等等问题让广电不得不步步小心，即使面对似乎能为广电赢得转机的OTT。
牌照方：我们有自己的“盒子”
OTT产业链上最具中国特色的莫过于牌照商，广电“客观可控”政策使得OTT牌照商“位高权重”。那么牌照方会不会因此而独占OTT高地呢？峰会期间，百视通，华数和CIBN等牌照商给出各自见解。
百视通黄思钧：从今年6月份开始当宣布OTT“小红”机顶盒到今天，这些功能都已经商用了。百视通本身有自己的IPTV，手机电视，互联网电视，一体机，机顶盒都有。在OTT没有来临之前，百视通还没有拥抱互联网的时候，这几个部门从采集、合成，转码，分发，都是各自完全的，随着互联网技术的发展，OTT来袭，则可以把这些部门全部融合在一个内容生产系统。
华数苏松：如果不做新业务的拓展，OTT的业务是广电业务以后生存的危机！三网融合，和电视的互联网化实际上是一个大势所趋，电视服务走向了大视频和云运用时代。华数的互联网电视机顶盒——彩虹“盒子”，主要针对消费电子市场领域，和运营商进行合作，行业市场领域进行互联网电视业务的探索。
中央三大台之一的CIBN，没有明确提到OTT，不过对于网络化的新媒体国广东总经理刘晓初表达了自己看法：CIBN的新媒体平台将以互联网电视端为核心，向下覆盖，实现任何地方，任何地址，任何时间的互联互通。
对于互联网电视，牌照方似乎都有自己的应对之策，OTT盒子或是云媒体平台，可以确定的是，牌照方不会畏惧OTT。
内容商：未来电视怎能不会“倾听”？
作为内容商，能有更多的途径来扩充资源和传播似乎更重要。
新娱乐传媒李勇：在持续做传统电视媒体的时候，大家关注的点并不仅仅在于收视率，关注的重点在于收视率背后这个数字所代表的巨大的人群，是否可以通过OTT，可以通过更多的大众媒体，把这些人相对应的需求更清晰化，再来进一步商讨有什么商业模式。互联网电视在世界化时代电视媒体必须做社会化的转型，从一个传统电视内容供应商转型为一个全媒体内容供应商，不是电视台了。
凤凰网陈志华：OTT的兴起和各方的动力是非常相关的，在整个产业链当中，几乎各方都有足够的意愿和动力推动OTT在中国的发展。多方进入引发的竞争关系是远远小于对彼此的需求，产业中各方最终必将走上融合的道路——内容+服务+硬件+渠道的融合模式。对于整个凤凰来说，在PC段上聚焦新闻服务这样一个差异化的策略是比较不错和理想的情况，对于OTT，对于智能电视，对这样的差异化策略会不会有一定的借鉴呢？
对于传统电视内容商，单向输出的时代已经过去，社交电视，智能终端让互动变得重要起来，OTT能实现更多的互动。新时代的电视怎能不学会“倾听”？拥有丰富的资源，播出平台却有限，这是内容商的困惑。OTT似乎更能解决途径问题。同为内容方，在其他人还在默默探索内容传播之路时，乐视却已经推出了自己的OTT“盒子”。从9月19日的高调“颠覆”日发布以来，乐视的电视之路备受瞩目。不过融合互联网与电视的OTT之路未必能由内容方单独挑起。
终端商：OTT还是很有吸引力
虽然市面上有关OTT的机顶盒来势汹汹，不过面对OTT这块还未出炉的蛋糕，终端方究竟对OTT有多大的热情？
有家电背景的欢网科技（TCL与长虹是其出资方），有相当丰富的电视应用研发经验，其CEO吴盛刚表示：之前做产品就够了，现在整个工作的范畴被放大了，但是带来的正向效果是在当前谁能抢先在智能化电视应用占有先发优势，对其后期整个产业的成熟将非常有帮助。
中兴：OTT在电视领域还面临着直播时延、QOS保证和系统投资过高等三大问题，在这些问题没解决之前，OTT更适合做第二屏。
近日，国内OTT终端产品如雨后春笋般涌起，小米“盒子”，同洲即将发布的“飞跃视界”等等。在广电数字电视盒电信IPTV业务上，机顶盒厂商是唯一盈利方，那么在OTT TV业务上，同样能盈利的终端方是否更愿意花力气炒作OTT呢？
在DVBCN论坛上，网友对于“谁在炒作OTT"也是众说纷纭，在此分享几位网友比较有代表性的发言：
网友蓝联科技：OTT的出镜率都是被广电行业自己炒起来的……
网友姜汉龙 ：最想搞和最开始搞OTT的是家电厂商。
网友做广电的： OTT是被内容商和终端厂商炒起来的，和广电运营商没有一点关系。
网友2m彩电： 和广电运营商没关系，又哪来牌照一说？
根据DVBCN记者观察，OTT自今年2月份提出，在BIRTV2012被多方谈起，到今年下半年有关OTT的机顶盒等终端产品大量涌入市场，OTT如今成了广电业内不可不提的话题。正如凤凰网陈总所说，各方都有自己的OTT需求，在OTT这块蛋糕尚未成形之前，谁都有可能是“幕后推手”。不过，对于产业链内的各方，急于求成只会遭来更多的质疑之声，提高服务质量，做好用户体验，稳扎稳打始终是做好电视的关键。
责任编辑：方珍
