在各方OTT产业链齐聚2012亚太OTTTV峰会之际，DVBCN数字电视中文网有幸邀请到了国内知名的OTT机顶盒终端产品厂商迈乐数码科技股份有限公司董事长赵能豪先生为我们阐述了作为机顶盒厂商对于OTT产业链的认知。
万事俱备，商业模式有待开拓
迈乐数码科技股份有限公司的董事长赵能豪先生在谈到OTT的发展过程中认为，OTT已经成为一个火热的概念，从一个不成熟的阶段已经到了咨询顾问公司、运营商、内容商都已严阵以待的阶段。从OTT的市场来看，技术上已经成熟，市场需求也逐渐体现，宽带内容提供商也已准备好，万事俱备，却仍欠商业模式的东风。赵董认为，今天的内容服务提供商几乎是在进行公益事业，率先投入但就目前而言还没有看到产出。
重视零售销售模式，用户体验决定市场价值
那么迈乐作为终端厂家是如何从OTT这条产业链中获得一定的利润的呢？赵能豪董事长表示迈乐的盈利模式跟大部分做机顶盒的厂商有所差异，大部分厂家选择与运营商业务合作，由于迈乐做的OTT盒子基于互联网上的自由内容，所以迈乐十分重视零售的渠道，通过家乐福、京东商城、苏宁、淘宝等将产品直接推向市场，由消费者自己通过用户体验来最终确定产品的市场价值。
“小米”未能终结OTT机顶盒的“春秋战国”
面对小米机顶盒的问世，赵董认为，由于小米机顶盒的加入，为行业带来了热度，让普罗大众逐渐从形象以及外观上认知到OTT机顶盒。但从行业的角度上来说，小米机顶盒在战略上并没有顺利达到视频聚合门户的战略目标，或许从这个角度上而言，OTT机顶盒的市场仍有很长一段时间处于一个“春秋战国”时期。
OTT市场将进入“终端为王”、“用户为王”的时代
迈乐之前在海外做的业务，和40多家海外运营服务商做内容服务和嵌入服务，产品植入运营商APK。在国内市场，迈乐与牌照方CNTV、华数，内容提供商奇艺、PPTV的合作也使得互联网上的所有合法的内容也都将能在迈乐的盒子上看到，从这个角度来看，OTT市场可能也将进入一个“终端为王”、“用户为王”的一个阶段。
责任编辑：王旭
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