阳光灼灼，涛声隆隆。各方瞩目已久的，由DVBCN数字电视中文网主办的"亚太OTT TV峰会"在记载了上海历史的黄浦江畔隆重开幕。今日，OTT的出世又是否会谱写电视行业的新历史？
15日，“OTT TV行业的挑战和机遇”主题报告会召开，下午，上海东方传媒集团旗下新娱乐传媒公司总经理李勇发表“全媒体时代，电视运营模式的探讨”的演讲。
李总首先谈到传统内容供应商的困境，面对这个困境，需要试图转型为一个全媒体的内容供应商，通过IPTV的这样一些视频网站的合作，有线运营商，包括一些电子商务的网站，试图作为一个内容供应商。
在这样一个激烈的竞争下，必须转型。所以转型路上会有很多人，都在向另外一个高峰攀登，这个路上有版权、传统内容、增值业务的各种各样的供应商。从单纯收看专项为互动互连这是未来非常清晰的趋势，李总在现场为大家展现了一张图片，在图上左侧从用户对传统电视节目的收视行为，通过很多互联互通的手段，然后进入这样一个社区，在社区里面通过媒体融合达到社会化，社会化的目的。
李总表示，在继续做传统电视媒体的时候，大家关注的点并不仅仅在于收视率，关注的重点在于收视率背后这个数字所代表的巨大的人群，是否可以通过OTT，可以更多的大众媒体，把这些人相对面目更清晰化，把他纳入到社区里面再来进一步商讨有什么商业模式。
李总谈到，如果把看电视比作今天晚上你在网络上点击只是原来通过最早时代的无线电视，后来通过有线电视网络起码我们知道有线电视用户在看，通过OTT我们是否可以更加清楚的知道大概是谁，然后再通过第二屏。
谈到OTT的话题，李总表示最重要的救命稻草是在电视屏幕前看的人，想各种办法让我们知道他是谁，那样我们就可以跟淘宝在一起讨论问题了。只不过大家获取这些点击量的渠道不一样，他通过网络，通过鼠标点击，在我这里通过机顶盒，通过遥控器，Ipad，Iphone等等来点击。
所以互联网电视在世界化时代电视媒体必须做社会化的转型，从一个传统电视内容供应商转型为一个全媒体内容供应商，不是电视台了。所以通过这样一些具体措施和路径，来施措，内部讲三跨，跨电视，跨媒体，跨谈业，搭建媒体整合和生产搭建平台，实现互联网化，实现社交化非常重要的是后台操作系统，而不仅仅是把节目放在了优酷啊，百视TV啊，风行网啊，并不仅仅是把电视节目完整的放在电视屏幕上播出，那只是多了一个屏幕播放我们的节目，并不是转型。
李总认为要搭建供应商这样一个平台，必须做后台的资源整合和生产流程的改进。在举世瞩目的18大以前，SMG顺利完成了东方电视台传统媒体的大楼里面，在第6层里面顺利完成了全媒体内容、生产、播空中心。这是中国内地最早建成的播控的中心。现在只是搭了一个框架，具体怎么做好，还在尝试，只有6个字，多路进，多路出，所有的信号源都可以进入我们6楼的生产播控中心，经过存储，编辑，修改，定稿，审核之后然后以各种格式向所有我们能触达的渠道发布，而不仅仅是电视渠道上，这是目前建立的播控平台，所以内容采集也要采集，内容要垮平台生产。
如果要实现全媒体的转型，必须逐步实现柔性生产，适合多平台发布的内容。当然这里也提到传播是多终端的互动的传播，SMG跟中国联通在合作，将3G小背包，还有移动终端4S，发到了记者的手里，他的上行非常快，可以随时传送视频信号传到后台，SMG所有后台的系统都是高清和数码的。
这个统一的系统当中，非常重要的一点是模块化生产和弹性量产。所谓的模块化生产比如说咨询类的节目。SMG有采集系统，有一个内部的中央的云系统，无论你是要采集，审片，还是观看任何东西，有这样一个云系统，你觉得好玩的东西就可以拍下来的好玩的APP，已经上线了，在苹果上可以下载，大家可以下载。然后采编人员都可以进入中央系统，选取他需要的内容来发布。
李总表示SMG这个模块化生产最后要达到的目的是提高的切割充足，降低成本，创制多样化。
最后，李总谈到了MG 和其他电视机构的合作，不是简单的电视台之间的合作，而是全媒体的合作。谈到与奇艺合作时，李总表示视频搜索也是一个很好的方向，我们现在在谈具体的事情，SMG做一小段一小段的很多的视频，奇艺后面百度的流量李总也表示也非常看中，以后你搜索某个关键词之后首先挑出来的可能是SMG和包括奇异媒体共同做出来的短视频，而不仅仅是跳出来的百度知道，SMG也在尝试媒体消费习惯和生活消费方式之间的那种跨界合作.
15日，“OTT TV行业的挑战和机遇”主题报告会召开，下午，上海东方传媒集团旗下新娱乐传媒公司总经理李勇发表“全媒体时代，电视运营模式的探讨”的演讲。
李总首先谈到传统内容供应商的困境，面对这个困境，需要试图转型为一个全媒体的内容供应商，通过IPTV的这样一些视频网站的合作，有线运营商，包括一些电子商务的网站，试图作为一个内容供应商。
在这样一个激烈的竞争下，必须转型。所以转型路上会有很多人，都在向另外一个高峰攀登，这个路上有版权、传统内容、增值业务的各种各样的供应商。从单纯收看专项为互动互连这是未来非常清晰的趋势，李总在现场为大家展现了一张图片，在图上左侧从用户对传统电视节目的收视行为，通过很多互联互通的手段，然后进入这样一个社区，在社区里面通过媒体融合达到社会化，社会化的目的。
李总表示，在继续做传统电视媒体的时候，大家关注的点并不仅仅在于收视率，关注的重点在于收视率背后这个数字所代表的巨大的人群，是否可以通过OTT，可以更多的大众媒体，把这些人相对面目更清晰化，把他纳入到社区里面再来进一步商讨有什么商业模式。
李总谈到，如果把看电视比作今天晚上你在网络上点击只是原来通过最早时代的无线电视，后来通过有线电视网络起码我们知道有线电视用户在看，通过OTT我们是否可以更加清楚的知道大概是谁，然后再通过第二屏。
谈到OTT的话题，李总表示最重要的救命稻草是在电视屏幕前看的人，想各种办法让我们知道他是谁，那样我们就可以跟淘宝在一起讨论问题了。只不过大家获取这些点击量的渠道不一样，他通过网络，通过鼠标点击，在我这里通过机顶盒，通过遥控器，Ipad，Iphone等等来点击。
所以互联网电视在世界化时代电视媒体必须做社会化的转型，从一个传统电视内容供应商转型为一个全媒体内容供应商，不是电视台了。所以通过这样一些具体措施和路径，来施措，内部讲三跨，跨电视，跨媒体，跨谈业，搭建媒体整合和生产搭建平台，实现互联网化，实现社交化非常重要的是后台操作系统，而不仅仅是把节目放在了优酷啊，百视TV啊，风行网啊，并不仅仅是把电视节目完整的放在电视屏幕上播出，那只是多了一个屏幕播放我们的节目，并不是转型。
李总认为要搭建供应商这样一个平台，必须做后台的资源整合和生产流程的改进。在举世瞩目的18大以前，SMG顺利完成了东方电视台传统媒体的大楼里面，在第6层里面顺利完成了全媒体内容、生产、播空中心。这是中国内地最早建成的播控的中心。现在只是搭了一个框架，具体怎么做好，还在尝试，只有6个字，多路进，多路出，所有的信号源都可以进入我们6楼的生产播控中心，经过存储，编辑，修改，定稿，审核之后然后以各种格式向所有我们能触达的渠道发布，而不仅仅是电视渠道上，这是目前建立的播控平台，所以内容采集也要采集，内容要垮平台生产。
如果要实现全媒体的转型，必须逐步实现柔性生产，适合多平台发布的内容。当然这里也提到传播是多终端的互动的传播，SMG跟中国联通在合作，将3G小背包，还有移动终端4S，发到了记者的手里，他的上行非常快，可以随时传送视频信号传到后台，SMG所有后台的系统都是高清和数码的。
这个统一的系统当中，非常重要的一点是模块化生产和弹性量产。所谓的模块化生产比如说咨询类的节目。SMG有采集系统，有一个内部的中央的云系统，无论你是要采集，审片，还是观看任何东西，有这样一个云系统，你觉得好玩的东西就可以拍下来的好玩的APP，已经上线了，在苹果上可以下载，大家可以下载。然后采编人员都可以进入中央系统，选取他需要的内容来发布。
李总表示SMG这个模块化生产最后要达到的目的是提高的切割充足，降低成本，创制多样化。
最后，李总谈到了MG 和其他电视机构的合作，不是简单的电视台之间的合作，而是全媒体的合作。谈到与奇艺合作时，李总表示视频搜索也是一个很好的方向，我们现在在谈具体的事情，SMG做一小段一小段的很多的视频，奇艺后面百度的流量李总也表示也非常看中，以后你搜索某个关键词之后首先挑出来的可能是SMG和包括奇异媒体共同做出来的短视频，而不仅仅是跳出来的百度知道，SMG也在尝试媒体消费习惯和生活消费方式之间的那种跨界合作.
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责任编辑：方珍
