阳光灼灼，涛声隆隆。各方瞩目已久的，由DVBCN数字电视中文网主办的"亚太OTT TV峰会"在记载了上海历史的黄浦江畔隆重开幕。今日，OTT的出世又是否会谱写电视行业的新历史？
15日，“OTT TV行业的挑战和机遇”主题报告会召开，英国广播公司（BBC）副总裁Pierre Cheung 发表题为“通过多平台协议的播放获取最大收益”的演讲。
BBC作为英国最大的国际性电视运营商，对于全球瞩目的OTT，又会有怎样的作为呢？
DVBCN记者观察到，BBC将通过部署BBC W（Worldwide）全球战略抢得先机。BBC W是由多个品牌组合而成，其中纪实性娱乐节目将是其主打产品之一，教育和个人、社交性娱乐内容也是其发展重点。BBC的目标就是打造成一个标志性的全球多平台电视服务商。
Pierre Cheung对BBC W的多功能业务模式作了精彩的演示，除了热门的多媒体互动，在线点播，基于iOS和Android系统的各种数字游戏外，BBC W还增加了电子商务应用。
据DVBCN观察，BBC的电子商务业务着重强调购物的随处性，通过在所有的数字业务和所有的平台植入 RPU，最终实现随时随地购物。
Pierre Cheung强调建立忠诚的客户关系也十分必要，必须牢牢把握住用户的心理发展阶段，争取更多的忠实用户。另外，运营商需要将用户分类，根据用户的兴趣进行个性化推荐。
DVBCN了解到，BBC的业务涉及到广播，视频，电视和网站等众多领域，凭借其丰富的内容资源优势以及在国际上的广泛影响，BBC全球范围的OTT多平台战略部署将会取得怎样成绩？
以下为演讲实录：
各位大家好！我今天讲的是怎么用多媒体平台，多方播放增加我们的收入。首先我们介绍一下我们BBC的简介，我们是英国运营第一的播放机构，在全球也是播放最大的，我们是最大的内容提供商铺，内容超过7万小时左右，包括各种内容，纪录片、电视电影、喜剧，科普类，教育类，儿童类的节目，另外我们也是全英国在DVD领域上面发行商为首的一家机构，我们也有国际性的互联网网站BBC.com。但是这个在英国没有。我们去年收入是10个亿，利润是1个亿左右。我给大家看一下视频，我们发现推广的时候讲故事很重要，所以我们推广的时候内容是有故事性为主的，方便和客户交流。
其实刚才我们也看得到，除了我们平常在英国本土做的电视频道以外，现在很多多媒体的播放正在参与，比如说在英国本土做的Iplayer，现在也挺有名的，主要是播放BBC电视频道上的电视节目，用不同的网络形势让英国的受众免费看得到视频内容，包括用ipad啊，网站啊，不同平台享受电视内容。其他方面我们现在也准备把内容捆绑到电子商务上面，所以我们准备在下一步去把我们BBC的环球电子商务的网站更新，让全球可以转到电子商务上面，平常我们都是以跟电视机构内容合作为主，但是在这几年我们发现和各个网络平台，特别是OTT上面的平台，合作内容特别多，像和奇异啊，优酷啊，新浪、搜狐都有一系列的合作，对内容运营商来讲是一个增值的局面，因为我们平常电视渠道有一系列的合作，像平常和国内和央视啊，SMG啊，有很多不同的模式，但是OTT这个模式推出以后，我们推广力度比以前大了一点点，其实我们在海外也跟很多之前演讲的领导提到的一些合作伙伴，我们可以提供内容给不同的平台。
我们在这两年从提供内容渐渐转变成建立品牌。比如说这边几个品牌在中国我们也在努力运营的，和中国的机构。比如说这个品牌是自然方面的，像在央视播的一些很精彩的自然历史片，还有在地面渠道我们也会分享一下我们在帮这个品牌做什么。我以这个案例分享一下。在内容方面我们针对这个自然品牌，我们大概有1600套的电视节目，超过大概1600小时的内容，就以自然历史为主。现在全球大概有120个地区，180个国家已经在播放这些内容。面对的观众群全球来讲超过了5个亿。在多媒体的运营方面，除了我们有电视播放，有平常的DVD发型，现在也慢慢面对很多OTT 网站，建立很多粉丝群，因为我们发现OTT 的推出，还有IPTV的推出，跟粉丝互动真的很重要，不仅仅是内容本身的高端性，最主要是受到粉丝的认同，对于内容有更深入的研究，另外除了在OTT的合作以外，我们也在地面上开始了很多不同的活动，比如说针对这个自然历史品牌我们会办一些音乐会啊，比如说我们有一个品牌“与龙同行”，有一些真实恐龙的模型，我们也会慢慢挂钩。明天我们在上海科技馆也会推出一部BBC旗下的一个在科技馆能看的大屏幕的电影片，还有就是上海科技馆我们也有一个4D的展示，一般交地球脉动的片子，也是属于这个品牌，大家去科技馆的时候，你看内容的时候，周围会动啊，有烟喷出来，有一些真实互动的内容我们也会做。另外我们明年会尝试在中国做的就是模拟绿屏的线上活动，可能也正在寻找一些网络或者电视机构去和我们合作一下。
我们现场的活动除了刚才说的与龙同行以外，从明年开始，在日本大阪也在用BBC这个平台做一个真实的体验馆，大概4000屏大左右，当中有视频，还有4D体验，让观众和品牌互动，当中可能也会延伸到和当地OTT还有电视机构的合作互动推广。在apple上还有安卓上面我们也会开发一系列有关的游戏内容。其实最重要，现在我们和OTT合作的是怎么把粉丝群建立起来，因为对我们内容提供商来讲，我们在国内算是小众的内容提供商，肯定不是中国本土推出电视剧的提供商，我们是海外比较高端的打品牌的内容提供商，所以粉丝群对我们来讲是非常重要，所以OTT的衍生对我们来讲是很大的机遇，特别是我们找到我们产品和内容有忠诚度的观众来讲，我们好好培养他们，用他们的话，他们推广我们的内容，用讲故事的方法，表达的方法，所以我们跟着来的很多的推广活动都以粉丝为中心来推广，所以多平台来讲对我们这些内容提供商来讲是多了一个机会去跟粉丝作为互动。像一系列的电玩游戏啊，图书啊，还有各种各样跟手机有关的软件，我们都会跟BBC这个品牌去开发，还是如果有海外版，我们也会做中国版本给中国观众去用。待会儿继续再跟大家探讨，谢谢大家！
DVBCN专题正在直播亚太OTT TV峰会：https://www.asiaott.net/2012/
15日，“OTT TV行业的挑战和机遇”主题报告会召开，英国广播公司（BBC）副总裁Pierre Cheung 发表题为“通过多平台协议的播放获取最大收益”的演讲。
BBC作为英国最大的国际性电视运营商，对于全球瞩目的OTT，又会有怎样的作为呢？
DVBCN记者观察到，BBC将通过部署BBC W（Worldwide）全球战略抢得先机。BBC W是由多个品牌组合而成，其中纪实性娱乐节目将是其主打产品之一，教育和个人、社交性娱乐内容也是其发展重点。BBC的目标就是打造成一个标志性的全球多平台电视服务商。
Pierre Cheung对BBC W的多功能业务模式作了精彩的演示，除了热门的多媒体互动，在线点播，基于iOS和Android系统的各种数字游戏外，BBC W还增加了电子商务应用。
据DVBCN观察，BBC的电子商务业务着重强调购物的随处性，通过在所有的数字业务和所有的平台植入 RPU，最终实现随时随地购物。
Pierre Cheung强调建立忠诚的客户关系也十分必要，必须牢牢把握住用户的心理发展阶段，争取更多的忠实用户。另外，运营商需要将用户分类，根据用户的兴趣进行个性化推荐。
DVBCN了解到，BBC的业务涉及到广播，视频，电视和网站等众多领域，凭借其丰富的内容资源优势以及在国际上的广泛影响，BBC全球范围的OTT多平台战略部署将会取得怎样成绩？
以下为演讲实录：
各位大家好！我今天讲的是怎么用多媒体平台，多方播放增加我们的收入。首先我们介绍一下我们BBC的简介，我们是英国运营第一的播放机构，在全球也是播放最大的，我们是最大的内容提供商铺，内容超过7万小时左右，包括各种内容，纪录片、电视电影、喜剧，科普类，教育类，儿童类的节目，另外我们也是全英国在DVD领域上面发行商为首的一家机构，我们也有国际性的互联网网站BBC.com。但是这个在英国没有。我们去年收入是10个亿，利润是1个亿左右。我给大家看一下视频，我们发现推广的时候讲故事很重要，所以我们推广的时候内容是有故事性为主的，方便和客户交流。
其实刚才我们也看得到，除了我们平常在英国本土做的电视频道以外，现在很多多媒体的播放正在参与，比如说在英国本土做的Iplayer，现在也挺有名的，主要是播放BBC电视频道上的电视节目，用不同的网络形势让英国的受众免费看得到视频内容，包括用ipad啊，网站啊，不同平台享受电视内容。其他方面我们现在也准备把内容捆绑到电子商务上面，所以我们准备在下一步去把我们BBC的环球电子商务的网站更新，让全球可以转到电子商务上面，平常我们都是以跟电视机构内容合作为主，但是在这几年我们发现和各个网络平台，特别是OTT上面的平台，合作内容特别多，像和奇异啊，优酷啊，新浪、搜狐都有一系列的合作，对内容运营商来讲是一个增值的局面，因为我们平常电视渠道有一系列的合作，像平常和国内和央视啊，SMG啊，有很多不同的模式，但是OTT这个模式推出以后，我们推广力度比以前大了一点点，其实我们在海外也跟很多之前演讲的领导提到的一些合作伙伴，我们可以提供内容给不同的平台。
我们在这两年从提供内容渐渐转变成建立品牌。比如说这边几个品牌在中国我们也在努力运营的，和中国的机构。比如说这个品牌是自然方面的，像在央视播的一些很精彩的自然历史片，还有在地面渠道我们也会分享一下我们在帮这个品牌做什么。我以这个案例分享一下。在内容方面我们针对这个自然品牌，我们大概有1600套的电视节目，超过大概1600小时的内容，就以自然历史为主。现在全球大概有120个地区，180个国家已经在播放这些内容。面对的观众群全球来讲超过了5个亿。在多媒体的运营方面，除了我们有电视播放，有平常的DVD发型，现在也慢慢面对很多OTT 网站，建立很多粉丝群，因为我们发现OTT 的推出，还有IPTV的推出，跟粉丝互动真的很重要，不仅仅是内容本身的高端性，最主要是受到粉丝的认同，对于内容有更深入的研究，另外除了在OTT的合作以外，我们也在地面上开始了很多不同的活动，比如说针对这个自然历史品牌我们会办一些音乐会啊，比如说我们有一个品牌“与龙同行”，有一些真实恐龙的模型，我们也会慢慢挂钩。明天我们在上海科技馆也会推出一部BBC旗下的一个在科技馆能看的大屏幕的电影片，还有就是上海科技馆我们也有一个4D的展示，一般交地球脉动的片子，也是属于这个品牌，大家去科技馆的时候，你看内容的时候，周围会动啊，有烟喷出来，有一些真实互动的内容我们也会做。另外我们明年会尝试在中国做的就是模拟绿屏的线上活动，可能也正在寻找一些网络或者电视机构去和我们合作一下。
我们现场的活动除了刚才说的与龙同行以外，从明年开始，在日本大阪也在用BBC这个平台做一个真实的体验馆，大概4000屏大左右，当中有视频，还有4D体验，让观众和品牌互动，当中可能也会延伸到和当地OTT还有电视机构的合作互动推广。在apple上还有安卓上面我们也会开发一系列有关的游戏内容。其实最重要，现在我们和OTT合作的是怎么把粉丝群建立起来，因为对我们内容提供商来讲，我们在国内算是小众的内容提供商，肯定不是中国本土推出电视剧的提供商，我们是海外比较高端的打品牌的内容提供商，所以粉丝群对我们来讲是非常重要，所以OTT的衍生对我们来讲是很大的机遇，特别是我们找到我们产品和内容有忠诚度的观众来讲，我们好好培养他们，用他们的话，他们推广我们的内容，用讲故事的方法，表达的方法，所以我们跟着来的很多的推广活动都以粉丝为中心来推广，所以多平台来讲对我们这些内容提供商来讲是多了一个机会去跟粉丝作为互动。像一系列的电玩游戏啊，图书啊，还有各种各样跟手机有关的软件，我们都会跟BBC这个品牌去开发，还是如果有海外版，我们也会做中国版本给中国观众去用。待会儿继续再跟大家探讨，谢谢大家！
DVBCN专题正在直播亚太OTT TV峰会：https://www.asiaott.net/2012/
责任编辑：方珍
