“聚”往矣，数OTTTV，还看今朝！！

如果说，Over-the-top在去年还不为行业的人所熟知，那么今年，Over-the-top无疑已经成为了整个行业最热火朝天的关键词。细数OTT在国内的发展至今，从被排斥，到被包容，最后走到所有人争抢的香饽饽，跌宕起伏数载，潮涌潮落几重。随着“上海2012 OTTTV亚太峰会”（ https://www.asiaott.net/cn/）的临近，不如让我们一起来通过诸家之言来看看，OTTTV目前究竟花落何处？

喜与悲？OTTTV与付费电视的抢夺风波

OTTTV与传统付费电视可以说是一对老冤家，尽管OTT的崛起已经成为不争的事实，但面对付费电视的竞争以及产业链的现状，OTTTV的未来却有着截然不同的两种看法。根据Centris Marketing Science第二季“视频演变跟踪研究”（OTT正在直接威胁传统付费电视？ http://media.dvbcn.com/2012/10/25-95302.html）从24000名受访者样本中所收集的信息来看，受众们似乎正在逐渐适应新的IP平台，国际上许多有线、卫星甚至电信电视的服务商正在流向OTT这个平台。 从电视观看到移动设备观看的转型似乎非常顺利，根据地处英国Horsham的Centris统计，超过四分之三的平板电脑以及笔记本电脑拥有者以及超过三分之二的智能手机用户正在使用便携式的设备来观看视频，随时随地的视频体验效果远比想象中的更给力，深入人心的OTT正直接抢占并威胁着传统付费电视。

据DVBCN数字电视中文网从研究发表的数据来看，大约有一半家庭用户订购付费电视的同时会使用OTT作为一个补充，调查中的25%的受众在接受调查时表示他们已经放弃了付费电视，并转而投向OTT的怀抱，其中7%的受众同时也表示自己似乎从来未曾订用过付费电视，但却对OTTTV情有独钟。似乎面对付费电视，OTTTV正以一种“蝗虫”般的速度侵蚀着传统付费电视所原先占有的份额。

不过，似乎也并不是所有人都这么认为，Heavy Reading最新的一份报告中却以一种完全相反的姿态提到（如何改变付费电视与OTT正在逐渐降低的竞争力？http://media.dvbcn.com/2012/10/23-95169.html），消费者对于付费电视的大部分服务的满意度仍然很高，其中大约有超过40%的受众使用付费电视超过了5年之久。同时调查也指出，至少有超过八分之一的OTT用户会更改他们的提供商去寻求一个更为优秀的网络视频体验，大约10%的受访者也认为OTT的竞争力与去年并没有可比性。Heavy Reading认为，消费者具有一个明显的意愿去支付超值的视频传输服务和更为灵活的平台并不假，而事实上使用这些灵活功能的却恰恰是一些家庭用户，而不是真正的“移动”体验。另一方面，通过“Telco TV”今年的主题“有利可图的服务”可以看到，事实上，OTTTV的运营模式，收入与成本的对比已经具有相当大的挑战。

兴与颓？收入与支出的无轨列车

HIS调查数据引起全球OTT运营商的共鸣，同时也提出了一个OTT必须直面的问题——传输成本压力（OTT运营商面对成本难题 高清发展提出网络带宽高考验 http://media.dvbcn.com/2012/10/09-94500.html）。OTT运营商被迫建立或者收购自有基础网络传输以应对庞大的用户数量，据HIS的调查来看，目前CDN所提供标准定义的OTT服务每一小时的服务成本要29.58欧元（8000人），如果您对于这个数字没有概念，HIS同时给出了另一个数据作为对比，8000人同时收看卫星的成本是28.62欧元，而如果这个数字上涨到10000人时，OTT服务成本还将上升到36.98欧元，人数的增长将直接影响到成本的上升。本届BIRTV上，4K俨然已经成为了一个热点名词，随着高清时代的降临，这就意味着OTT必须面对更高的成本或者直面高清的竞争，有如无轨电车般飞速高涨的带宽支出是否会有一天最终压垮OTT的产业链？或许这还有待未来的验证。

不过事情似乎还没有想象中那么糟，另一辆飞速前行的无轨电车似乎在另一面同时激励着OTT前行。（OTT将在未来的五年内持续繁荣 http://media.dvbcn.com/2012/11/05-95560.html）据Digital TV Research认为，截止至2017年底，OTT预计收入增长将从2010年的约30亿美元上涨至250亿美元，收入成长达到9倍之多，光广告收入在2017年就将达到147亿美元，而同比2010年只有约30亿。但这还不是最重要的，新媒体所带来的不仅仅是广告收入的单一模式，OTT除却广告收入的50%，订购、租用、DTO等收入也分别将达到68.84亿美金、27.4亿美金以及43.62亿美金。最危险的地方往往是最安全的地方，利润往往伴随着风险，两辆飞速疾驰的列车究竟孰胜孰负，还有待我们共同见证。

变与转？OTTTV未来的变化与国内落地

无论OTTTV未来最终结果将如何？毋庸置疑的是，它在视频传媒的历史上已经挥上了浓墨重彩的一笔，OTT的衍伸与变化让人叹为观止。据ABI Research统计，在未来OTT收入将从2012年的82亿美元的收入翻4倍直冲320亿美元的大关，然而引领这一潮流的将不再是Netflix在过去所一直采用的订购服务，而将转向租用。（OTT将在收入模式上转型租用收入将大幅提升http://media.dvbcn.com/2012/11/05-95560.html）ABI Research业务主管Sam Rosen认为“付费电视服务将在吸收了多屏服务以及支持OTT内容后朝着蓬勃发展，最终融合成一个为更多消费者服务的崭新面貌，同时，OTT的租用也将会以一种类似于广告的模式迅速成为OTTTV收入的主力军之一。”

另外，据DVBCN数字电视中文网从Ovum咨询处了解到，OTT VoIP业务将影响到全球的电信产业直到2020年累计收入4790亿美金，总量达到语音业务收入总额的6.9%。（OTT VoIP业务将影响全球电信产业累计收入4790亿美金http://media.dvbcn.com/2012/10/29-95388.html）虽然从长远来看，电话号码的继续存在始终将作为电信运营商的一个重要资产，并未电信运营商的用户们维系着他们的关系，但OTT VoIP将电话号码逐渐转向一个“地址”的趋势已经初露端倪，今后电话号码作为ID，地址作为云基础服务，更多地针对个人应用程序的短信服务的模式的诞生，或许指日可待。

借用Digital TV Research的报告，中国在线视频与在线电视的收入将从2010年的4900万美元上涨2017年的20亿美元，并超越日本成为互联网市场的前三甲。我们不难看出，事实上，国内的OTT市场早已被世界所关注。但就目前而言，众说纷纭的OTT却并没有一个规范的产业链。（我国OTTTV产业亟需建立Eco-System http://media.dvbcn.com/2012/10/19-95058.html）、（国内OTT:只有‘产业’，没有‘链’ https://www.asiaott.net/2012-10/11-94673.html）落地和概念的复杂多样，利益分配模糊并且始终触碰到被隔离在利益外的一些关注者的神经的威胁，长期以往不仅影响OTT产业规模化发展，再蹈无标准一盘散沙的后尘，同时也将带领现有的OTT良莠成果一起步入混乱。而这，是所有关注着OTT行业的你我所都不愿意看到的，俱往矣，OTTTV的昨日已成辉煌，但我国OTTTV的明日，还看今朝（https://www.asiaott.net/cn/）。