富士康欲联合夏普乐视对抗三星 乐视网否认合作

有台湾媒体报道全球最大的代工制造富士康将推出自有品牌电视。此外，据台湾《壹周刊》和国内媒体报道，传富士康将与内地的乐视网携手合作，为乐视网未来推出的乐视TV•超级电视提供支持。乐视网官方表示， 截至目前，公司未与富士康达成任何书面合作协议；关于乐视TV•超级电视，公司已在9月20日的公告中披露相关信息，公司会与代工厂商、资本方进行接洽，并探讨可行的合作形式。有相关进展，公司会严格按照上市公司信息披露的相关规定，对外披露。富士康方面也表示，双方目前并未达成合作，只是进行过联合营销。

但业内分析人士指出，富士康通过参股夏普、及传闻的与乐视网合作等举动，正将全球最领先的液晶面板生产商、全球最大代工企业、中国最大的正版视频网站进行有机整合，打造一条完整的产业链，对抗消费电子硬件垂直整合的巨无霸——三星。

富士康的一系列举措，也引发了三星的反制措施，三星正从竞争对手夏普处采购面板，此举或为瓦解富士康与夏普的合作关系。不管结局如何，家电领域的两大巨头，或将掀起一轮商战大戏。

富士康欲整合智能电视全产业链

近期，夏普陷入经营危机，整个彩电行业也并不景气，但富士康仍选择逆势杀入，先是郭台铭巨额资金入股夏普，取得的夏普十代线液晶面板厂。接着又传出富士康将与乐视网合作，为后者的乐视TV•超级电视代工。富士康正双管齐下，打造集合全球顶级面板、全球最大代工企业、中国最大正版视频网站于一体的全产业链。或许，郭台铭的目标，是将富士康由目前被动的代工头形象转型成为品牌服务商。

对于夏普的十代线液晶面板厂，郭台铭正上演一场“借腹生子”的好戏。据媒体报道，该厂的开工率已经由3月份的不足3成达到了9月份的8-9成，这些面板都将用于富士康60寸大尺寸液晶电视的生产。富士康做电视，能充分发挥垂直整合能力和组装成本优势，这批富士康自主品牌的液晶电视或将以颠覆性的价格震动全球大尺寸液晶电视行业，如传言属实，这条生产线也极有可能成为乐视TV•超级电视的生产线。

而传言中的合作方之一——乐视网是国内第一专业长视频网站，一直坚持着“平台+内容+终端+应用”的全产业链战略，未来推出的超级电视将有四大盈利模式，主要包括销售终端设备、服务费、应用分成以及广告收入。这恰恰与富士康想要转型为服务商的目标相符，至于乐视TV超级电视的代工，有分析认为极有可能是富士康。

三星反制富士康 两大巨头或掀商战

然而，富士康与夏普的合作谈判并非一番风顺，这也给了以三星为首的韩系企业“狙击”郭台铭的机会。

富士康期望能够参与到夏普具体经营管理活动中去，并向夏普提出将中小面板事业分拆出来，与富士康成立合资企业，并派主管进驻参与运营和管理。而夏普面临亏损的经济危机，为防止目前唯一的盈利来源遭到富士康抄底，防止核心技术外流，无论富士康如何施压，夏普始终坚守底线：郭台铭只能注资入股，不能参与经营。

在谈判陷入僵局之际，三星趁机大量购入夏普因亟需资金而清理库存的电视面板。有报道认为，三星此举一方面将打击电视同行，另一方面也希望瓦解富士康、夏普的合作谈判。毕竟，三星不希望看到一个拥有如此强大实力的潜在竞争对手完成全新生态系统的布局，最好的办法就是扼杀在摇篮中。

至此，富士康与三星的对抗形式已经非常明显：富士康要借机切入家电行业，并以此加速企业形象转型，但又不得不面对以三星为首的行业竞争对手，唯有加速硬件、内容、服务等上下游产业链的整合才能从中突围。

纵观全球已有的品牌巨头，只有苹果做到了极致。上个世纪，索尼原本有很好的软硬件基础，更有大量的内容和服务，但在整合的道路上并未成功，因而被苹果所取代。近年异军突起的三星，也在学习苹果的整合之路。因此，在垂直整合能力和组装成本、以及渠道具有优势的富士康，如何整合好内容和服务是成功关键，而这也是其选择乐视网合作的重要原因。一旦成功，富士康震动的恐怕不单是全球大尺寸液晶电视行业，而是整个液晶电视产业。

乐视网称代工厂商尚未确定 否认与富士康达成合作

针对市场上的种种传闻，乐视网官方表示，目前未与富士康达成任何合作协议，乐视网目前对包括富士康在内的多家代工厂商进行了考察，但并未最终选定代工厂商。若有重大事项，会按照上市公司信息披露的相关管理规定对外发布。

有业内人士分析称，乐视网做超级电视，虽然看上去很诱人，号称有着硬件收入、用户付费收入、广告收入、应用分成收入共4重盈利体系，但是作为一个新生品牌，短时间内，比较难获得用户认可，销量恐难快速打开，而富士康则是全球最大的代工厂商，承接的都是大批量的订单，恐怕不会接乐视网的小单。

富士康方面相关负责人也表示，目前并未与乐视网达成合作，此前仅仅是在深圳等地，对内部员工进行过联合促销，促销产品是乐视网的智能机顶盒产品。