歌声里 荧屏后

九月，荧屏上十余档唱歌选秀类节目开始陆续收官。卫视频道与合作伙伴们开始盘点得失，而“围观者”的心理，也在这几月间悄然起了变化。

今年，诸如湖南卫视《快乐女声》、江苏卫视《绝对唱响》、浙江卫视《非同凡响》以及央视的青歌赛等“老牌子”背影依稀，二三线卫视却集体发力，青海卫视打造《花儿朵朵》，广西卫视开发新节目《一声所爱·大地飞歌》，相继亮相的还有辽宁卫视《激情唱响》、江西卫视《中国红歌会》、山东卫视《天籁之声》、云南卫视《完美声音》、深圳卫视《The Sing－Off清唱团》等。

在2007年的《第一次心动》之后，选秀节目一度进入低谷，虽然前行者投入了大量宣传，但观众的兴奋点很长一段时间里都在蛰伏。

“听音盲选”是今年唱歌选秀类节目的主打卖点，但禁不住赛制和创意的大量“撞车”，这令今年选秀季初始阶段不太出彩。

未料，战局拉开后，浙江卫视以极快速度高调推出模式引进节目《中国好声音》，此后节目收视率一路小跑“破4”，并获广告收入成倍翻涨。与此同时，后起之秀、原创节目东方卫视《声动亚洲》贴身相搏，不屈不挠地较劲。“有《中国好声音》当领头羊，大家都特别努力。”在今年已参与了数档同类节目评委（导师）的高晓松感叹，“现已迎来了五六年来的又一次选秀大年。”

而今，夏季的喧闹正在过去，但3个月的较量接下来将继续影响业界的操作方向。模式引进和本土原创两方面，今次各自诞生出表现上乘者，制播分离衍变出的新方式也收获了巨大成功，值得探讨的还有评委、选手资源的争夺，对全媒体的运用以及后续商业模式的开发??

模式引进PK本土原创

“拿来主义”近年盛行。经统计，本季选秀季，引进模式的节目有四档——《中国好声音》“前身”是风靡全球的荷兰节目The Voice；《激情唱响》脱胎于英国节目X Factor；《The Sing-Of f清唱团》引自美国NBC的选秀节目The Sing-0ff；《一声所爱·大地飞歌》模式来自英国，原版是佐迪亚克（Zodiak）传媒集团的新节目True Talent，在此基础上本土化改造加入民歌内核。

电视台虽然不得不付出高达数十万甚至上百万的价格购买版权，但这种“拿来主义”却是一种“保险”的做法。因为购买一个节目的版权，版权方不仅会提供样带，还会提供“宝典”。同时，引进节目大都在国外有较好收视基础，能够降低节目风险。

一个好的模式对节目能起到多大作用？有业内人士认为，《中国好声音》的获胜恰不在声音上面，而是在模式、评委上，至少第一季是如此。而《The Sing-Off清唱团》更是依靠特殊节目形态独树一帜。

因此， 如果没有《声动亚洲》，相信业界会普遍认为模式引进的胜算更大。今年走模仿、借鉴路线的原创节目，普遍声势较弱，但《声动亚洲》却以原创形式，越战越勇。这档节目不仅由十余家亚洲顶尖主流媒体以及实力经纪公司、演艺公司参与，还开启了联动日本、韩国、新加坡、泰国、马来西亚等地的全亚洲“联合放送”模式。《声动亚洲》的栏目组主任何林介绍，目前《声动亚洲》在国外播出的形式只是“合作模式”，但不排除以后国外购买《声动亚洲》版权的可能，“《声动亚洲》的新加坡版、马来西亚版等国外版本都有可能实现。”

“自创节目与引进模式不对立，无论哪种节目，都要接地气。”山东卫视的相关负责人表示。同时，除了节目模式之外，平台、运作等多方因素也在影响节目收益。据知情人士称，至今，投资8000万元制作的《中国好声音》回报已超过3亿元，投资上亿的《声动亚洲》回报为3000来万元，但后期产业链的运作收入并未纳入其中。

制播分离的性价比

歌唱类节目从全球范围看有三个成功模式：一是Amer ican Idol（美国偶像），湖南卫视从《超级女声》开始即模仿这一模式，这类模式在国内市场出现频率最高，已令观众出现审美疲劳；二是X-Factor，辽宁卫视买下版权做了《激情唱响》，但收视率并不理想；三是The Voice，灿星制作主导购入版权，资金雄厚，大投入大制作。

这三类模式进入中国市场的路径也从一个侧面展示出唱歌选秀类市场的变化。

大量的模仿复制期出现在《超级女声》时期，全国选秀热潮由此兴起， 同类型节目不断涌现。而后，为寻求突破，卫视频道开始寻购海外优秀节目模式， 《激情唱响》版权方Fremantle也是《中国达人秀》的版权方，作为节目制作方的光线传媒董事长王长田透露，其模式是纯粹的节目委托制作收取费用。而今年，模式公司在很大程度上推动了市场的发展，同时在势头上有力压外包团队之意。

《完美声音》的制作团队为湖南娱乐频道演艺事业部，《花儿朵朵》的制作仍属湖南经视团队。今年，“湘军”声势却被手握国际节目模式的公司盖住了。

《中国好声音》是浙江卫视和灿星制作合作推出的节目，不同以往的是，灿星制作在合作中占据了主动——这档节目由灿星制作主导了购买版权、投资和运作，通过《中国好声音》，灿星正以前所未有的力度向业内推广其品牌，比如主持人的串场字幕以及每篇宣传稿里都会强调“节目由灿星制作、浙江卫视播出”。广西卫视的《一声所爱·大地飞歌》也是由世熙传媒带来模式并与电视台联合承制的。

一位今年未参与唱歌选秀节目竞争的卫视总监曾表示：从性价比上说，《中国好声音》8000万的制作费用收获了如此大的关注度，性价比不俗。而《激情唱响》也花了5000万元——这体现出制作团队的差异。另据广西卫视总监宋伟林表示，《一声所爱·大地飞歌》的总体投入为3000多[FS:Page]万元。

灿星的实力与其背后强大支撑有关，虽然在《中国好声音》成功后，浙江卫视、灿星就节目制作、投资概算都措辞谨慎，闭口不谈具体分成比例。但多位接近节目组的消息人士透露，灿星与浙江卫视有类似对赌协议，节目收视率越高，灿星获得的分成比例越高。“收视率超过4之后，灿星能获得七成收益。”一位消息人士称。灿星制作宣传总监陆伟也表示，在《中国好声音》的制作过程中，灿星主要投入资金和人员，所有的导师和学员也都是与灿星签订的协议。

选手争夺战

今年的选秀节目不约而同找了同一个卖点——“好声音”。

《激情唱响》声称“寻找中国最好听的声音”，《完美声音》则宣布“寻找中国最动听的声音”，而《天籁之声》的口号是“选出全中国最好听的声音”。随着各大选秀节目的出炉，寻找优秀选手成了比寻找专业评委更棘手的事。

在《声动亚洲》发布会上，高晓松表示现在电视台抢选手几乎要“动武”了，“节目雷同，大家都需要高素质的选手，出现哄抢，有两家卫视差点打起来。”

于是，此起彼伏的抢选手新闻和退赛爆料成为今夏唱歌选秀节目最常见的“佐料”。

同时， 海选成本明显上扬。《花儿朵朵》总导演马力介绍，今年其海选范围就扩大为长沙、成都等九大地面唱区，覆盖了北京、上海等八大城市的高校唱区，另外还包括三个企业唱区和两个网络唱区。《中国红歌会》今年新增了天津、南京和昆明等城市，基本覆盖了80%的省会城市。《激情唱响》在第一季原有的沈阳、北京等5个地面唱区外，今年增辟了哈尔滨、南宁等5唱区，招募城市超过40余个。

《中国好声音》的陆伟毫不讳言地表示，节目组只有10%的选手是完全没有任何培训和演出经历的。也就是说90%的选手是专业歌手或者参加过各种选秀、有着丰富演出经验和演唱技巧。

地面活动组织遍布全国各地，高额的运作成本和多方资源协调的难度增加，“海选”“搜星”的成本明显上涨。青海卫视品牌战略部主任刘朝晖就表示，运营费用不方便透露，但“肯定超过1000万元”。

相比起来，深圳卫视《The Sing－Off清唱团》虽未参与选手争抢，但难度更大。工作人员卢小姐表示，“找寻选手时我们是两方结合，一是通过报名，二是通过业内人士推荐。我们要求参赛选手是一个团队，这比单个的参赛者更难找。”

《声动亚洲》依靠经纪公司、演艺公司的推荐，解决了部分选手难题。这与其节目的非草根定位有关，《声动亚洲》一开始就亮明了选手的专业性，比如代表中国出战的常石磊， 是北京奥运会主题曲《我和你》的原唱，赛前已是业界知名音乐创作人。

营销推广及商业开发

今夏各卫视在网络营销力度加大。一大突出特点：微博对节目网络传播起到了重要作用。

《中国好声音》就是微博助推一夜知名的例证。首期节目播出后，微博上各路“大号”的力推狠赞，形成了当日最热的微博话题。经过一周的微博发酵，第二期节目收视大涨，随之微博继续联动，形成了持续的“好声音”讨论场。

人气明星也是关键因素之一，好的主持、评委本身就是话题。《声动亚洲》抬出了华丽评委阵容，不乏亚洲音乐圈的一哥一姐；《中国好声音》的四位评委在节目中所起到的作用更是有目共睹。

有大成功，自然有大风险。刘朝晖称，不考虑卫视品牌溢价的话，做选秀节目肯定比买电视剧风险高，但伴随时间的积累和推广的成熟，其能为卫视频道带来的收获也更大。

据悉，青海卫视主办的《花儿朵朵》，每年都有约2000万元的营收递增。目前，单体栏目营收已逼近亿元水平。刘朝晖表示，《花儿朵朵》的全程冠名费已超过千万级别。

除了广告收入，选秀的增值收入也不菲。

所谓增值收入，主要包括版权收入、网络互动营销收入、艺人经纪收入等。业界人士表示，《美国偶像》之所以办了过10季依然保有一定人气，依托的正是完善的产业链。“偶像”中，有人捧得格莱美奖，有人出了“双白金”唱片，“创作和经纪团队或将成为决定选秀节目价值的新标准”。而在国内，湖南卫视也已通过天娱传媒签约选秀艺人，实现收入增值。拿去年《花儿朵朵》第四名选手杨秀措为例，虽然其名字对很多人来说相对陌生，但其大小商演一年下来也可为经纪公司创收上百万元。

东方卫视也为《声动亚洲》构想了从联合播出到商业输出、从文化传播到商业开发的系列运作思路，决赛前6名将由唱片公司出合集，为冠军出单曲的计划也排上议事日程。

《中国好声音》的陆伟透露，评委导师、学员都参与了节目利益的共享。导师除了出场费，还可和灿星制作分享后期产业链开发的一系列收入。