乐视网副总裁杨芳：超级电视将成为品类杀手

9月21日，乐视网高调宣布进军电视产业，将在9个月内出产乐视TV·超级电视。乐视网副总裁杨芳表示，乐视TV·超级电视将成为品类杀手，也将成为一个品牌杀手。基于此前机顶盒的硬件经验与对或互联网的认识，为用户提供一种新的互联网体验和生活方式。

以下为现场实录：

杨芳：首先，我们在过去的三年里，已经通过我们的机顶盒在硬件市场上积累了足够的经验，而且我们也在用户体验上，包括我们的服务上，也积累了很多的经验。那么，我们现在推出的超级电视，是把我们在硬件市场上过去积累的经验，同时基于我们对互联网的认识，去做一个最大的集成，是通过这个超级电视，我们给用户提供一种新的互联网体验和生活方式。我相信，我们乐视的超级电视能够成为品类杀手，也能够成为一个品牌杀手，出现在这个硬件市场上。

我们今天的发布会主题是颠覆日，其实我们应该在三个方面都做出了颠覆。当然，今天的发布会我们只是做了一个提点，因为时间缘故没有展开，首先我们在商业模式上是颠覆了传统的电视行业，因为传统电视行业的商业模式就是硬件制造、硬件销售，对于我们来讲，我们是基于乐视的强大云平台，会把我们的内容，智能系统，硬件终端，还有我们基于第三屏大屏的应用商店，我们把全产业链做一个组合，所以这是和传统的电视在商业模式上的极大的不同，也是一个颠覆。

第二个颠覆是我们在赢利模式上的颠覆，传统的电视很简单，就是一个硬件销售。在硬件销售之后，没有任何的赢利的能力。但对于我们乐视网来讲，我们有四大收入源，我们在内容上有收入，我们在硬件上也有收入，我们在硬件上也有收入，另外我们在终端的广告上也会有强大的收入。我们在赢利上是有颠覆传统电视行业的一个强大的能力。

第三个颠覆是我们在营销模式上的颠覆，因为传统电视大家很清楚了，就是大广告喊出去，大渠道铺出去，大促销做出去，花费巨大的市场营销的费用，才能形成一个购买。这种费用的产生和资金的使用实际上是非常低效的。基于我们乐视对互联网的理解，还有我们过去在视频领域，以及多领域的一个布局，我们接下来在营销方式上也会有一个巨大的颠覆。这个颠覆，大家接下来会看到社会化的营销，我们会用最好的创意，会用最高效的资金，用最短的链接，去把我们能够制造口碑，能够了解和我们共同建造品牌的消费者全部连接和做一个影响。同时，我们也会把过去乐视在视频领域的资源，比如每日八千万的VV，每月2.5亿的用户，我们会在贴片广告上，会在影视剧的植入上，会在病毒视频上，都会做一个新的探索。所以，我想这个营销模式上的颠覆，可能大家也要拭目以待。