11日,西南证券(600369)出示了关于大富科技(300134)(300134.SZ)2012 年上半年跟踪报告,大富科技在保荐机构的持续督导过程中,与控股股东之间存在互相占用资源的情况也浮出水面。
而近期,大富科技财务总监林妍任职不足一年便辞职了,而前任财务总监庄任艳也是辞去一切职务走人,两人的离职是否与大富科技错综复杂的关联收购与资源占用有关呢?
9月12日,大富科技董秘刘伟在电话中表示,关联方占用资源但没有侵害上市公司利益,财务总监的离职也都是出于个人原因,此次财务总监林妍的离职是想要回家照顾家人,与公司财务和占用资源事件无关。
关联方与大富科技互占资源
直接和间接持有大富科技60.90%股份的实际控制人孙尚传,同时任职大富科技董事长、董事、总经理、法人代表。其旗下的配天集团产业众多,大富科技上市后,孙尚传与大富科技接连3次交易资产或股权事件,因此造成关联双方作业区多有临近,为互相占有资源提供了条件。
大富科技子公司大富机电位于在安徽省蚌埠市怀远县工业园区,子公司深圳市大富物联网技术有限公司(以下简称“大富物联网”)的办公地址是深圳市宝安区沙井街道蚝乡路沙井工业公司第三工业区A4栋第四层B。
2012年8月,大富科技把刚买四个月的子公司深圳市卓胜通有限公司(以下简称“卓望通”)转让给孙尚传控制的安徽省配天重工装备技术有限公司 (以下简称“配天重工”),而配天重工的注册地址是安徽省蚌埠怀远经济开发区配天大道1号,临近配天安徽电子和大富机电。
现在卓望通的注册地址是深圳市宝安区沙井街道蚝乡路沙井工业公司第三工业区A4栋第五层A,也就是大富工业园,并且与大富物联网是在同一栋楼。
目前大富科技的子公司大富机电和安徽大富表面技术处理有限公司均在怀远工业园,与孙尚传的控制下的配天安徽电子和配天重工相邻,大富科技所在的大富工业园内。同时园区内还有孙尚传控制的卓望通,深圳市配天数控科技有限公司和深圳市配天数控装备技术有限公司。
西南证券在督导中发现,在安徽,配天安徽电子无偿使用大富科技全资子公司大富机电的厂房进行办公,大富机电则无偿使用配天安徽电子所有的土地修建仓库并使用;在深圳则是,大富科技控股股东下属3家子公司深圳市配天数控装备技术有限公司、深圳市配天电机技术有限公司、深圳市海纳科数控科技有限公司(现已更名为“深圳市配天数控科技有限公司”)无偿使用大富科技沙井A2厂房2楼用于办公。
今年4月大富科技对此做了规范,并且还支付了租赁费用和签订土地使用权租赁协议,并表示2012年9月7日公司召开第一届董事会第十七次会议审议通过议案,同意由深圳市配天数控装备技术有限公司租用公司沙井A3厂房2层A,租赁面积2624㎡,租赁价格依据公司场地的租赁平均价格确定为每月13元/㎡。
然而大富科技的第一届董事会第十七次会议公司公告中并没有提及此关联交易决议。
9月12日,大富科技董秘刘伟表示,公告没有披露是因为没有达到深交所的披露标准。
关联交易程序蹊跷 财务总监接连离职
此前,大富科技的财务总监庄任艳和林研相继离职,颇为蹊跷。
2011年大富科技控股股东向大富科技出售成立不久的深圳市大富物联网技术有限公司,表示其拥有大量在物联网领域拥有相当经验的高素质研发人员,然而2012中报显示大富物联网亏损累累。
2012年8月,大富科技将收购近4个月的卓望通倒手卖给孙尚传控制的配天重工,并表示收购卓胜通后,市场环境发生变化,卓胜通发展状况低于预期,股权转让后可以消除卓胜通对归属于上市公司股东的净利润的负影响;卓胜通转让给配天重工后,可以更好地发挥其与配天集团在自动化装备领域的协同效应,有利于其发展。
让投资者不能理解的是,其一,大富科技的控股股东不主导大富科技成立物联网公司,而是自己先成立物联网公司再以净资产作价卖给大富科技,而大富物联网如今亏损累累;其二,既然卓望通与配天集团可以在自动化装备领域更好地发挥协同效应,那么当初孙尚传为什么不让配天投资主导收购卓望通,而是让大富科技先收购再卖出。
对于上述问题,董秘刘伟表示,所有的关联交易独立董事都是发表过意见的,对公允性都是有判断的,并且还有证券机构出具的报告。大富物联网注入上市公司是董事会决策通过的,是综合考虑过风险做出决定的;而对于大股东成立大富物联网再出让给大富科技,不可能每件事都能得到每个人的理解,有些时候或许涉及到孙尚传董事长自己的想法,况且大富物联网从无到有,每年已有几千万的销售额了,而且也不能单看公司业绩,在整个上市公司里它还在整合其他资源。
“收购一个公司,可能前五年都是投入期,后来增长很快,所以不能看短期价值,卓胜通主要是短期内不能创造业绩增长,所以孙董事长说只能平价转走,另外卓胜通可以做一些与其他关联企业产线的整合”,刘伟如是表示。
为您推荐
大富科技 (300134 股吧,行情,资讯,主力买卖)是国内领先的移动通信基站射频器件厂商,产品应用于通信基站设备。 无线复苏、...
辽宁广播电视台由原辽宁人民广播电台、辽宁电视台、辽宁教育电视台合并组建而成,并出资组建辽宁北方广电传媒(集团)有限公司。国家广电总局日前正式批复辽宁广播电视台组建方案。辽宁广播电视台的组建,真正实现了广电媒体的实质性合并。整合后的辽宁广播电视台形成了新闻宣传和产业经营两大业务主体的崭新格局。宣传业务主体以新组建的广播电视新闻节目中心为龙头,目前拥有8个广播频率和8个电视频道,在节目内容的生产和播出规模上,已稳居全国地方广播电视前列。在此基础上,辽宁广播电视台将影视剧、综艺、体育等节目的制作业务分离出去,与经营性资产合并,组建台属、台控、台管的企业公司。其中辽宁北方广电传媒(集团)有限公司,是集
为做好国庆60周年报道,国际台依托推进全台新闻信息采编平台建设,大力加强新闻信息资源整合力度。一是对新闻发稿机构进行调整,建立科学流程,理顺内部工作机制;二是搭建起全台资源共享的框架,逐步实现台内信息资源的有效整合;三是在实现台内资源整合的基础上,全力整合台外资源,在更大范围内实现信息共享。
宁教育电视台,还是对我本人,都是一个全新的、更大的平台。”组建辽宁广播电视台,是辽宁广播电视体制改革和机制创新的一个起点,同时,又是辽宁省推进文化体制改革,加快广电事业和产业发展的一个重要成果,有利于优化配置广电媒体资源,加速构建现代传播体系,形成舆论引导新格局。辽宁广电速度将原本各自独立的三个台,合而为一,是一个极为复杂而艰难的过程,既要考虑领导班子、综合部门、广播电视频率频道的整合,又要考虑整合以后的运作;既要逐步实现制播分离,又要释放经济和社会效益。但辽宁却在短短的三个月时间内平稳高效地完成,“这首先取决于省委、省政府深化文化体制改革,做强做大文化产业的信心和决心。”辽宁广播电视台台长史