华数集团副总裁乔小燕：运营商发展OTT的不同策略

2012年，注定是中国三网融合发展历程中极为关键的一年。以云计算、物联网、智能终端为代表的新技术、新产品强势推动着整个产业的全融合与大变革；由此催生产业链的重构与再造，运营商的内容组织和服务提供全面升级。在这样的背景下，第九届数字电视产业高峰论坛昨日在北京京都信苑饭店举办。

图为：华数数字电视传媒集团副总裁乔小燕

会议最后的压轴演讲由华数数字电视传媒集团副总裁乔小燕女士带来作为牌照商的华数对OTT TV的一些看法，首先乔总为我们带来了一些全球互联网电视机出货量的一些预测，在2014年搭载网络连接功能的全球出货电视将达到1.22亿部，全球混合机顶盒销量也将于2016年达到1.02亿部，成为2011年销量的近6.5倍。随着国际的运营商，如：Google TV、Apple TV、Amazon、Netflix纷纷卡位国际市场，国内产业链的逐步形成也同样揭示了互联网电视已成为必然趋势的不争事实。

对此，乔总将讲话重点放在了对于不同运营商发展OTT的一些建议和想法，对于通信运营商，光网战略需要应用的填充，也想要通过OTT占领家庭终端用户，但是否与IPTV矛盾，垄断业务与开放业务是否存在竞争？如何降低成本？对于通信运营商都是一个不小的问题，乔总认为通信运营商应该把IPTV当做OTT的过渡形态，作为开放平台的应用之一。而对于广电运营商，OTT是需要丰富传输内容的，乔总建议广电利用Cable网络建设适合广电的OTT才是广电发展OTT的可行道路。互联网运营商虽然具有超强及低成本的互联网市场推广能力，具有巨大的用户关联，但缺乏牌照资源，最可行的建议仍是与牌照商进行合作。对于集成播控方，正逐步树立在互联网领域的营销力，对他们而言，继续扩大规模，坚持自己的道路，必然能帮助他们在受限于体制和商业模式的当下，摆脱困扰。

截止至2012年7月，集成互联网电视终端（一体机及机顶盒）已达到2000万台，合作品牌覆盖率约为85%，市场占有率近70%，目前而言，广电运营商的问题不仅仅是OTT，推动有线网尽快迈入“超宽带、全业务、多终端、云服务”时代，最终还是要达到智慧城市，数字家庭的目的。如何推动跨省互联；适配有线网络；融合高清互动终端；联合跨代网规划等摆在广电运营商面前的难题将促使广电更多地在迎接OTT上下一番苦功。