《华尔街日报》：梅耶尔借在谷歌经验改造雅虎

8月9日消息，据国外媒体报道，新上任的梅耶尔正用自己在谷歌的经验改造雅虎。在这位CEO扭转颓势的战略中，到处可见谷歌公司的影子。《华尔街日报》网络版近日发布了一篇文章，讲述了梅耶尔上任后的行事做法，以及雅虎在战略、业务、企业文化上发生的改变。

以下为《华尔街日报》网络版“梅耶尔借谷歌之石攻雅虎之玉”一文：

在改革之初，雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）就向员工明确了一件事情：产品最重要。

消息人士称，自从三周前接管雅虎以来，这位前任谷歌高管就同雅虎的产品经理们展开了交流，探讨如何扭转公司搜索与电子邮件服务下降的用户数。

她还告知员工，打算让雅虎开发或收购一些网络服务。这些项目必须能利用社交网站、移动设备这样的新平台，也能使用那些即时提示人们周遭信息的技术，如本地服务。

梅耶尔近期还要求删除公司内网主页上的雅虎股价信息，示意员工应将注意力放在创造更好的网络服务项目上，而非公司的财务状况上。

据与梅耶尔接触的人称，她反复对雅虎员工表示，“我要你们为用户考虑。”

内忧外患

尽管梅耶尔上任不久，但对产品及用户的着重强调已将她与前任区别开来。斯科特·汤普森（Scott Thompson）曾希望雅虎拓展电子商务业务，并通过向广告主提供用户数据获利。他于今年五月离职，担任CEO仅5个月。

之后是临时接任的罗斯·莱文索恩（Ross Levinsohn）。他试图让雅虎重回本行，与其他内容网站合作增加广告收入，并出售一些广告技术。

虽然梅耶尔对同事表示，在审视完雅虎的各项业务之前，她不会公布任何战略方案。但对产品的强调暗示出她可能采取的措施。梅耶尔今年37岁，或在今年10月分娩自己的第一个孩子。

梅耶尔的一位发言人拒绝评论，也回绝了相关采访请求。

不管采用何种战略，梅耶尔身上的重任显然不轻。她要改变的是一个数年来收入持平、股价萎靡的公司。谷歌和其他竞争者已经蚕食了雅虎的网络广告业务，而该业务在公司50亿美元的年收入中还占很大比重。

她也不具备在谷歌时的条件，没有当时那样丰富的资源来进行收购。雅虎目前拥有20亿美元现金，而谷歌的流动资金几乎是其20倍，估值也比雅虎高出10倍。

自对梅耶尔的任命公布以来，雅虎股价上涨了2.7%，与纳斯达克综合指数的涨幅相同。该股在过去五年中下跌了近30%。

如何保证雅虎员工的薪水能同谷歌和Facebook相当是个棘手的挑战，数年来雅虎员工的离职潮从未停止。

对梅耶尔来说，时间或许是个优势。有了解招聘内幕的人士称，雅虎董事会向她许诺了数年时间，来调整公司的核心广告业务。这部分业务目前并不被投资者看好，雅虎200多亿市值中的大部分实际上是和其投资的亚洲互联网公司有关。

雅虎董事长佛瑞德·阿莫露索（Fred Amoroso）未能回复记者的采访请求。

复苏策略

在对产品的推动中，梅耶尔向员工发出信号：基于曾在谷歌担任搜索高管的背景，她希望重整雅虎的网页搜索服务。

雅虎搜索业务目前由微软的搜索引擎Bing支撑，但雅虎控制着搜索结果外观。搜索广告业务已经露出改善的迹象，在季度营收大幅缩减的同时，公司2012年上半年搜索收入出现同比增长。

但雅虎在美国搜索市场上的份额已下滑多年。根据comScore的统计，雅虎6月的搜索市场份额已从去年同期的15.9%下滑至13%。

尽管邮件与搜索业务苦苦挣扎，但雅虎的媒体业务，如雅虎体育、雅虎财经、OMG！名人网站等都在增长。公司还推出了“轴心”手机浏览器、IntoNow应用等产品，虽然没有多大贡献但也聊胜于无。

有熟悉内情的人士透露，梅耶尔近期叫停了一项由莱文索恩主持的广告技术资产出售方案。她打算让雅虎在广告技术上做一定投资，从而更好的与谷歌和其他网站竞争。

梅耶尔还对雅虎此前的一项战略感兴趣。早先雅虎内部有一个“Play the Web”的方案，内容是让更多的雅虎文章与广告在其他网站上出现。

这项计划要求打造一个可以供网站出版商使用雅虎服务的网络。按照预想，娱乐网站、流行博客可以在自己的页面上安装雅虎软件，从而显示那些用户感兴趣的视频与文章，也就是所谓的“个性化内容”。

尚不清楚梅耶尔是否打算重启此方案中的部分环节。

文化输入

随着自己战略的实施，梅耶尔开始同公司的程序员建立联系。方法就是在邮件中和那些不向她汇报的软件工程师展开讨论。内部人士称，为了开展这种讨论，公司内部建立了一个共享的邮件列表。本身就是工程师出身的梅耶尔还不断向同事强调，公司需要招聘更多程序员。

作为谷歌第20号员工，梅耶尔也向雅虎输入了谷歌那种“以产品为中心”的文化和管理实践。消息人士称，梅耶尔要求参与公司的所有招聘，这正是谷歌两位联合创始人坚持了数年的做法。雅虎目前拥有1.25万名员工。

梅耶尔联系了前任及现任谷歌员工，还有硅谷其他企业的高管，以图填补雅虎管理层的空缺。

梅耶尔还宣布雅虎自助餐厅免费供应食物，这是参照谷歌及其他硅谷企业的做法。她还效仿谷歌，每周五在雅虎总部召开“感谢上帝今天是星期五”的会议。会上人们可以向她发问，同时宣布一些包括新入职在内的消息。

谷歌的一些商业行为亦被梅耶尔布道至雅虎。例如，在评估人们如何使用雅虎网站和应用时，她会强调数据分析的重要性。是否开发新服务都要依靠用户行为数据决定。

梅耶尔可能会收购那些拥有天才程序员和产品经理的公司，这是她在谷歌常做的事情。她也可能买下那些产品尚为雏形的公司，让雅虎帮助完善。还在谷歌的时候，她曾表示出对Yelp、Foursquare此类公司的兴趣。这两家公司都和本地业务有关，而且都能从网上获得潜在客户。

就目前来看，雅虎的程序员和产品经理们对梅耶尔还是颇为认同。在她就职的第一周，有员工制作了一幅类似奥巴马2008年大选时的海报，只不过主角换成了梅耶尔，下方同样着墨标注了“希望”一词。