乔布斯在的时候，盲从Apple只有死；乔布斯不在了，不创新苹果自己会死。最近BI做出了这样的分析报告《不要犯错，iPhone 5决定着苹果的未来》，里面指出iPhone占据了苹果净利润50%的来源，iPad占据了20%净利润的来源，并预言如果此次iPhone 5销售出现差池，苹果的下坡路也就来了。
事实中，很多分析家也嗅到了这样的气息，并把这归根于乔布斯死后创新不够的原因。甚至有人预言苹果的大衰败比诺基亚要更加迅速，更加彻底。我们知道吊死在一根绳上从来不是企业的求生之道，库克肯定也心里有数了，所以是时候Apple TV粉墨登场，即将取代过气的iPhone和 iPad！
Apple TV 最近动作
1. 两天前，Hulu Plus 加入了Apple TV，而之前苹果一直不把Hulu加入它的流媒体盒子是因为Hulu的业务会跟iTunes直接竞争，到时有了Hulu Plus 8美元每月的订阅计划，谁会去买iTunes 30美元一季的电视剧。但是苹果在考虑一年之后还是决定收购Hulu，把它拉入Apple TV的计划中。
昨天我们得知Amazon Instant Video 入驻iPad，Amazon Prime 用户期待这个很久了，在苹果的封闭花园中，这可是颗比Hulu更大的杂草。不仅源于Amazon全新的按次付费模式，它的价格也比iTunes低很多。按理说，苹果完全没理由为Amazon敞开大门，某种程度上，苹果可以拒绝任何跟自己相似的应用。
但是Amazon还是通过了审核，不过不允许应用内购买，而苹果会抽取30%的利润，不过Amazon仓库模式的利润有足够的实力来应付这个抽成。而且这个应用并不支持Airplay镜像功能，让苹果很是放心。
2. 最近苹果在英国添加了Sky Now TV（小型的Netflix），虽然没有大动作，但是苹果在几天内就把三个主要的内容竞争对手：Amazon、Netflix、Hulu都拉到自己这边，为自己的利益服务。
Apple TV的转折点:
这个对于护城河里面的苹果是个重大转折点。 既然Hulu在这方面比苹果有经验多了，Instant Video 是Amazon的招牌产品、Netflix的Sky Now也不是吃素的，为什么瞬间苹果态度来了个180度大转弯？因为Apple TV要来了，苹果在为它的应用王国奠定基础！
苹果对Apple TV的野心一直保持沉默， 但它无疑看到了它的美好将来，库克虽然说Apple TV只是一个“业余爱好”，但是他也说过：“我们会继续关注它，因为我们认为它会把我们带到某个未知的地方。”而现在一个越来越有分量的Apple TV 正在破茧而出，现在的1080p高清播放已经可以接近蓝光播放的品质了，重新发布的iOS菜单系统更适合TV全屏；山狮系统最大的升级——桌面镜像可以被认为是Apple TV的一个新卖点，而且是非常有料的卖点。
它最近接纳的内容完全可以帮它更好地应付那些强硬的竞争对手：去年12月Roku拥有超过500个官方频道，有许多独家的TV直播频道和好玩的内容，Xbox 有内容也有游戏。现在苹果正在不遗余力地丰富这个“业余爱好”，惟一的缺口就只剩游戏了，而这个很好处理。
Apple TV潜力知多少？
130百万：这是上季度卖出的Apple TV，在过去9个月中，苹果卖出的Apple TV（400万台）比iMacs和Mac Pros 还要多。
6亿6千3百万美元：这是苹果上季的营收额，就冲着它的Airpot、Time Capsule设备，而且比起iPhone、iPad的高利润，Apple TV的利润可不算高。
20亿美元：上季度来自iTunes, App Store, iBookstore，iPod附件的营收，这是继iPad之后增长最快的营收来源，因为在内容销售和应用内购买会收取30%的抽成，这是棵巨大的摇钱树。这也许可以解释为什么苹果肯欣然接受它的对手了。
过去9个月卖出400万台Apple TV，没有促销、没有应用、就是一个单调的设备。如果苹果开始全面促销Apple TV，如果苹果开发SDK，拉入iOS系统中来，这会给苹果带来什么？不可想象！但是之于庞大的iTunes用户，他们只会觉得在这个熟悉的生态圈子里越呆越舒服！
乔布斯曾告诉Walter Isaacson他可以颠覆传统电视，如果到时Apple TV如此诱人，谁又会拒绝买个100美元的小东西，转而去买个2000美元的高清互联网电视？
那为什么苹果还迟迟不肯动手，唯一的原因就是现在苹果不知道那个才是决定Apple TV的关键——内容还是硬件，现在Hulu Plus. Amazon Instant Video. Sky Now TV, iPad app 还只是Apple TV家庭影院大战的第一步，6周后，苹果即将发布iPhone，也许是iPad Mini, 但是到时最大的宣布点将是Apple TV apps, 只有这样苹果才回到它的轨道——“创新+深耕轻产品线+高毛利”，这样的苹果才像苹果！
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