2012年7月,对苹果来说,已经注定不会是一段阳光灿烂的日子。
7月21日,姗姗来迟的新iPad在中国市场正式开卖,以往新品发布时拥挤的人群和长长的队伍不见了踪影,据说黄牛们也被迫转型了。即使回溯到3月份,新iPad刚刚开始通过水货渠道在全国各地销售不久,经销商们就抱怨他们在iPad上架第一周就不得不降价30%,因为消费者对iPad已经没有前几代推出时的热情了。
7月25日,苹果发布令人失望的第三财季业绩,这是短短一年之内苹果再度让投资者失望,且是营收和利润均低于华尔街分析师们的预期。即使在对苹果产品最为追捧的中国市场,增速也出现了大幅下滑的情况。苹果大中华区第三财季的营收同比增长28%至57亿美元。而在2011年第三财季,苹果大中华区营收同比增长6倍。
到了月末8月初,苹果和三星旷日持久的专利大战终于迎来开庭的时刻。无论判决结果如何,苹果都已经耗费了巨大的精力在专利方面与三星、HTC等Android联盟厂商纠缠。
一方面,苹果是目前利润最高、现金储备最为殷实的科技公司。另一方面,苹果在新产品开发,新市场拓展等方面飞奔的脚步已经放缓。
摆在苹果面前的路,是向前直走,坚持走高端路线,倚仗封闭的iOS系统打造一个完整的生态。还是兵分多路,开始产品的全面开花,进入不同的细分领域,寻求更大的市场销量?
苹果仍然是标杆 但对手已经追赶上来
从业绩上,苹果最新财季尽管表现低于预期,和对手相比还是领先优势巨大。
三星上周五发布了第二季度财报,财报显示,三星第二季度营收为5.19万亿韩元(约合46亿美元)创下历史新高,同比增长48%。
与此同时,苹果也在上周早些时候发布了自己的第二季度财报,财报显示,苹果第二季度利润达到88亿美元,同比增长21%。不过,这一业绩仍然低于业内分析师预计。
在核心产品销量上,苹果iPhone不仅被主要竞争对手赶超,而且双方的差距还越来越大。市场调研公司IDC7月27日发布了第二季度全球手机市场统计报告,三星第二季度智能机出货量为5020万台,市场份额为32.6%,苹果出货量为2600万台,市场份额16.9%。在第一季度被反超三星成为智能手机销量冠军之后,苹果的差距被拉大了。
再把战场扩大为iOS和Android阵营之间,这个差距则更为巨大。调研公司Canalys的统计数据,在今年第二季度,苹果的市场份额为16.4%,较去年同期的18.9%有所下滑。而谷歌(微博)Android占据全球智能手机市场68.1%的份额,去年同期这个数字仅为47.6%,增幅远远高于苹果。
苹果iPhone为何不能继续走红,用分析师的话来说,消费者在持币待购下一代iPhone。苹果一年有且只有一款iPhone!
"iPhone+iPad"孤掌难鸣?好汉苹果双拳难敌四手
苹果相较于其他竞争对手最大的不同是一年只对核心产品升级一次。无论是iOS系统,还是硬件产品iPhone和iPad。一年集中精力只做一款保证了产品的品质,还保证了对高端市场的绝对统治力,并由此垄断了市场的大部分利润。除了三星依靠GalaxyS系列分得一杯羹之外,其它厂商甚至连染指的机会都没有。
iPhone和iPad在过去几年的惊艳表现已经足够佐证这一策略的成功。
但现在,苹果在整体市场上已经受到了冲击。消费者不再无理性地购买,尤其是当新品发布预期沸腾的时候,他们会选择观望。
随着Android阵营厂商产品线的不断丰富和优化,iPhone成为众矢之的,在锐气退却的时候很快陷入被围殴的状态。
更为重要的是其他厂商在重要产品发布节奏上也更加聪明。对于中低端手机而言,他们针对的苹果的市场,按照自己的步骤发布即可。对于高端手机来说,苹果不仅是一年发布一次,近几年多集中于秋季发布新品,这就给他们留下了一个巨大的时间窗口:可以在苹果新品发布前,或者发布数月之后推出强有力的竞争产品。
根据CNBC的报告,在苹果发布iPhone4S之前,iPhone4的销量曾下滑了16%。
到了2011年,iPhone4S上市的第四季度里狂卖3700万部,超越三星再度攀上智能手机销量冠军宝座。三星则在11月发布介于平板和手机之间的跨界产品GalaxyNote。而旗舰机型GalaxyS系列也选择了一年发布一款的节奏,今年5月正式上市GalaxySIII,在iPhone4S销量无法在爆发增长的时候取得重大突破,2个月内卖出1000万部,助推三星整体销量从3000万级别飙升至5000万级别,遥遥领先苹果。
在新兴市场,苹果的单品策略也遭遇阻力,比如已经在第二季度跃升为全球最大智能手机市场中国的排名下降。而中兴、华为、酷派和联想等国产手机依靠丰富的配置、低廉的价格和运营商的大力支持占据了半壁江山,且上升势头依然强劲。
如果把三星比作在汽车市场销量排行老大的丰田汽车,那么苹果就近似于统治高端市场的宝马。但即使是宝马,也无法做到只靠一个车型称霸市场,而是针对高端市场推出了细分的多种车型。
苹果凭什么就坚持用一款产品冲击市场?
老产品遇创新瓶颈 新领域迟迟未能开拓
从iPhone到iPhone4S,从iPad到TheNewiPad,外界的印象是苹果让人眼前一亮的创新之处越发稀少。iOS6虽然号称有200多项新功能,但除了全新的苹果地图,大多数的功能多为类似于Siri新增多国语言那样的完善和改进,并没有看到革命性的升级。在OS层面革新有限的情况下,万众瞩目的下一代iPhone近期愈来愈多的传闻也指向其屏幕更大,处理器、内存、分辨率提升,SIM卡标准改变以及增加NFC等。与一贯拼硬件著称的Android阵营手机的升级模式已经相差无几。
苹果仍然能够引以为傲的特性就只剩下iOS流畅的操作体验和AppStore海量的高品质应用。但随着Android手机硬件配置的极速提升以及谷歌对应用市场的管控收紧,这两点优势也在逐步缩小。
近几年的苹果产品流行很大是因为与众不同、给用户很酷很棒的感觉。如今的产品无法继续保持强劲的创新力度而渐趋“泯然众人”。
如同微软在谷歌崛起后遇到的情况一样,原有的王牌产品Windows和Office虽然仍然可以作为现金牛赚去惊人的利润,但已经无法为资本市场和大众提供有想象力的功能升级,推出新产品,进入新领域则成为不可避免的选项。微软除了在娱乐设备领域经过多年的努力,依靠Xbox360+Kinect的组合成为霸主之外,在在线领域、音乐播放器、手机领域全面遭遇重大挫折。
苹果在iPad和iPhone成功之后,外界一致预期其将进入电视领域。但除了推出一款没有掀起太大风浪的机顶盒产品AppleTV之外,苹果仍然没有采取实质举动。
在Facebook快速发展的这几年,苹果也没有重视起社交网络的重大影响力,拥有一个完整iOS生态的情况下未能打造出一个有影响力的社区。旗下的AppStore几无进步,对热门的应用,除了简单的搜索、下载和分享点评功能之外,看不到更多社区的味道。而对约40万的“僵尸”应用来说,社区的氛围更无从谈起。移动分析与广告公司Adeven研究发现,苹果iOS应用商店上的大部分应用是“僵尸”应用,它们从未被下载过,也从未获得过评分,而且很难被消费者发现,更不用说集聚社交力量了。
在谷歌推出Google+,发布让人惊艳的GoogleGlass,不断拓展新的发展空间时。以创新著称的苹果似乎停下了自己的脚步。
苹果现在真正让其他公司难以企及的除了品牌光环,只剩下高达1170亿美元的现金储备。
这个场景是多么熟悉?被《名利场》斥为“失落10年”的微软当年也是这个局面。
当然,现在就断言苹果也将进入“失落的岁月”仍为时尚早。大众对苹果魔力的崇拜还没有散去,对苹果新产品的期待仍在持续。
运营天才库克库克出任CEO一年来的表现说明他能够让苹果的财务报表继续靓丽。
苹果的挑战在于避免成为下一个微软,即一家财务表现出色,但新产品乏善可陈的老企业。
为您推荐
事实上,在“苹果模式”之前,国内的数字电视公司就已经开始尝试“微软模式”。所谓数字电视“微软模式”,指的就是用中间件的概念替代“微软视窗”的平台,第三方可以在其上开发各种应用,主要是互动应用。而在今年的ICTC上,“苹果模式”也漂洋过海,成为了天柏的榜样,这两种模式成功的前提是数字电视必须实现数字电视网络化。作为第一批“吃螃蟹”的企业,要想实现“微软梦”、“苹果梦”,未来将要面对的问题还有很多。在IT技术人士看来,微软和苹果之所以成为IT界
作为芒果TV2009年岁末的收官之作,此次发布的手机电视版本以综艺娱乐、新闻纪实、电视剧、电影板块为主要内容,全面实现了高清点播和直播功能。用户只需通过获得许可证的方式,在iphone上下载和安装芒果tv程序,或通过google电子市场安装芒果tv,就能轻松实现对相关内容的高清视频服务。据悉,继applestore和googlemarket后,芒果TV将在2010年继续扩大在手机终端的覆盖面,建立手机3G、有线数字电视、移动电视“三网合一”的跨媒体终端构架,为用户提供随时随地的优质服务,从而打造“第一网络娱乐电视”。
手机电视在新加坡移动用户间越来越流行,随着频道和内容的增加,用户人数亦急速膨胀。据StarHub统计数据显示,仅其一家的手机电视用户便比去年增长了10倍达到10万。智能手机市场的扩大推动了流畅的下载和视频播放,StarHub日前已与部分手机供应商合作,在主流智能手机操作平台上推出了一项增强型手机电视应用,这些平台包括谷歌Android、RIM的BlackBerry,以及微软的WindowsMobile。据称,在未来几个月中,该应用还将登陆苹果iPhone及诺基亚Symbian平台。此外,公司负责产品和解决方案的高级副总裁陈建雄表
现在,芯片大战将变得越来越血腥。下一阶段,制造商们将为增长最快的智能手机、小型笔记本和平板式设备提供芯片。ARM阵营VS英特尔金钱游戏开始这场大战拥有几大玩家,它们试图对抗PC芯片的巨头英特尔,它们个个想让自己的商标印在相同的移动芯片平台上,它们使用了种完全不同的架构。一个厂商说,消费者可能将从大战中获益,这将增加竞争和创新,然而它对芯片厂来说却是代价不菲的。ARM副总裁IanDrew说:“我对此担心,最终,这些芯片厂将彼此对攻,一个倒下,马上又两到三个补上。”当提到超高效、先进制造厂时,加州英特尔是无冕之王。无论在设计还是在制造上,它都拥有最先进的生产线,它已经牢牢占据了PC和服务器。其它的