广电系用电视支付圈地互联网

在互联网领域一直表现平平的广电系，或将凭借第三方支付牌照分得蛋糕。

6月28日，央行公布了2012年第一批支付牌照名单，包括网易、苏宁在内的95家企业成为此次颁牌对象。在此之前，央行分别于去年的5月、8月、12月，先后发放三批共101张第三方支付牌照。至此，国内共有196家第三方支付企业获牌。

新一批支付牌照已然尘埃落定，其中尤其引人注目的是央行首次发出了数字电视支付的牌照。昆明卡互卡科技有限公司、上海亿付数字技术有限公司、银视通信息科技有限公司、北京数码视讯软件技术发展有限公司获得数字电视支付业务的许可，这也是电视支付首获的“准生证”。

电视支付牌照的诞生，意味着用户以后可以通过”电视+遥控器“的方式进行银行卡支付，这将为广电行业的电视购物和影视点播业务提供支付的可能。这也被业内普遍理解为在三网融合的大背景之下，广电系试图凭借电视购物在互联网领域施展拳脚。

然而，在电视支付还仅仅停留在概念阶段的现实下，广电凭借着牌照这块“敲门砖”，能在市场掀起多大的风浪呢？

互联网带来的机遇

近年来，随着三网融合进程的加速，电视已经实现了基于互联网的初步双向互动。而在电视快速向智能网络化迈进的过程中，电视支付功能也随之成为大众关注的热点。而首先得益于电视支付重要载体的智能电视，在最近几年的发展可谓日新月异。

腾讯董事局主席兼CEO马化腾曾预言：“中国互联网的下一个爆发点在客厅。”来自奥维咨询(AVC)最新监测数据显示，2012年4月份国内智能电视销量为40.7万台，智能电视销量渗透率已达28.2%。

智能电视销量递增的背后，是各大终端厂商对这一领域的青睐。据本刊记者了解，自2011年8月以来，以海尔、长虹、康佳、TCL(微博)、创维(微博)、海信(微博)为代表的六大国产彩电厂商纷纷加大在智能电视领域的投入力度，争相推出各自的智能电视新品，并积极投身于软件应用市场的开发和整合。

有了智能电视的”给力“支持，作为重要应用之一的电视支付也随之成为各方逐利的战场。

早在2010年的时候，银联商务有限公司、中银通支付商务有限公司、东方传媒集团(SMG)(三家公司均为此次获牌的银视通信息科技有限公司股东)就在上海联合推出”电视支付“业务。而各家电企业与银视通合作研发支付系统可以追溯到2009年。到目前为止，康佳和TCL等家电厂商推出的智能电视都已经具备了电视支付的功能。

此次电视支付牌照的发放，更是让业内对其前景寄予厚望。中国银联总裁许罗德就乐观地表示，电视支付平台获得认可之后，打通了困扰多年的支付环节，加速了电视平台购物行业发展。他认为，智能电视支付系统也将是继网络银行、手机银行后最具潜力的支付平台，而且数字电视只是“电视支付”的终端之一，IPTV、手机电视、卫星电视等领域也将不断推广和普及，其产业规模将达数百亿元人民币。

蹒跚起步

虽然各方都对电视支付表达了良好的期许，但作为才呱呱坠地不久的“孩子”，它与市场成熟还有相当的一段距离。即便是已经在电视支付上试水的康佳，其多媒体事业本部网络运营部副总经理宋振华亦承认：“很多问题并未得到解决。”在宋振华看来，电视支付重点就是软硬件的合作，但现在看来，整个市场反响一般，接受度不高。

电视支付存在软硬件结合的诸多问题并不是康佳一家的顾虑，实际上，它代表的是一大部分终端厂商的心态。TCL集团驻京品牌副总监凌迪也坦言：“与三网融合一样，很多问题需要多个管理部门沟通协调，比如银行、工信部、软件企业、硬件厂商等。”

除了软硬件的结合需要各方协调之外，培养用户使用习惯也是一个长期的过程。

有分析人士向本刊记者指出，电视最本质的功能还是收看电视节目，其内容在任何时候都是电视的核心和生命。如今，要想让用户接受通过电视来完成购买、支付等功能，这需要一个漫长的培育期。在宋振华看来，“(电视支付)未来几年都不会成为主流。”况且，电视支付的安全性也未完全成熟。因为基于电视开发的系统大都采用了开源的安卓系统，漏洞较多，而安全软件还没跟上。

也正是以上的诸多问题，让产业链上各方在布局上更多的是出于战略层面的考虑。易观国际分析师张萌就直言，电视支付对于电视机厂商来说，更大意义是一个产业链的延伸，对业务线的丰富是有利的。

牌照的号召力

因为三网融合进展始终不顺，处于相对弱势的广电系在这个过程中一直鲜有作为，现今，智能电视的发展终于让其有了”主场优势“，收获支付牌照则无疑是锦上添花。

一直以来，由于广电系体制过于分散，缺乏全国统一的运营主体，没有全国互联互通的电视网，再加上广电系在市场化改革和经营能力上远弱于电信行业和互联网行业，因而造成了其在三网融合的过程中竞争力低下，并没有捞到多少实质性的好处，只能在平台和内容准入上设置壁垒。与之相反，一些互联网大佬和电信运营商不断地通过内容和通道优势在侵食广电原有的电视领域的蛋糕。

以互联网电视为例，广电总局就通过颁发互联网电视牌照来对播控平台进行控制，未取得牌照的平台不能从事互联网电视业务。从目前的运作情形来看，已经颁发的7张互联网电视牌照无一例外地落入了广电嫡系企业的口袋之中。

广电系“肥水不流外人田”的做法已经在业内招来了诸多非议。因此，想要不被指责行业垄断，广电系必须在互联网应用上有新的发力点。而此次数字电视支付牌照的发放，某种程度上也成为广电系涉水这一新领域的手段。

尽管对产业链上的各方而言，软硬件的融合、用户习惯的培育等诸多问题都非一日之功，但作为战略层面的考虑，各方对这一领域的提早布局是毋庸置疑的。

独立分析评论员鲁振旺就指出，现在电视购物做不起来，有一个关键点就是支付，假如联通电视购物体系和电视支付体系，效果就会好很多。电视支付可以建立，那么打造电视购物、付费影视点播等基于电视的互联网电子商务体系都会得到快速发展。

牢牢地掌握着牌照这块“金字招牌”，广电系不愁引不来终端厂商等众多合作伙伴。而在这样的合作中，支付牌照能让广电系掌握更多的话语权，未来的”钱景“可能将更加广阔。