尽管业内经常将平媒和电视台阐述为夕阳产业，但对于风行网CEO罗江春来说，平媒和电视台才是真正懂内容的媒体，“网络视频独立发展的时代已经过去了”。罗江春说，将平媒和电视台对内容的理解应用在视频网站当中才是未来视频网站发展之道。
懂内容的人在电视台
“网络视频独立发展的时代已经过去了。”风行网CEO罗江春在上海电视节上如是说。
在风行网和上海东方传媒集团（SMG）百视通合作后，罗江春更坚定了这个观点。
在飞速发展的互联网产业面前，报纸和电视似乎多被业内解读为夕阳产业，然而，罗江春却始终不认同这个观点，这也是他选择和电视台合作的原因之一。
“报纸之所以面临这样的格局是因为互联网作为新的业态出现的时候报纸一下不知所措了，第一它看不懂，第二它不知道怎么应对，所以内容就很廉价地给了雅虎等互联网公司。”罗江春说。
而针对电视台，他表示：“我们所接触到的国内电视台里很多人对互联网的认知是很深的，到今天为止互联网已经存在十几年了，很多电视台里的人对互联网也是忠诚用户，现在每家电视台也在布局网络，只是因为品质或者其他各种原因，它们没有做到想要的样子。用互联网公司给它们提供支持和帮助是非常好的做法。”
罗江春给出一组数字：去年中国互联网视频全部加在一起不到50亿，电视台去年是800多亿。
所以，对于不同媒体来说，内容才是最核心的东西。
“我们做视频公司真正懂内容的人一个公司加在一起不会超过10个人，你到SMG去看，懂内容的有多少人，精英团队有多少人，这个是不一样的。”罗江春说。
对于互联网公司来说，其在台网融合中的角色并不只是提供支持和帮助的一方。
第一波互联网冲击让平媒有些眩晕，但在第二波互联网冲击来临时，一切或许就不一样。平媒决策者本身也是互联网用户。
“我认识很多人，他们其实过去10年也一直在反思为什么平媒被互联网一冲就冲垮了，中国最精英的媒体人全在平媒和电视台，不在互联网。”罗江春如是说。
内容决定版权价格
近两年来，视频网站飙升的版权费用是各家视频网站抱团取暖的重要原因之一。风行网和百视通的合作也遵循着相同的规律。
版权有自己的经济周期，今年第一季度下滑程度比较高，这一波会延续到第三季度，而第四季度尚有待观望。
之所以业内会不自觉地形成类似共识，盈利是核心原因。
罗江春说：“版权这个东西，首先是文化创意产品，每年中国有数百部电影，广电总局会审批12000部左右的电视剧，各网站去年买版权的单集独家成本已经接近一颗星的价格了，但是电视广告现在跟视频广告还是不可比的，电视广告单剧销售额还是远远大于视频网站的。现在视频网站买电视剧的时候营收就是不合理的结构，大家之所以去年那么抢是因为可以互相制约，另外希望把版权拿到自己手上吸引流量。”
“这里面也带来另外一个问题，内容版权这个东西很像期货，热播期一过这个版权90%的价值就没有了。大家经过这么长时间的摸索市场规律，都会明白如何理性操作版权信息。”他说。
在国外，视频网站由于格局已经基本固定，所以极少存在抢版权的情况。
中国视频网站竞争依然是一个洪海，尽管视频网站上百家，但是成规模的也只有不到10家。中国视频网站竞争非常激烈，这也就解释了为何优酷即使上市了也要不断变动，尽管股票和营收都很好，但也选择跟土豆合并扩大规模。
在经过激烈的厮杀后，国内视频网站已经逐渐意识到视频网站的商业本质，对于版权的采购也趋于理性。在这种条件下，优质的东西会越来越贵，不好的东西无市也无价。
全媒体新出路
市场是残酷的，内容是多元的，观众的口味是个性的，如今连终端都进入了“四大天王”时代。电视、PC、手机、Pad，各占一方。但在新的格局下，电视和网络不再是积怨已久的宿敌。
87岁的电视、66岁的计算机、28岁的手机、10岁的平板电脑，让看视频这件事变得既复杂又简单。
正如《复仇者联盟》中，让观众印象深刻的搞笑彩蛋，花絮有时候比正片更吸引人。而这正可以类比到台网融合的优势：台供资源，网有平台；网来互动，台更关注。双剑合璧，互利双赢。所谓新媒体营销，正是利用这些见缝插针的碎片化视频强化了观众对节目的认知。而且，台网联手进行二次加工，二次传播，能够扩大影响。突破了电视的狭隘平台，进入宽广的网络：社区、微博、SNS可以有更多转帖和分享，病毒式营销会吸引更多受众，线上和线下的互动活动也增加了节目的黏性。
对于风行网和百视通的合作，罗江春介绍，合作将从节目策划的源头开始，完成方方面面的融合，其中包括团队理念、技术、媒体形式等不同维度的融合，其目的是通过包括电视、PC、Pad、手机在内的四块屏之间的互动，让用户随时随地接触到节目内容，同时也让节目内容随时随地找到用户。罗江春相信，通过内容、渠道和平台的跨媒体整合，将打造出一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视。
“如果能把电视和互联网的特性都发挥出来，整合出的节目制作、播出、营销方式和广告售卖都是具有创新意义和示范效应的。这是最大的两个媒体的融合，市场前景也是空前的。”罗江春说。
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