前段时间，我在DVBCN论坛上，接连发出一系列疑问，
看似OTT的来势不可挡，那么有哪些优点是可以让DVB行业汲取的？
大家怎么看，韩国准许运营商对OTT语音采取任何措施 这件事？
这段时间，与移动、电信、有线等运营方，以及芯片、终端厂家以及增值服务提供商密集交流，去试着深入了解他们对待OTT的着力点和对未来的展望。3月，针对OTT机顶盒的IPTV中间件的事情，请教了中国电信上海研究院的蒋力女士，她的回答是，与消费电子产业的结合，关注点仍是在IPTV。6月，与中国移动的朋友，就OTT与现网业务之间的关系，也进行了交流，很明显，那是为固网宽带业务打下的伏笔，同时也印证了移动将走向全业务运营商的布局。期间更是走访了多家国内有线运营商，重在讨论有线建设OTT做什么？结合各有线的思路，经过提炼，得出一个大致的结论，有线建设OTT，意在夺取高清互动用户。具体怎么通过OTT服务来夺取高清互动用户，这里面用户需求和服务提供能力转化的过程将在后面托出。
从公开的一些渠道来看，目前几家有线正在做OTT的有线采用的都是大内网模式。即通过有线的双向宽带网以家庭WIFI或光节点WIFI的方式向网内用户，提供针对移动终端的较低码流率的高标清直播或VOD点播，以及引进的第三方视频提供商，如PPTV，优酷，搜狐视频等。且不说这符不符合OTT的定义，也不说与TVE有多大的相似之处，就这表现出来的要自我突破与迈出去的决心间，已然看到要在这没有标准答案的环境下，开拓出有中国特色的发展之路。
这其中犹待解决两个重要问题。第一、有线现在用的BOSS系统要升级，A、从以往以绑定机顶盒CA的用户号为单一维度的用户管理，到满足用户多终端接入的支撑，这需要加上用户ID、密码、DRM等维度，以适应同一用户拥有多终端无缝接受服务的场景需要。B、打通多个业务逻辑和使用场景，以满足同一用户的不同终端间，共享一个套餐服务的需求，并可以做到把关联套餐进行捆绑。这点上，不累述了，电信的天翼套餐和E9套餐是值得有线业者学习的。第二、融合BO的要求，现在的有线运营商基本具备了直播，点播，宽带业务，加上OTT，那就是四个业务。现在的BO，大多数是对点播和直播统一管理，宽带是自成一套，对于新来的OTT，有的是放到宽带管理一侧，有的计划放到点播一侧，但我的希望是，能够把这四种业务统一起来。OTT以宽带（WIFI）为承载，与直播，点播间需要形成有效的基于后台的多屏互动，这样用户在内网使用环境下，便可以享受大屏与第二屏，第三屏的交互，去实现类似于“多屏”，“甩信”的用户体验。在机顶盒（大屏）订购的套餐，业务，可以在小屏上观看，享受。体现了便利性，如果用户觉得这样看不过瘾，大可以回到大屏前面，用机顶盒来操作，这又体现了体验度。引用一个观点。“要做好新媒体，运营方必须在＂体验度（体验好、难获得、价高）＂和＂便利性(方便、牺牲髙品质体验、便宜)＂两者间选择其一，并将这种选择做到极至。若体验度不高，便利性也不足，就会陷入奶奶不亲舅舅不爱的窘境。千万别幻想着可以把两者都能做到极至，绝无可能。切记！”
在DVB与OTT之间，必须要做到差异化。DVB为视听享受的主要途径，OTT为视听便利的主要途径。两者在服务提供的能力，服务的外延上要有区分。以OTT的适众性，带给用户新体验的同时，又通过相应的市场宣传手段和资费策略吸引，将这进一步的体验，即高清互动，推给用户。牢牢的占据用户需求的高端部分。于此，OTT于DVB的现实价值便体现出来。
可如果用户是在外网环境下怎么办呢？那就改变一下思路，既然做不了外网运营商，还可以做外网服务提供商，把有线能够拿出来的音视频内容及相应的应用（更希望是拳头优势内容如高清、付费），通过APP或其他形式，让所有用户在申请开户，或小额付费后都能接收。以偷偷进村的方式，不动声色的向外网传播本网的直播，点播内容。先让用户体会到便利性，由于传输的内容品质差异，再加上通过APP，浏览器的内置广告宣传和资费策略吸引，调动用户办理高清互动的兴趣，再通过不同的市场套餐策略、尽早的笼络用户到麾下。OTT在外网对DVB的促进作用也体现出来了。
最后发表一点，我对高端客户的理解，这不仅是那些住豪宅，开名车，高收入的人群，准确说来，是有钱花，并舍得为你的服务花钱的人群。
本文，闪动CEO，王明轩先生亦有贡献。
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