一提到OTT,大家无疑会想到OTT TV在全世界发展得最快的国家——美国。由于美国做OTT TV的市场主体是自由的，只要有资本、内容等运营能力就可以成立一个OTT TV的运营商。所以美国的OTT运营商五花八门，Netflix是DVD租赁店起家，Hulu是传统电视媒体巨头探索新媒体的产物，Amazon是做电子商务的，Microsoft是IT软件巨头，Google是互联网公司，Walmart是销售DVD的零售业巨头，传统的电视行业如有线电视运营商、卫星电视运营商、IPTV运营商、电视内容商、乃至体育赛事组织机构，都可以直接做OTT TV。
据DVBCN了解，Netflix的用户超过Comcast达到2400万，Hulu更是取得广告和用户收费双丰收，YouTube每月880亿次的浏览率让传统电视台深感威胁。OTT TV的各类终端市场的繁荣给相关产业链提供了巨大的市场机遇。OTT TV的战略前景吸引了Google、Apple、Amazon、Walmart等竞相加入，传统的电视运营商和节目制作机构也在积极推出各种多终端的流媒体视听新媒体服务。巨大的市场潜力使得OTT TV产业处于快速的发展变化中，充满了活力。
三大互联网巨头角逐OTT市场
就Google TV而言，2010版的谷歌TV失败之后，今年推出了第二版，不屈不挠地推进OTT硬件设备。此外，Google更是在YouTube上频频发力，大手笔的购买、制作视频内容，引进社交网络Google+。Google对视频领域的觊觎让所有相关方都感到了压力。据DVBCN了解，YouTube 和Google TV很有可能在一个合适的时间合并。Google TV的出现，令其看到了一条逐步清晰的视频盈利路线。
苹果进军电视市场，业内普遍认为，终端是一枚关键棋子，运营模式或将与iTunes类似。苹果公司借助Apple TV在互联网电视领域也一直在动作着。2007年苹果发布了Apple TV，它包括一个机顶盒，用户可以从网上、iTune上查看内容，显示在电视屏上。
据悉，苹果TV机顶盒占领了美国三分之一的份额，在西班牙更是占主导地位。来年，苹果电视机有可能会像iPhone一样席卷电视机市场。备受世界关注的国际电子消费展，苹果并没有透露什么消息，但是有媒体透露，苹果将于今年四五月间发布新机，新机特点是超薄并采用OLED面板，大小为42英寸，支持语音互动技术Siri和面部控制功能。
微软(Microsoft)亦不甘示弱，分别结合英特尔(Intel)以及宏碁、华硕等原始设备制造商(OEM)的力量，推出同样具有联网收视功能的多媒体联网装置(Connected Media Device, CMD)，期以不同的商业模式，打赢这场智能电视战役。
微软利用自己的XBOX360、索尼利用自己的PS3以及蓝光播放器、智能电视都开始涉足OTT业务。与单纯的在线视频提供商Netflix或HuLu、或者传统电视运营商不同，苹果、Google、Amazon们还要控制终端，为用户提供硬件设备。
有线运营商的OTT之路
根据美国市场研究机构NPD Group今年 2月16 日发布的市场研究报告称，2011年美国有线电视VOD收入达13亿美元，付费电视运营商仍旧占据VOD市场的主导地位。但是VOD市场环境正在发生快速的变化，来自OTT TV服务的iVOD ( Internet Video-On-Demand ) 市场正在迅速崛起。iVOD服务增长速度令人吃惊，直接导致用户放弃付费电视运营商的VOD服务。
目前，OTT TV已经侵蚀了美国传统有线电视不小的领域了，从NPD的研究数据，付费电视运营商的VOD业务在iVOD的冲击下，看上去很快将地位不保，这足以让传统电视运营商警醒了。NPD的另一个研究结论就是iVOD的用户收看直播电视的时间一年内减少了12%，这其实预示着传统电视频道化已经受到冲击，用户更喜欢按照自己的要求来看电视，而且更喜欢使用OTT的方式看自己想看的电视。
对于这一问题，早在2009年，Comcast和Time Warner等有线公司联合提出了一种新理念——TV Everywhere，旨在应对免费或低廉的互联网视频业务对传统有线电视业务的冲击。当初推行这一理念的主要目的是，传统的广电网络为了应对日益高涨的互联网视频业务，例如Vuze, Roku 和Hulu，对其用户和业务收入的分流，而提供的一种付费业务。
去年，美国研究机构MRG在一份研究报告中提出了新的 “HOTT(Hybrid OTT)”和直播电视混合提供服务的方案，该方案采用新的ABR解码技术，增加了整合的OTT EPG，解决了QOS和安全的问题。而之前的混合机顶盒由于没有利用ABR，无法保证安全和QOS，在实际业务部署中难以利用，而且新的方案在成本上更为低廉。
为您推荐
DVBCN讯北京时间6月9日下午消息：美国Suddenlink电信公司为了推进“TVEverywhere”战略，正在大张旗鼓地推出OTT视频服务。这项新服务对Suddenlink来说具有重大战略意义，这项新服务也使Suddenlink成为美国为数不多的几家拥有官方认证的网络视频服务的公司。通过调查，DVBCN了解到，Suddenlink的这项网页视频门户网站（Suddenlink2GoWebvideoportal）效仿了该公司最近推出的HBOGo和MaxGo服务。该视频服务提供大量的完整版电视剧、HuluLLC的短视频和超过1300部电影。此外，这项新的视频门户网站还新增加了几家Turner广
据TDG的最新报告称，今年上半年美国有近一半用户考虑“降级”其付费电视服务（有线或卫星付费电视），直接切掉有线cordcutting很罕见，但是修剪cordshaving（也就是降低）付费电视费支出呈不断地上升趋势，用户会选择更便宜的付费电视产品包或者关掉付费电影频道。促使用户降低付费电视支出的两个主要原因是：近一半用户降级付费电视服务是因为要节约支出；而另一个主要原因是用户互联网视频收看时间的增长。TDG这次随机抽样调查的对象是订购了付费电视的宽带用户，一个突出特点就是Netflix用户的表现：过去半年中有意降级付费电视的Netflix用户从16%翻倍到32%，61%的Netflix用户降级
Wilson表示：“OTT是一场新的比赛，具有新的规则和新的问题。在无处不在的电视时代，随着OTT的热潮，越来越多生产商抢着推向市场。对于所有参与者，竞争优势将主要取决于两方面：内容和质量。”此文涵盖了传输技术，OTT与IPTV相比，一个成功的描述并解释了OTT如何工作，除此之外还有其他发人深省的指标。“电视质量的主要驱动力是信号损伤——OTT传输的采用永远改变了。在我们的研究中，我们已经确定了七个关键OTT性能指标。耐用的质量指标实施解决了新的比赛，是兑现电视质量承诺的至关重要。”他补充道。
8月份以来，美国各大电视运营商相继公布了第二季度业绩，一个引人瞩目的焦点问题是：尽管各家营收和利润都有不错的增长，但是有线电视运营商的视频用户的流失仍然在持续流失之中。Comcast流失了23.8万视频用户，Time-Warner流失用户13万，Charter流失用户7.9万，Cablevision流失用户2.3万，Dish流失用户达13.5万。此外，电信运营商At&t的U-VerseIPTV业务却增加视频用户20.2万，Verizon的IPTV业务FiOS也增加用户18.4万，直播卫星电视运营商DirecTV增加用户2.6万。如果单纯从这组数据看，貌似有线电视运营商和电信运营运营商之间存在着
